铁路局调度所值班副主任工作标准

1、铁路局调度所值班副主任工作标准1 1、范围本标准规定了调度所值班副主任在一个班次值班中的工 作流程、内容、要求，适用于铁路局调度所。2 2、规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期 的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日 期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本 文件。TG/CW103TG/CW103铁路运输调度规则。TG/CW105TG/CW105高速铁路调度暂行规则。3 3、值班副主任一班工作流程及技术要求工作阶 段时段工作项目工作内容技术要求说明事 项1 1、提前到岗。1 1、提前时间至少为 2020分钟。了解全局全日运输任务。了解当班的日

2、班计划、分 界口交接、施工、特运计 戈V V、机车运用、列车运 行。了解安全情况。班前2020分钟内班前了 解情况了解上级指示及工作重 点。2 2、了解情况指标记录 于值班工作簿。6 6、参与接班会。3 3、协助值班主任按会 议规定进行点名。班前3030分钟召开接班会向全班传达分管范围内的 任务及领导指示，布置本 班的调度指挥重点，预想 本班指挥难点；对值月主任布置的注 意事项做好记录。听取值月主任布置和要 求。传达要求清楚明了， 应对措施要得当，目 标明确。1010分钟对口交接9 9、在值班副主任台上与上 一班值班副主任面对面交 接，接清当日重点任务和 运输生产父接事项。6 6、交接完毕后，

3、在交 接班记录簿上签认。按照规定对各岗位进 行检查，确保重点计 划事项的执行。1 1、协助值班主任负责管理 全班各工种调度的调度指 挥计划，按要求组织各工 种调度兑现日班计划。班中发现问题，及时 处理，措施到位。2 2、加强邻局、站段的密切 联系，确保分界口、困难 区段、枢纽站、装卸车重 点站畅通。3 3、对重点车站和区段 进行抽查。4 4、发现 计划兑现困难时，要 预见性采取措施，并 协调邻局、站段，减 少堵塞，加速车辆移 动。3 3、加强重点事项布置和督 促。5 5、给计划员等相关工 种布置领导安排及日 班计划重点事项。实现计划4 4、按照规定向站段发布命 令。6 6、签收命令及时，发 布

4、命令内容完整、准 确。5 5、检查各工种调度指挥工 作，特别是行调、计划、机调 等工种的阶段计划安排和 调度命令发布。7 7、按规定完成检查任 务，发现问题立即纠 正。班中检查6 6、抽查当日运输生产重点 环节。8 8、对装卸车、排空、 车站保留量、大型施 工等运输生产重点环 节进行抽查，确保运 输畅通。班中会7 7、协助值班主任召开班中 会，根据日班计划执行情 况，研究确保本班和全日 任务的具体措施。9 9、白班1212 : 3030,夜 班0 0 : 3030召开班中碰 头会，听取计划、机 调等工种调度提出的 问题及要求，布置本 班工作重点，落实任 务，组织对班计划进 行调整，要求具体清

5、楚。班中值班过 程非正常 情况处8 8、及时了解情况，及时启 动应急预案，按非正常预协助值班主任到岗并 了解情况。置案处置。亲自或安排人员督促 调度人员严格按照非 正常情况组织行车。按照相关通报办法及 时向领导和有关部门 通报。在值班主任领导下， 根据情况制定救援方 案，督促及时派出救 援列车，及时疏解车 流，尽快救援开通。填写簿nn册9 9、按规定填记各种图表。1414、内容正确，按时 上报，摆放整齐。1010分钟对口交班1 1、在值班副主任台上与下 一班值班副主任面对面交 接，交清重点任务和运输 生产父接事项。1 1、交接完毕后，在交 接班记录簿上签认。2 2、参与交班会。2 2、协助值班主任按会 议规定进行点名；班后班后3030分钟召开交班会3 3、总结本班任务完成情 况。3 3、表扬先进，找出问 题，总结经验，简要 分析，正确填记竞赛 等资料。4 4、有关规定 4.14.1班前要保证良好的休息，接班前不准饮酒。4.24.2当班期间按规定统一着装。4.34.3工作牌和证件按规定摆放。4.44.4接班后及时登录各类信息系统，确保人、岗相符。4.54.5保持本台的清洁卫生，备品、簿册定置摆放。4.64.6调度通话中要使用标准用语，严肃文明。4.74.7遵守保密规