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文档简介
1、LOGO第二章 人力资源价值WHAT 会计会计什么是人力资源价值?人力资源价值人力资源价值人力资源价值人力资源价值执行执行Versions相关资讯 2005年,这位7英尺6英寸高的NBA明星刚刚同老东家休斯敦火箭队提前一年续约,拿到了一份5年7600万美元的合同。将球员工资和广告赞助加总,他五年的总收入将为1.94亿美元。 精确计算明星价值精确计算明星价值 商人更懂姚明商人更懂姚明工资收入工资收入圣西门圣西门寓言寓言假如法国突然损失假如法国突然损失50名优名优秀物理学家、秀物理学家、50名优秀化名优秀化学家、学家、50名优秀数学家、名优秀数学家、50名优秀诗人、名优秀诗人、50名优秀名优秀作家
2、、作家、50名优秀军事和民名优秀军事和民用工程师用工程师假如法国只失去国王的兄假如法国只失去国王的兄弟和王公大臣、参事、议弟和王公大臣、参事、议员、主教、元帅、省长和员、主教、元帅、省长和上万名养尊处优的最大财上万名养尊处优的最大财主主假设假设1假设假设2法国马上会变成一具没有法国马上会变成一具没有灵魂的僵尸。灵魂的僵尸。不会因此给国家带来政治不会因此给国家带来政治上的不幸上的不幸人人力力价价值值人力资源价值人力资源价值执行执行Versions对于一个企业来说,员工所拥有的知识和才能对于一个企业来说,员工所拥有的知识和才能即人力资本的状况,对企业的盈利乃至生存和发展即人力资本的状况,对企业的盈
3、利乃至生存和发展有着至关重要的作用。一些从资产或销售收入来看有着至关重要的作用。一些从资产或销售收入来看算得上是很算得上是很“小小”的公司,其盈利水平和市场价值的公司,其盈利水平和市场价值却远远超越许多世界却远远超越许多世界500强中的强中的“大大”公司。公司。人力资源价值人力资源价值执行执行Versions相关资讯任天堂员工价值数倍于微软任天堂员工价值数倍于微软v 06-0706-07财年任天堂共创造财年任天堂共创造了了82.682.6多亿美元的价值。平多亿美元的价值。平均每人创造了均每人创造了250250万美元的万美元的巨大利润。巨大利润。v 微软每位员工创造利润微软每位员工创造利润为为6
4、262万万4 4千美元。千美元。为企业创造为企业创造的利润的利润人力资源价值人力资源价值执行执行Versions疑 惑工资收入?工资收入?为企业创造为企业创造的利润?的利润?究竟什么是人力资源价值呢?人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值工资工资劳动力的劳动力的交换价值交换价值劳动力的劳动力的使用价值使用价值创造出比自身创造出比自身更大的价值更大的价值补偿自身消耗补偿自身消耗的价值的价值创造的创造的利润利润 “劳动力的价值,是由生产、发展、维持和延劳动力的价值,是由生产、发展、维持和延续劳动力所必须的生活资料的价值来决定的。续劳动力所必须的生活资料的价值来决定的。” 马克
5、思马克思 人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值执行人力资源价值执行Versions人力资源价值人力资源的必要人力资源的必要劳动价值劳动价值(补偿价值)(补偿价值)创造出比自身创造出比自身更大的价值更大的价值 人力资源的人力资源的剩余劳动价值剩余劳动价值 (剩余价值)(剩余价值)狭义人力资狭义人力资源价值源价值广义人力资源广义人力资源价值价值人力资源人力资源交换价值交换价值人力资源价值的定义 人力资源价值是指作为商品的人力资源价值是指作为商品的劳动力的价值,包括交换价值和使劳动力的价值,包括交换价值和使用价值。用价值。 刘仲文:刘仲文:人力资源价值人力资源价值执行执行Ve
6、rsions人力资源价值的定义 “所谓人力资源价值,就是作为组织所谓人力资源价值,就是作为组织主要资源的个人或群体为组织提供有效的主要资源的个人或群体为组织提供有效的未来服务的能力。未来服务的能力。” 包括为企业创造的盈利和劳动力价值包括为企业创造的盈利和劳动力价值两部分。两部分。”陈仁栋:陈仁栋:人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值的定义 人力资源价值是指企业所拥有或控制的人力人力资源价值是指企业所拥有或控制的人力资源的载体资源的载体劳动者运用自身的能力在未来特劳动者运用自身的能力在未来特定时期内为企业创造的价值。定时期内为企业创造的价值。 包括了人力资源的补偿价值和
7、剩余价值。包括了人力资源的补偿价值和剩余价值。张文贤:张文贤:人力资源价值人力资源价值执行执行Versions工资收入工资收入为企业创造为企业创造的利润的利润人力资源价值人力资源价值人力资源价值人力资源价值执行执行Versions工资如何定?工资如何定?思考v背景:必胜客背景:必胜客HRv事件:招进来一批储备干事件:招进来一批储备干部(大学生)部(大学生)v公司制度:储备干部必须公司制度:储备干部必须进行一年基层锻炼进行一年基层锻炼v4000-2000人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值会计的定义 人力资源价值会计人力资源价值会计 运用会计方法对运用会计方法对人力资源价
