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文档简介

1、钣金工岗位职责和要求1目的： 为了使钣金工清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容。2范围： 钣金工3、工作权责：1、要服从主管领导安排，对主管及质检员负责。2、根据图纸剪板、折弯、制作设备零部件；3、对自己加工的产品进行检验，确保产品符合品质要求；4、对工具、设备进行定期保养；爱护本工种所有设备和其它专用设备，严格实行设备厂里所有保养制度5、正确使用和保护公司下发的维修工具，安全文明生产；4、考核：员工绩效考核表工号姓名考核时间部门主管项目评分标准得分品 工作品质无需指正偶 需 指常 需 指正正质偶 有 错常 犯 错要 作业要领准确遵守误误求能从 事各能从事较简 易 工20技术水

2、平种工作难工作作一般评语品质特优优良平平需改进效20平均效率100%以上10平均效率达75%以上率17平均效率90%以上5平均效率达70%以上2014平均效率达 80%以上0平均效率未达 70%以下出每旷工一日扣5 分勤每请假一日扣1 分5每迟到一次扣1 分工给分作知识30合作精神15适应性15考核事项给分考核事项经常询问生产技术问题可会同处理生的问题常提生的方法建议能协助主管处理技术问题了解机器材料使用知道如何省用材料、工具对于品质优劣能评定能了解工具机器材料好坏准时上下班愿协助新同事遵守公司各项规定很少与人发生口角遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动接受工作调动易接受他人意见愿意担任他人不

3、愿做的工作整洁习惯良好曾担任若干种工作工作适应性强有能力使用复杂机器均接受训练专业知识良好总评分（单位：分，满分100 分）绩效考核面谈表：部门职位姓名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、 最差的是谁对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名 员工签名 日期备注备注：1、 考核分数总分100 分。2、 考核分为ABCD四个级别， A 级别在 95 分以上（含95 分）；B 级别在 80 分以上（含80 分） C 级别在65 分以上（含65 分）； D 级别为未达65 分的。3、品为D 级别的员工公司将做辞退处理；连续三个月评为车间末位C 级别的员工，将对工资降级处理浮动工资200

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