2021年文明施工管理制度(1)

1、制度2021年文明施工管理制度(1)单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年文明施工管理制度(1)文明施工管理制度为了创造一个文明施工环境，保证安全施工，特制定以下制度：一、建管处、总监办、施工单位三方成立现场文明施工管理保证体系。文明施工管理的具体工作由施工单位组织实施，工程部对其实施进行监督、检查。二、要求施工单位根据施工现场人员的具体情况，每周组织一场安全和文明施工教育，并采用多种形式加强安全和文明施工的宣传工作。三、施工场地统一设置“一图四牌”，进入施工现场的人员一律戴安全帽，现场施工人员不准穿拖鞋，不准在施工现场随地大小便。四、现场施工人员要具有

2、施工人员的素质和良好的职业道德，不说脏话，文明礼貌语言美、行为美。五、要求施工单位建立现场文明施工管理体系，并有专职人负责管理。六、建立建全施工现场岗位责任制及各项管理制度，各级管理人员和职能部门明确文明施工责任制，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，确实提高现场文明施工管理水平。七、施工现场工作面应保持干净整洁，不留垃圾和杂物，及时调整设备、机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。八、采取有效措施对现场粉尘，澡声进行治理，做到施工期间便民不扰民，保证安全团结，无投诉上访事件。 篇2：万科项目文明施工现场管理制度万科项目文明施工现场管理制

3、度1、现场按安全文明施工要求设置六板两图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图。2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置，材料库内要清洁，物品摆放整齐，各种台帐单据齐全清楚。4、施工区道路要畅通、平坦、整洁，场地要平整，排水畅通、自成系统，建筑物四周保持清洁。5、现场机械安全设施齐全有效，塔吊安装必须经过验收合格方可使用，砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚，位置要适当合理，操作面做到工完场清，建筑垃圾要随干随处理。6、施工现场治保组织、规章制度要健全，管理人员要严守岗位，敢于同一切违法分子作

4、斗争。施工现场必须配备消防器材，设置防火标志。XXXXXXXX公司篇3：保利地产安全生产与文明施工制度规范保利地产安全生产与文明施工制度规范1.作业目的“安全第一、预防为主”是我国的安全生产方针，“安全生产、责任重于泰山”是我们各级管理人员的职责，做好安全生产、文明施工是工程建设的可靠保证，坚持安全生产、文明施工是对企业和个人最好的保护。2.作业依据中华人民共和国宪法第42条规定：“劳动的权利和义务”;中华人民共和国刑法第134条规定：“重大责任事故罪”;第135条规定：“重大劳动安全事故罪”;第136条规定：“危险物品肇事罪”;第137条规定：“工程重大安全事故罪”;第115条规定：“消防事

5、故责任罪和失火罪”;中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法、建筑工程安全生产管理条例、广州市建筑条例、施工合同及保利房地产(集团)股份有限公司工程项目管理规定。3.岗位职责3.1主管岗位：工程管理中心经理组织安全生产文明施工每月定期检查和工地巡查，加强对各项目工程安全生产、文明施工管理，制定安全生产、文明施工奖罚办法及规定。3.2协管岗位：工程管理中心总工程师审查审批工程项目专项技术方案和安全生产、文明施工措施并监督执行。3.3主办岗位：项目主任(经理)是本项目工程安全生产第一责任人，全面负责本项目工程安全生产、文明施工。3.4协办岗位：专业工程师负责本专业工程安全生产、文明施工的管理、监

6、督、检查、整改和落实。4.工作条件已签订施工或管理合同。5.作业描述5.1项目安全管理三项内容1)对劳动者的管理。依据有关政策、法规约束劳动者的不安全行为，消除或减少主 观上的不安全行为。2)对劳动手段与劳动对象的管理。改善工艺、改进设备性能，消除和控制过程中危 险因素，减轻对劳动者的威胁和造成财产损失。3)对劳动条件(环境)的管理。防止、控制施工中高温、严寒、粉尘、震动及有毒 物质对劳动的伤害，改造和创造良好的环境条件，防止职业伤害，保护劳动者身体健康和生命安全。5.2项目安全管理原则1)管生产同时管安全(领导和机构)2)坚持安全管理的目的性(人、物、环境)3)贯彻预防为主的方针(安全第一，

7、预防为主)4)坚持“四全”动态管理(全员、全过程、全方位、全天候)5)安全管理重在控制。对人的不安全行为和物的不安全状态是动态管理的重点。6)在管理中发展提高。摸索新的规律，总结管理、控制办法与经验，使其不断上升 到新的高度。5.3施工项目安全目标是在项目施工过程中安全工作要达到的预期效果：1)控制伤亡事故发生的指标。2)控制交通事故发生的指标。3)尘、毒治理要求达到的指标。4)控制火灾发生的指标等。5.4施工项目安全管理措施1)建立安全生产领导机构，实行责任管理2)安全教育：安全思想、安全技术、安全法规和纪律。3)安全检查：查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理，安全检查的组织准 备、形

8、式，消除危险因素。4)安全设施管理(脚手架、安全帽、安全带、安全网、操作平台、防护栏杠、临时 用电等)。5)专项技术方案：深基坑支护设计与方案;高边坡支护设计与方案;桩基工 程及地基处理方案;深基坑及地基沉降方案;高支摸方案;大体积混凝土浇筑;外排栅搭设及安全通道方案;消防及防火方案等。6)安全技术措施：技术准备、物质准备、现场准备。施工阶段：土方工程、模 板工程、塔吊、井架、电梯等。5.5施工现场管理1)施工现场平面管理：管理组织措施。管理制度。管理资料。现代化管理方法。PDCA循环。合理的定位。C1达标。现场管理的要求，7牌一图2)施工现场环境保护保护和改善环境是保证人们身体健康的需要;保护和改善环境是消除干扰，保证顺利施工的需要;保护和改善环境是现代化大生产的客观需要。有关措施：环境目标责任制。加强检查和监控工作。保护和改善施工现场环境。要有技术措施，严格执行法律、法规。防止大气污染。防止水质污染。防止噪声污染。6.质量记录6.1工程管理中心项目月度定期工程巡查，安全生产、文明施工检查评比及奖罚通知应形成书面记录，呈报分管副总经理并由综合事务部保存记录。6.2项目工程周定期检查和日常检查及周工程例会应形成书面记录，由项目部整理归档并保存至竣工交楼。6.3项目工程月