8、值人力资源价值进行计量进行计量和报告,为组织预测、分析、决策等活动提和报告,为组织预测、分析、决策等活动提供人力资源价值信息的管理活动。供人力资源价值信息的管理活动。人力资源价值人力资源价值执行执行Versions纵向加深1. 在计量组织员工的人力资在计量组织员工的人力资源价值时,应以员工在未来源价值时,应以员工在未来特定时期内为企业创造的价特定时期内为企业创造的价值为依据,而不是以过去创值为依据,而不是以过去创造的价值为依据。造的价值为依据。人力资源价值人力资源价值执行执行Versions纵向加深2.在计量企业员工的人力在计量企业员工的人力资源价值时,应注意所资源价值时,应注意所提供的人力资
9、源价值信提供的人力资源价值信息的息的完整性。完整性。人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值信息应该反映: 人力资源补偿价值和人力资源剩余价值人力资源补偿价值和人力资源剩余价值人力资源的基本价值和人力资源的变动价值人力资源的基本价值和人力资源的变动价值人力资源的个体价值和人力资源的群体价值人力资源的个体价值和人力资源的群体价值人力资源的货币性价值和非货币性价值人力资源的货币性价值和非货币性价值人力资源价值人力资源价值执行执行Versions横向比较人力资源价值会计和人力资源成本会计有何不同?横向比较主要向组织外部提供信息主要向组织外部提供信息主要向组织内部提供信息主要向组织
10、内部提供信息人力资源成本会计人力资源成本会计人力资源价值会计人力资源价值会计从人力资源投入角度核算从人力资源投入角度核算从人力资源产出角度核算从人力资源产出角度核算事后核算事后核算预估核算预估核算财务会计方法财务会计方法管理会计方法管理会计方法会会计计目目标标不不同同人力资源价值人力资源价值执行执行Versions横向比较人力资源成本会计人力资源成本会计人力资源价值会计人力资源价值会计主要向组织外部提供信息主要向组织外部提供信息主要向组织内部提供信息主要向组织内部提供信息从人力资源投入角度核算从人力资源投入角度核算从人力资源产出角度核算从人力资源产出角度核算核核算算角角度度不不同同事后核算事后
11、核算预估核算预估核算财务会计方法财务会计方法管理会计方法管理会计方法人力资源价值人力资源价值执行执行Versions横向比较人力资源成本会计人力资源成本会计人力资源价值会计人力资源价值会计主要向组织外部提供信息主要向组织外部提供信息主要向组织内部提供信息主要向组织内部提供信息从人力资源投入角度核算从人力资源投入角度核算从人力资源产出角度核算从人力资源产出角度核算事后核算事后核算预估核算预估核算核核算算时时点点不不同同管理会计方法管理会计方法财务会计方法财务会计方法人力资源价值人力资源价值执行执行Versions横向比较人力资源成本会计人力资源成本会计人力资源价值会计人力资源价值会计主要向组织外
12、部提供信息主要向组织外部提供信息主要向组织内部提供信息主要向组织内部提供信息从人力资源投入角度核算从人力资源投入角度核算从人力资源产出角度核算从人力资源产出角度核算事后核算事后核算预估核算预估核算财务会计方法财务会计方法管理会计方法管理会计方法核核算算方方法法不不同同人力资源价值人力资源价值执行执行VersionsWHY人力资源价值人力资源价值执行执行VersionsHOW如何计量人力如何计量人力资源价值?资源价值?影响人力资源影响人力资源价值的因素价值的因素有哪些?有哪些?人力资源价值人力资源价值执行执行VersionsHOW影响价值的因素 这位7英尺6英寸高的NBA明星刚刚同老东家休斯敦火
13、箭队提前一年续约,拿到了一份5年7600万美元的合同。将球员工资和广告赞助加总,他五年的总收入将为1.94亿美元。 精确计算明星价值精确计算明星价值 商人更懂姚明商人更懂姚明 HOW球员价值v卡卡:卡卡:6500万万欧元欧元 vC罗罗 :9600万万欧元欧元 v梅西:违约金梅西:违约金2.5亿欧元亿欧元人力资源价值计量基础v合法性合法性v合理性合理性v公允性公允性v可操作性可操作性应满足一定的条件:应满足一定的条件:工资、教育培训投入、工资、教育培训投入、年龄、企业利润、年龄、企业利润、学历、技能、学历、技能、企业环境企业环境业务量、服务能力、业务量、服务能力、企业价值、以前业绩、企业价值、以
