才队伍建设工作汇报材料

1、人才队伍建设工作汇报材料一、医院人力资源现状1、医院现 有在职职工 548人（其中：正式编制人员 333人，编外 聘用制 215人）。在编职工中，共有卫生专业技术人员 284人（其中： 护理 78 人，医生136人，药剂 20 人，检验 20 人；正高1人、副高 28 人、中级 108人、初级 117人，未聘卫技人员 30人）。全院专业 技术 人员 430 人。2、医院职 工学历结构：本科196人，大专 219人，中专 132人， 高中及初中 23 人。3、医院职 工年龄结构：35岁以下职工 417人，36至 40岁职工 46人，46至50岁职工 47人，51至 59岁职工 45人。二、人才队

2、伍建设工作开展情况1、加大招聘力度，特别 是人才引 进工作。结 合上 级部门的相关 文件精神，我院制定了高级 人才引 进管理 办法，我院每年均参加省 内各大医学院（校）的招聘会。 2015年 1月至 2016年 7月医院引 进大 学本科 毕业生 34 人。2、加大培训 力度，以提高人 员的综 合素 质。一是医院制定了梯 队后备人才培养 计划及实施方案和人才引进 与管理 暂行办法，修 订了梯队 后备人才选拔培养管理 办法，先后确定了 28 名专业技术 人员为梯队后备人才培养 对象；二是我院克服人员相对不足的情况 下，鼓励大家参加各种医学 继续教育学术活动及短期培 训，保证了 35%的专业技术人员

3、在上级医院进修轮训，年选派 100余人外出 短训，三是开通了“华西远程教学 课堂”，并邀请上级医院专家来院授 课、会诊、教学查房、手术 指导 等；四是鼓励学 历再教育；五是每年院 内均组织形式多样化的人员素质和知识技能培 训。3、加强与上级医院的技 术合作，以提高医务人员的技术水平。 我院与遂宁市人民医院、川大华 西医院 进行技术合作，通过会诊、查 房、手术、难 危病例讨论等方式进行，大大地提高医 务人员技术水平， 同时从教授的言 传身教过程中，也提高了 员工的综合服务素质。4、完善人才激励机制，设 立各 项奖励措施。一是鼓励医务 人员 开展科研活 动，每年颁发技术项目创新奖、科研项 目奖、优

4、 秀论文奖。 二是鼓励 职工参加在 职教育，对取得相 应专业 高一级后继学历人员 均给予一定的 奖励。三是努力改善工作环 境，提高待遇，为 体现专业 人员的贡献，不断深化绩效工 资分配制度向一 线人员倾斜。四是关心 员工疾苦，注重情感交流。逢年过节 ，或遇知识分子患病、家中遇事 等，院领导 都会亲自到知 识分子家中或医院 进行探望、慰问 ，每年都 对有特殊困 难的职工及时给予适当的 补助。五是关心员 工政治思想 的提高。医院通过 开展“双培”活动，对工作中表 现突出的专业技术人 员，给予帮助、引导 和培养，使他 们不但技 术上出色，政治上也逐 渐 成熟，培养加入中国共 产党或把他 们提拔到管理

5、 层岗位上。六是发挥 典型的先 锋模范作用，引导员 工积极进取，每年通过评选优秀医生、 优秀护士等活 动，以促进员 工更好地 为广大患者服 务。三、存在的问题及建议一是医院高端人才缺乏，人 员流失较为严 重（辞职的有高 级职称 人员、流失的人员 以近年来引 进的大学毕业生为主，主要原因是医 务 人员待遇相对周边地区较低），卫生专业技术人才断 层现象较突出。二是遂宁市人才引 进政策有待改 进。每年招聘大学毕业 生手 续 烦琐，时间长 ，先要通过编办 同意（有编制名额的招聘也要得到 编办 讨论同意），其次与人社局协调，然后发布招聘信息，再按招聘流程 实施招聘 ,致使招聘工作未得到及 时落实。更重要

6、的是整个招聘过 程 作为用人单位，参与度几乎为零，导致招考 进来的人员素质与医院要 求的出现较大差异，招聘所得人 员无法正常使用。建议 上级有关部门 改革本市 毕业 生招聘及人才引 进机制，出台优惠政策，优化招聘流程， 给予用人 单位更多的自主 权。三是制定 县级医疗机构人 员准入标准。作为 本辖区最具权威的 医疗机构，人员素质至关重要。近年，由于很多不可自控的因素，大 量乡镇卫生院的低学 历、低职 称甚至与医学无关的人 员涌入我院，人 员 素 质 参差不 齐 ，给医院工作安排造成困 难。建议 政府出台相关准入 制度，启动政府管控机制。应该 从学 历层次、专业职 称 层次、医院需 求等制定相

7、应标 准，由县人社及主管部 门严把准入关。提高县级 医疗 机构人 员整体素 质。四是医院 编制人数缺口 较大，未能按床位比配 备人员，致使医务 人员超负荷工作；特别是聘用制 专业 技术人员身份认定亟待解决，临 床护理人员中聘用制 护士比重过大，导致护理队伍人员流失非常 严 重。护理队伍稳定性让人担忧。建议 上级有关部门根据县级公立医院 实际 情况合理确定人 员编 制，加大动态调整力度。五是政府投入 资金少，财政补助未到位，导致医院 负债较 重，制 约了医院 发展。如政府对县级 公立医院的基本建 设及大型 设备购置、 重点学科 发展、人才培养和符合国家规 定的离退休人 员全部 费用等 投入政策未落 实；建议县政府加大 对县级 公立医院的 资金投入，并列 入财政预算。六华康医院占用 县医院 编制人员系列问题亟待解决。 2013年以 来，华康医院共 计占用专业技术岗位 22个。严重影响我院正常用 编 及正常岗位调整。因长 期以来华康医院未 给这些人员购买医疗、养老 等手续，严重违反劳动法的相关 规定，现已有两名 职工向县劳动仲裁 委员会提出了 劳动争议仲裁，诉求其合法