新员工入职培训方案

1、云南丹彤集团股份有限公司新员工入职培训方案一、培训目的帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念和行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。二、培训对象云南丹彤集团股份有限公司及纳入集团统一考核的新入职员工。涉及酒店服务业等特殊行业的公司可根据实际经营情况，自行制订培训方案。三、培训内容入职培训共分两天进行，具体安排如下：培训时间地点培训内容培训目的考核办法第一天上午（8：30-12：00）公司新员工入职指引：熟悉工作场所、认识新同事、考勤指纹录入、工资卡办理、领取饭卡、员工手册等办理入职手续、熟悉工作环境。无需考核第一天下午（

2、14：00-17：30）会议室司歌学习；公司概况；企业发展战略；企业文化快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式。统一笔试第二天上午（9：00-11：30）会议室公司激励机制；丹彤管理模式节选；了解公司的规章制度和相关激励机制。统一笔试第二天下午（14：00-17：30）会议室入职员工心态培训；个人职业生涯规划培训新员工入职宣誓；培训考试培养良好的工作心态，职业素质；明确目标，对个人发展有清晰的定位；入职培训的效果。统一笔试注：新员工岗位技能培训由各部门自行实施。培训课程明细表时间课程名称课程目录培训讲师第一天下午（14：00-17：30）司歌学习司歌学习普 珏公司概况企业发展历

3、程毛乃才集团组织架构图领导人介绍企业发展战略企业发展目标和近期规划毛乃才集团发展战略概述丹彤集团内外部标杆企业企业文化丹彤文化定位毛乃才丹彤企业文化建设的纲要第二天上午（9：00-11：30）公司激励机制奖金、利润分配及股金激励机制毛乃才年度荣誉机制学习培训、带薪度假机制福利购房、配车机制丹彤管理模式节选绩效考核毛乃才行为规范考核加班管理休假管理晋升、降职、调岗、离职薪资管理其它相关行政制度财务制度第二天下午（14：00-18：00）心态培训事业的心态刘烨欣/毛乃才付出的心态学习的心态感恩的心态个人职业生涯规划基本原则毛乃才基本步骤性格测试制定个人职业生涯规划案例分析入职宣誓入职宣誓入职培训考

4、试入职培训考试四、培训考核新员工入职培训的考核分为三个部分：1、出勤情况（20%）出勤情况占20分。其中，旷课半天扣10分，迟到或早退一次扣5分，旷课一天以上取消考试资格，参加下一批新员工入职培训。2、课堂纪律（20%）对于违反课堂纪律者一次扣5分，情节严重视情况而扣。对于积极参与培训活动者将给予5-20分的加分奖励。3、笔试（60%）培训结束后，将进行统一的新员工入职培训考试，考试以笔试作答的方式进行，总分60分。新员工入职培训考核合格线为60分，对于考核不合格的员工将参加下一次的新员工入职培训，试用期内未通过新员工入职培训考核者将延期转正。五、培训纪律要求1、进入培训场所，禁止吸烟，不得吃

5、东西，不可大声喧哗。2、培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。3、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；一切不利于团结的事一律禁止。4、培训期间必须爱护公物财物，故意损坏公物财物者照价赔偿外，还将视情况处罚。5、培训期间认真听课，做好笔记，不得做与培训无关的事。6、对于培训期间的活动，应积极配合参与，听从讲师的安排。六、培训实施1、根据新员工入职培训名单，行政人事通知相关人员培训时间、地点和注意事项。2、每次培训前十五分钟，参加培训人员进行签到。3、两天培训结束后，行政人事部组织培训考试。根据新员工培训出勤情况、课堂纪律、笔试成绩来考核新员工是否通过入职培训。培训考核成绩将在培训后两个工作日内公布。4、培训的相关资料由行政人事部存档。以上具体详见新员工入职培训流程图新员工入职培训流程图负责部门培训流程图相关表格、文件备注新员工入职报到入职登记表行政人事部新员工的入职指引包括熟悉工作场所、认识新同事、考勤指纹录入、领取饭卡、员工手册等。行政人事部发展战略、企业文化的培训签到表包括司歌学习，公司介绍、价值观及文化，公司使命与远景的培训。行政人事部公司规章制度的培训签到表根据管理模式、员工手册相关规章制度行政人事部n心态、职业生涯规划培训签到表作业：制定并填写个人职业生涯规划表行政人事部y