14、前业绩、声誉、意愿等声誉、意愿等人力资源价值人力资源价值执行执行Versionsv具有合法性具有合法性v是劳动力价值的是劳动力价值的货币表现货币表现v反映人力资源所反映人力资源所有者和使用者双有者和使用者双方的意愿方的意愿v数据易取得数据易取得人力资源价值计量基础工资v只反映了人力资源的只反映了人力资源的补偿价值补偿价值v存在影响工资的非人存在影响工资的非人力资源因素:行业地力资源因素:行业地位、补偿差异、市场位、补偿差异、市场供求、薪酬制度等供求、薪酬制度等v企业亏损时,会高估企业亏损时,会高估价值价值可行性可行性局限性局限性人力资源价值人力资源价值执行执行Versionsv具有合法性具有合
15、法性v反映了人力资源反映了人力资源的剩余劳动价值的剩余劳动价值和超额效用和超额效用v收益能在企业账收益能在企业账面中得到反映面中得到反映人力资源价值计量基础收益v只反映了人力资源的只反映了人力资源的剩余价值剩余价值v不易计量员工个人的不易计量员工个人的剩余价值剩余价值v收益大小受其他因素收益大小受其他因素影响:其他管理费用、影响:其他管理费用、财务费用、投资收益财务费用、投资收益等等可行性可行性局限性局限性人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值计量补充其他因素其他因素v个人性格v进取心v责任感v人际关系v社会影响力等人力资源价值人力资源价值执行执行Versions 人力资
16、源价值计量要将人力资源价值计量要将货币计量方法和非货币货币计量方法和非货币计量方法相结合。计量方法相结合。人力资源价值人力资源价值执行执行Versions人力资源价值计量方法v人力资源价值计量的人力资源价值计量的货币性货币性方法方法以以工资工资为基础的人力资源价值计量方法为基础的人力资源价值计量方法以以收益收益为基础的人力资源价值计量方法为基础的人力资源价值计量方法以以完全价值完全价值为基础的人力资源价值计量方法为基础的人力资源价值计量方法两类方法相配合两类方法相配合人力资源价值人力资源价值执行执行Versions以工资为基础的人力资源价值计量方法v 未来工资报酬折现法未来工资报酬折现法v 调
17、整后的未来工资报酬折现模型调整后的未来工资报酬折现模型v 未来工资报酬资本化法未来工资报酬资本化法人力资源价值人力资源价值执行执行Versions未来工资报酬折现法未来工资报酬折现法v巴鲁克巴鲁克列夫(列夫(Baruch Lev)和阿巴)和阿巴施瓦茨施瓦茨(Aba Schwarts)提出)提出v观点:观点: 人力资源人力资源 = = 劳动者在未来特定时期提供劳动者在未来特定时期提供 价值价值 劳务将得到的工资总额劳务将得到的工资总额v则其当前价值是其未来特定时期则其当前价值是其未来特定时期提供的服务将得到的工资总额的提供的服务将得到的工资总额的现值现值。人力资源价值人力资源价值执行执行Vers
18、ions知识链接v现值(现值(Present ValuesPresent Values):是现在或将来):是现在或将来的一笔款项在今天的价值。的一笔款项在今天的价值。 v货币的时间价值:是指货币经历一定时间货币的时间价值:是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为资的投资和再投资所增加的价值,也称为资金的时间价值。金的时间价值。 v折现折现: :将未来收入或支出折算成现值。将未来收入或支出折算成现值。 现值现值= =未来价值未来价值* *折现率折现率资本成本率、资本成本率、投资报酬率投资报酬率人力资源价值人力资源价值执行执行Versions未来工资报酬折现法v计算:计算:人力资源价
19、值人力资源价值执行执行Versions未来工资报酬折现法v王磊,王磊,22岁,于岁,于2011年年6月进入某知名电月进入某知名电气公司工作,该公司规定退休年龄为气公司工作,该公司规定退休年龄为60岁,岁,预测其各年平均工资为预测其各年平均工资为3万元、万元、4万元、万元、4.2万元万元8万元折现率为万元折现率为10%,则其人力资,则其人力资源价值为多少?源价值为多少?vV22=3/(1+10%)0 + 4/(1+10%)(23-22) + 4.2/(1+10%) (24-22) +8/(1+10%) (60-22) 人力资源价值人力资源价值执行执行Versions未来工资报酬折现法v王磊,王磊
20、,22岁,于岁,于2011年年6月进入某知名电月进入某知名电气公司工作,签订了期限为气公司工作,签订了期限为3年的劳动合同,年的劳动合同,预测其各年平均工资为预测其各年平均工资为3万元、万元、4万元、万元、4.2万元,折现率为万元,折现率为10%,则其人力资源价值,则其人力资源价值为多少?为多少?vV22=3/(1+10%)0 + 4/(1+10%)1 +4.2/(1+10%) 2 人力资源价值人力资源价值执行执行Versions未来工资报酬折现法v王磊,王磊,22岁,于岁,于2011年年6月进入某知名电月进入某知名电气公司工作,该公司规定退休年龄为气公司工作,该公司规定退休年龄为60岁,岁,第一年工资定为第一年工资定为8万元,预计每年递增万元,预计每年递增10%,折现率为折现率为10%,
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