中华讲师网系统化仓库管理_第1页
中华讲师网系统化仓库管理_第2页
中华讲师网系统化仓库管理_第3页
中华讲师网系统化仓库管理_第4页
中华讲师网系统化仓库管理_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 老老 师师 简简 介介职任资质:曾任慧泉国际教育咨询师赛格教育咨询、培训师赛格管理实践研究院咨询、培训师长三角民营企业管理培训咨询机构咨询、培训师职业经历: 近十年大中型企业中高层管理经验,三年企业治理及管理整合培训咨询经历,曾服务于广州赛邦有限公司(历任生管、课长),广州新力集团(历任生产部经理、总经理助理)等企业中高管;先后为五金配件、金属包装、机械等多个行业多家企业做过管理咨询和培训服务。擅长领域: 擅长生产精细化管理、供应链、PMC系统、5S目视化管理,人力资源体系和机制平台搭建,精通民

2、营企业管理咨询培训课题项目的策划和实施,具有丰富的民营企业管理培训咨询实战辅导经验。 培训课程:系统化生产管理系统化物料管控系统化仓储管控系统化品质管理服务客户:浙江力诺阀门、温州陶山铸造、浙江中天印刷机械、温州百意绣品、鑫达金箔、星宇文体、温州申通快递等多家企业。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台课课题题大大纲纲仓仓 库库 现现 状状职责与分工职责与分工业业 务务 流程流程四、实四、实 战战 演演 练练系统化仓库管理系统化仓库管理找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台仓

3、仓 库库 现现 状状找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台现状、现状、一、仓库现场规划:一、仓库现场规划:1 1、没有区域规划、区域标示、通道线以及区域规划图。、没有区域规划、区域标示、通道线以及区域规划图。2 2、仓库物料标示随意。没有注明生产批次、产品名称、规划型号、及数量、仓库物料标示随意。没有注明生产批次、产品名称、规划型号、及数量3 3、物料摆放随意,没有标准。、物料摆放随意,没有标准。4 4、二、业务流程方面:二、业务流程方面:1 1、采购单没有下给仓库、采购单没有下给仓库2 2、只要生产通知单下到仓库,而仓库原辅料都能满

4、足订单数量时,仓库只、只要生产通知单下到仓库,而仓库原辅料都能满足订单数量时,仓库只管把物料运到车间,林总交待的。管把物料运到车间,林总交待的。3 3、运到车间的物料没有交接好,倒致车间因为经常找不到物料,还要请求、运到车间的物料没有交接好,倒致车间因为经常找不到物料,还要请求仓库帮忙找物料。仓库帮忙找物料。4 4、仓库内呆滞物料没有定期处理。、仓库内呆滞物料没有定期处理。5 5、面料入库后,先进行打样,打样好后,才下单给生产部,再由生产部下、面料入库后,先进行打样,打样好后,才下单给生产部,再由生产部下单给原材料仓库。单给原材料仓库。6 6、商务通知成品仓库包装打箱。、商务通知成品仓库包装打

5、箱。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台现状、现状、三、表单工具:三、表单工具:1 1、没有订单核料单,没有订单核料单,2 2、物料退货,退货单采用入库单红单替代,但是没有人审核,也没有物料退货,退货单采用入库单红单替代,但是没有人审核,也没有经供方确认。经供方确认。3 3、仓库没有盘点表,盘亏盘盈不知道是如何处理仓库没有盘点表,盘亏盘盈不知道是如何处理4 4、面料报表商务一份,财务一份自存一份。、面料报表商务一份,财务一份自存一份。5 5、成品仓库没有成品入库单,码数没有数量,直到发货时才发现有些、成品仓库没有成品入库单,码数没有

6、数量,直到发货时才发现有些码数不够。码数不够。6 6、7 7、三、表单工具:三、表单工具:1 1、没有订单核料单,、没有订单核料单,2 2、物料退货,退货单采用入库单红单替代,但是没有人审核,也没有、物料退货,退货单采用入库单红单替代,但是没有人审核,也没有经供方确认。经供方确认。3 3、仓库没有盘点表,盘亏盘盈不知道是如何处理,、仓库没有盘点表,盘亏盘盈不知道是如何处理,找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台1、组织分工、组织分工与岗位职责与岗位职责不明不明2、业务流程、业务流程缺失缺失5、人员思想、人员思想与意识误区与意识误区3、

7、仓储作业、仓储作业无标准无标准仓库现状仓库现状4、单据报表、单据报表缺失缺失仓库现状仓库现状找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 组织分工与岗位职责不明组织分工与岗位职责不明 越级、多头管理越级、多头管理 工作分析不透彻工作分析不透彻 岗位胜任素质要求缺失岗位胜任素质要求缺失现现 象象 一一 .找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 业业 务务 流流 程程 缺缺 失失 验收入库作业流程验收入库作业流程 领发料作业流程领发料作业流程 备发料作业流程备发料作业流程 成品出货作业

8、流程成品出货作业流程现现 象象 二二 .找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 仓库作业无标准仓库作业无标准 仓库规划仓库规划 物料包装物料包装 仓库储运仓库储运 .现现 象象 三三找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 单据报表缺失单据报表缺失 单单 据据 凭凭 证证 报报 表表现现 象象 四四找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 人人 员员 思思 想想 意意 识识 误误 区区 老板思想误区老板思想误区 仓库员思

