安徽某光伏电线项目监理实施细则_第1页
安徽某光伏电线项目监理实施细则_第2页
安徽某光伏电线项目监理实施细则_第3页
安徽某光伏电线项目监理实施细则_第4页
安徽某光伏电线项目监理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩79页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 合肥海润光伏电池线新建项目工程 监理实施细则安徽省建科建设监理有限公司第九十九项目监理部二0一0年十一月十日合肥海润光伏电池线新建项目工程 监理实施细则 编制: 审核: 审批: 总 目 录一、工程概况二、监理范围和目标三、编制依据四、专业工程特点五、监理工作流程六、监理工作控制及目标值七、监理工作方法八、本工程各分部(项)工程质量控制要点1、基础工程分部2、主体工程分部3、屋面工程分部4、装饰工程分部5、给排水工程分部6、电气工程分部7、智能建筑安装工程分部8、电梯工程分部9、钢结构工程分部监 理 实 施 细 则一、工程概况1、工程名称:合肥海润光伏电池线新建项目2、工程地点:东方大道与大禹

2、路交口 3、工程规模:生产厂房、仓库、动力房、门卫房各一栋,消防水池、氮气站、废水区等,总建筑面积约110000平方米4、质量目标:合格5、工期目标:合同总工期为 165 天。6、建设单位:合肥海润光伏科技有限公司7、监理单位:安徽省建科建设监理有限公司8、设计单位:信息产业电子第十一设计研究院有限公司9、地质勘察单位:安徽省建设工程勘察设计院10、 施工单位:江苏南通二建集团有限公司二、监理范围和目标1、监理工作范围、内容:工程施工阶段的监督和管理。监理本期工程施工阶段的土建、一般水电安装工程的工程质量、安全、工期及造价控制。监督管理建设工程合同的履行,协调建设单位与工程建设各方的工作关系。

3、 2、监理工作目标质量控制目标:根据建筑工程施工质量验收规范和标准,及省市质量部门有关规定,质量目标严格按合格标准验收。 进度控制目标:总进度按工期165天为控制目标。采用动态控制,分基础、主体、装饰三个阶段。制订分阶段进度,并及时将实际进度与计划进度作比较,如有偏差,找出原因并及时调整。投资控制目标:总投资约3亿元人民币。施工过程中,施工单位按施工总承包合同规定的付款方式,由监理进行计量支付(核实工程量,签发支付凭证)。工程竣工结算时,负责送审计前的审前核定工作。安全控制目标:严格审查施工图纸及施工单位报审的安全施工有关文件,将工程安全和施工安全事故控制到最低点,杜绝死亡事故的发生。三、编制

4、依据1、国家及省、市有关部门颁布的工程建设监理规范和监理方面的法律法规及政策规定。2、国家现行的规范、规程和强制性标准。序号类别名 称文 号1法规建筑法2法规建筑工程质量管理条例3法规强制性条文4规范建筑工程监理规范gb50319-20005规范建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20016规范地基与基础工程施工及验收规范gb50202-20028规程建筑基坑支护技术规程jgj 134-9010规范混凝土结构工程施工及验收规范gb50204-200211规程高层建筑砼结构技术规程jgj 3-200212规范工程测量规范gb50026-9313规范砌体工程施工及验收规范gb50203-2

5、00214规范建筑屋面工程施工及验收规范gb50207-200217规范建筑楼地面工程施工及验收规范gb50209-200218规范装饰工程施工及验收规范gb50210-200219规程外墙饰面砖工程施工及验收规程jgj 126-200020规范钢筋焊接工程施工及验收规范jgj 18-9621规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200222规范建筑给水硬氯聚乙烯管道设计与施工验收规范cecs41-9223规范通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-200224规范建筑电气安装工程施工质量验收规范gb50243-200225规范电梯工程施工质量验收规范gb50310-2

