


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、金融风险管理的六个阶段金融风险管理的六个阶段(1) 金融风险的度量。金融风险的度量,就是鉴别金融活动中各 项损 失的可能性,估计可能损失的严重性。金融风险的度量包括 ?: 风险分析。风险分析包括分析各种风险暴露,如哪些工程存在 金 融风险,受何种金融风险的影响 ; 分析各种资产和负债受到金融风 险影响 的程度; 分析金融风险的成因和特征,分清哪些风险可以回避 , 哪些风险 可以分散,哪些风险可以减少。 风险评估。风险评估包插预测和衡量金融风险的大小 ; 确定各 种金 融风险的相对重要性;明确需要处理的缓急程度,以此对未来可 能发生 的风险状态、影响因素的变化趋势作出分析和判断。(2) 风险管理
2、对策的选择和实施方案的设计。在完成准确的风险 度量 之后,管理者必须考虑金融风险管理策略。不同的金融风险, 可以采取 不同的策略。风险管理的方法一般分为控制法和财务分析 法。所谓控制 法是指在损失发生之前,风险管理的开展趋势近年来,由于对风险规律研究的 H 益深入,人们发现,工程管理 作 为系统而言,与其内外部环境相关联的各影响因素 ( 包括投入资源 的成木、 数量,宏观经济环境等 ) 是随时问的变化而变化的,而且 并非所有的影 响因素都是可以在工程生命周期初期被完全识别的。 这种错综复杂的局 面使得简单的局部风险管理已经无法适应现代项 目管理的要求,就此引 出全面风险管理的思想。全而风险管理
3、是现代风险管理理论的最新开展,主要始于 20 世 纪 90 年代中后期的欧美国家。它是一种以先进的风险管理理念为指 导,以全 球的风险管理体系、全而的风险管理范围、全程的风险管 理过程、全新 的风险管理方法、全员的风险管理文化、全额的风险 管理计量等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险管理模式。 目前己成为金融、电 信等许多高风险行业研究的热点,它是保证管 理活动持续开展和竞争优 势的最重要方式,也表达了风险管理的发 展趋势。全而风险管理的本质含义是指考虑了企业所有的风险因素和所有 业 务部门及其相关性,基于企业整体的风险管理,是相对于传统的 单风险 因素或单业务部门的风险管理而言的。其核
4、心理念是用系统 的、动态的 方法进行风险控制,以减少工程过程中的不确定性。它 不仅使各层次的 工程管理者建立风险意识,重视风险问题,防患于 未然,而且在各个阶 段、各个方而进行有效的风险控制,形成一个 前后连贯的管理过程。全 而的风险管理有四个方而的含义: 全过程 的风险管理、 全部风险的管理、 全方位的管理、全而有效的组织措 施。运用各种控制工具,力求消除各种隐患,减少风险发生的因素, 将损 失的严重后果减少到最低程度。所谓财务法是指在风险事件发 生后己经 造成损失时,运用财务工具,对损失的后果给予及时的补 偿,促使其尽 快地恢复。(3) 金融风险管理方案的实施和评价。金融风险管理方案确定后
5、 , 必 须付诸实现。金融风险管理方案的实施,直接影响着金融风险管 理的效 果,也决定了金融风险管理过程中内生风险的大小,因此, 它要求各部门互相配合支持,以保证方案的顺利实施。金融风险管 理方 案的实施和评价是指不断通过各种信息反响检查风险管理决策 及其实施 情况,并视情形不断地进行调整和修正, 以此更加接近风 险管理的目标。(4) 风险报告。风险报告是指金融企业定期通过其管理信息系统 将风 险报告给其董事会、高级管理层、股东和监管部门的程序。风 险报告应 具备以下几方而的要求:输入的数据必须准确有效, 必须经过复查和校对来源于多个渠 道的 数据才能确定。 应具有实效性,风险信息的收集和处理必须高效准确。 对不同的部门提供不同的报告。近年来,监管部门采取措施要 求 金融企业改进风险报告和年报中的信息披露,金融工具的会计计 账方法 也逐步转向以公允价值为根底的更为科学的方法。(5) 风险管理的评估。风险管理的评估是指对风险度量、选择风 险管 理工具、风险管理决策以及金融风险管理过程中业务人员的业 绩和工作 效果进行全面的评价。(6) 风险确认和审计。风险管理程序的最后一个局部是确认金融 企业 正在使用的风
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025企业管理资料合同范本:出租汽车驾驶员劳动合同书
- 2025商务合同范本:模特代理合同
- 卵巢肿瘤概论课件
- 大连安全讲座培训课件
- 仪器分析自考试题及答案
- 行政管理自考试题及答案
- 2025【合同范本】标准版劳务雇佣合同书范本
- 气压带和风带的形成讲课文档
- 2025年超市蔬菜买卖合同
- 2025年临时雇佣合同范本 样式例文 办公文档
- 培训课件 -华为铁三角工作法完全解密
- 风险管理与保险规划理解保险的作用
- 电网络分析课件
- 《十大销售技巧》课件
- 汽车机械制图中职全套教学课件
- 三对三篮球赛记录表
- 学生模拟政协提案范文
- 新苏教版一年级上册科学学生活动手册答案
- 英语字母衡水体书写(附字帖)
- 《邮轮餐饮服务管理》教学课件-08邮轮餐饮卫生与安全
- 《橇装式加油装置管理规范》征求意见稿
评论
0/150
提交评论