9、想误区仓库员思想误区 账务员思想误区账务员思想误区 搬运工思想误区搬运工思想误区现现 象象 五五 仓库主管思想误区仓库主管思想误区 .找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台思考: 1、以上仓库存在的现状和现象说明我们 仓库管理存在哪些方面的问题? 2、针对这些问题,我们该怎么规范?找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台规范仓库管理系统的整体思路规范仓库管理系统的整体思路 二、职能与分工找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选

10、聘平台 仓仓 库库 部门组织分工部门组织分工账账务务搬搬运运仓库组织分工仓库组织分工仓仓管管外外购购/协协仓仓库库半半成成品品仓仓库库成成品品仓仓库库 原原辅辅材材料料仓仓找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台物料分类管理物料分类管理存量控制管理存量控制管理仓库退补料仓库退补料管理管理申购跟催管理申购跟催管理仓库规划仓库规划收发料作业管理收发料作业管理仓储作业管理仓储作业管理呆滞料管理呆滞料管理仓库功能仓库功能找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台仓库岗位职责仓库岗位职责找讲

11、师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台仓库岗位职责仓库岗位职责找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 三、三、SOPSOP业务流程业务流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台企业案例企业案例 一个新来的仓库员,上班第一天,就碰到供应商送物料一个新来的仓库员,上班第一天,就碰到供应商送物料过来,他不知道公司以前是怎么做的,于是就去问老板,老过来,他不知道公司以前是怎么做的,于是就去问老板,老板就告诉他应该如何如何做。过了

12、几天,仓库要给车间配料板就告诉他应该如何如何做。过了几天,仓库要给车间配料,他又不知道怎么做,于是又问老板该如何收料?又过了几,他又不知道怎么做,于是又问老板该如何收料?又过了几天,他发现仓库里有一些不明物料,又跑过去问老板怎么做天,他发现仓库里有一些不明物料,又跑过去问老板怎么做才好?老板终于烦了,才好?老板终于烦了,怎么现在的员工什么都不会做!怎么现在的员工什么都不会做!思考:思考:1、新来的仓库员为什么不会做?、新来的仓库员为什么不会做? 找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台工厂资材仓库成品仓库在制品出库(完成)在制品(供应商

13、)验收供应采购采购出货出货要点整理要点整理找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台送货单送货单确确 认认签字暂收签字暂收物料放置待检区物料放置待检区外协加工外协加工采购物料采购物料验收入库单验收入库单1、验收入库作业流程、验收入库作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台检检 验验 通知通知 报报 检检A验收入库单验收入库单 原材料原材料 外购件外购件 外协件外协件原材料仓原材

14、料仓外购件仓外购件仓外协件仓外协件仓1、验收入库作业流程、验收入库作业流程转采购退货作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台A不合格品处理不合格品处理 紧急放行紧急放行转入库作业转入库作业2、采购退货作业流程、采购退货作业流程原材料原材料外购件外购件包装材料包装材料致命致命 严重严重 轻微轻微 退货退货 挑选不良挑选不良采购退货单采购退货单 自存自存 供应商供应商 财务财务找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台3、领发料作业流程、领发料作业流程生产指令单生产指令单 订单

15、用料核算表订单用料核算表 领料作业领料作业开具领料单开具领料单物料员领料物料员领料核查核查 仓库发料仓库发料审核审核找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台 库位物料整理库位物料整理物料卡登记物料卡登记 转做账作业流程转做账作业流程 仓库发料仓库发料 交接签字交接签字 表单分发表单分发3、领发料作业流程、领发料作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台生产指令单生产指令单 订单用料核算表订单用料核算表 领料作业领料作业开具领料单开具领料单物料员领料物料员领料核查核查 仓库发

16、料仓库发料审核审核4、备发料作业流程、备发料作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台主管核定主管核定备料作业备料作业物料入备料区物料入备料区通知首件制作通知首件制作 首件制作首件制作电话通知领料电话通知领料开具出库单开具出库单4、备发料作业流程、备发料作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台5、成品出货作业流程、成品出货作业流程客户订单明细客户订单明细出货计划资料出货计划资料开立发货通知单开立发货通知单财务审财务审核核审审 批批 表单分发表单分发业务自存业务自存N

17、ONOOKOKNONOOKOK 资材部资材部财务核销财务核销AB找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台NONOOKOKC AB仓库备货仓库备货无异常无异常数量异常数量异常开立成品出库单开立成品出库单发货审发货审核核5、成品出货作业流程、成品出货作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台C表单分发表单分发 业务联业务联货物出门单货物出门单成品出库单成品出库单 财务联财务联 客户联客户联 自存联自存联对账催款对账催款财务发票财务发票卡账记录卡账记录运输作业运输作业5、成品出货

18、作业流程、成品出货作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台6、账务作业流程、账务作业流程 出库凭证出库凭证入库凭证入库凭证登记账本或者登记电脑账登记账本或者登记电脑账找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台拟定盘点计划 盘点计划表审 批NOOK 成立盘点小组人员分工A盘前准备7、仓库盘点作业流程、仓库盘点作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台A盘前会议盘点作业盘点清册 初 盘 复 盘批准 分 发7、仓库盘点作业流程、仓库盘点作业流程找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台8、销售退回作业流程、销售退回作业流程内内/外贸部信息外贸部信息托运公司信息托运公司信息客户投诉处理表客户投诉处理表成品仓库取货成品仓库取货退货部分退货部分调换货部分调换货部分 余量余量业务经理初审业务经理初审品管检验品管检验 会签判定会签判定ANONOOKOKB找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大中国最大的培训讲师选聘平台的培训讲师选聘平台A 返返 工工 报报 废废 其其 它它核核 准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论