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文档简介
1、精选文档 医院行政查房制度 目的】为了确保医院各项管理工作至上而下及时掌握及改善,不断提高 医疗服务质量,规范医疗行为,提高医院综合管理水平,制定本制度。 范围】适用于院行政查房工作。 责任人】院班子成员及各相关职能科室负责人。 内容】 1. 定义:医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能科室, 对临床科 室的医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、行政管理、后勤服 务等工作进行全面检查,听取意见,解决问题的一种现场办公形态,是有效的 行政管理手段。 2. 组织与实施 2.1 行政查房由办公室负责组织和召集,院长或其指定的副院长带队,医 务药剂科、护理部、保健科、办公室、院感科、信息
2、科等职能科室参加。 2.2 行政查房每月一次,基本固定于每月最后一周星期二上午 8:00,如 有变动,另行通知。 3. 查房形式:采取集中查房、分块检查的方式。原则上是按照考核细则分 医疗、护理、后勤管理、医德医风分块检查。对各科室的工作进行全面考察的 同时走访病室,征求患者的意见。 4. 查房内容:各科室服务环境、医务礼仪、科室病人收治情况、科室重点 病人情况、科室之间的协调情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现 场解决的内容。 4.1 检查各科室对医院各项规章制度的执行情况;对医院制定的各项政策 的贯彻执行情况等,是否做到政令畅通,贯彻执行; 4.2 检查科室行风建设情况和医德医风情
3、况。 进行明察暗访, 深入到病室、 病人床头, 详细了解患者对医院及医务人员工作是否满意, 以及对医院和医务 工作的意见和建议。 4.3 检查医疗核心制度执行情况及医疗、护理工作开展情况;医疗文书书 写情况;危重病人抢救情况及医疗安全防范措施执行情况; 4.4 检查环境卫生及后勤保障情况;主要医疗仪器设备、急救药品供应及 使用管理情况; 4.5 检查医保政策落实情况及经营状况; 5. 查房要求 5.1 行政查房要和现场办公结合起来,凡能立即解决的问题就地解决;对 暂不能解决的要讲明原因或责成相关科室限期解决。 5.2 凡在查房中,院领导确定有关职能科室办理的事项,职能科室要积极 办理,并将办理
4、结果三天之内以书面材料向分管院长汇报,并报办公室备案。 5.3 办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办,并将承办进展、 处理结果向院领导汇报。 5.4 办公室负责对检查情况进行整理汇总,报分管副院长并在院周会上进 行情况通报反馈,查找问题的根源,提出下一步工作整改措施和意见。 6. 罚则 50 元。 6.2 对于无特殊原因参加查房迟到者每次罚款 20 元。 6.1 对于无特殊原因未参加查房或未请假者每次罚款 6.3 按查房要求需要解决而未按规定时间或要求进行办理的,处责任科室 100 元罚款。 行政查房记录(护理) 查房时间: 查房科室:主持人: 参加人贝: 查房重点:1、护士 护理文书
5、5、病区 排班合理性9、基础 匚依法执业 2、科室的业务学习 3、护理安全4、 。管理6、消毒管理7、药品、物品保管 &科室 谧护理、危重患者护理 10、护士长执行力 检查科室存在的问题: 需要解决的问题: 3 精选文档 问题反馈落实的跟踪 情况: 行政查房记录 (医疗) 查房时间: 查房科室: 主持人: 参加人贝: 杳房重点:1、依法执业2、住院医师病例书 科室业务学习5、会诊制度6、谈话签字制 历讨论制度9、合理用药情况10、合理使 廿写 3、三级医师查房 4、 引度7、交接班制度8、病 1用抗生素11、传染病管理 检查科室存在的问题 : 需要解决的问题: 4 精选文档 问题反馈落实的跟踪情况: 行政查房记录(后勤) 查房时间: 查房科室: 主持人: 参加人贝: 查房重点:1、设备设施定期维护 2、合理收费情况3、消防设施4、 节约(水、电、材料 等)5、医疗废物管理 检查科室存在的问题: 需要解决的问题: 问题反馈落实的跟踪情况: 行政杳房记录(医德医风) 查房
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