6、00226规范高层民用建筑防火规范gb50045-9527规范建筑节能工程施工验收规范gb50411-200728规范膨胀聚苯板外墙外保温系统jg1582004 29规范建筑设计防火规范gb500162006 30 规范钢结构工程施工质量验收规范gb502052001 31规范建筑钢结构焊接技术规程jgj812002 32规范钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程jgj8291 33规范涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(gb892388)gb892388 34规范高层民用建筑钢结构技术规范jgj9998 35规范冷弯薄壁型钢结构技术规范gb500182002 36规范门式钢架轻型房屋钢结构

7、技术规范cecs102:20023、与施工监理等单位签订的有关本项目工程建设的合同及附件。4、经主管部门、业主审定、批准的设计文件、技术说明及其他文件。5、经总监理工程师批准的承包单位编制的施工组织设计。6、已批准的监理规划。7、本工程的总平面图及地质勘察报告等。四、专业工程特点1、工程建筑概况本工程建筑为厂房建筑;建筑场地类别:类;地基基础设计等级:丙级;基础形式:独立基础;建筑主体结构设计使用年限:50年,维护结构设计合理使用年限20年;设计标高:0.000相当于吴淞高程42.100米;结构形式为框架结构、钢结构,框架抗震等级为二级,钢结构抗震设防类别为标准设防类,抗震设防烈度为七度;结构

8、的安全等级为二级;耐火等级:一级;防水等级:二级。2、本工程混凝土强度等级如下:c15、c25、c30、c30防水。3、地面或防潮层以下墙体用mu15蒸压灰砂砖砌筑,砌筑砂浆为m10的水泥砂浆;地面或防潮层以上墙体用mu10,砌筑砂浆为m5的水泥砂浆。4、本工程砼根据施工合同约定采用商品砼,质量控制要求高。五、监理工作流程熟悉土建专业相关施工图纸参与图纸会审提出相关问题确定本专业的工程质量目标确定工程质量控制要点做好相关的开工前准备工作与本工程相关专业进行施工前的交流特殊施工过程和质量控制点实行旁站监理对施工过程进行跟踪检查做好本专业各检验批的检查验收做好本专业的各分项工程的平行检验记录对本专

9、业各分项工程进行验评对已完成的分项工程进行计量编写本专业分部工程质量评估报告参与单位(子单位)工程的质量竣工预验收和正式竣工验收审核本专业工程竣工图审核本专业工程竣工工程量结算六、监理工作控制及目标值1、施工质量控制及目标值(1)施工准备控制:工程正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,确保施工质量。(2)施工过程控制:在施工过程中,监理对实际投入的生产要素质量及作业技术活动实施状态和结果进行控制,争取将质量隐患消除在过程中。(3)竣工验收控制:本工程施工完毕后,组织有关人员进行验收,对不符合要求之处及时整改。(4)质量控制的最终目标值是协助施工单位确保本工程质量满足合同

10、约定的省级示范工程(5)质量控制系统图:建设监理有限公司监理项目部项目工程监理组织图总师室:总监:夏道彬总监代表:程俊水电安装监理工程师程家山土建监理工程师程俊倪厚生凌勇常振飞资料员常振飞质 量 控 制 系 统 图施工方案(技术工艺方法、手段、流程)施工进度计划施工组织设计(质量计划)的审查设计交底和图纸会审施工平面图施工措施质量控制系统组织施工准备控制施工生产要素配置质量审查审查开工申请,把好开工关施原材料、半成品及构配件质量控制质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查机械设备质量控制工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核、检查工巡视、旁站、检查作

11、业技术交底质专业施工交接检查施工过程质量控制量隐蔽工程质量控制中间产品质量控制施工过程控制控检验批、分项、分部工程质量验收制工程变更的审查竣工质量检验竣工验收控制工程质量评定技术质量文档审核竣工文件审核竣工检查联动试车2、 工程进度控制及目标值(1)在管理规范指导下,监理工程师编制具有实施性和操作性的工程进度监理业务文件,该业务文件含:、施工进度控制目标分解;本工程施工总进度计划是以工程施工总承包合同中的合同工期为依据,以总承包商进入施工现场后提供的施工总进度计划为控制目标,采用横道图和网络计划图双重控制,以便各类人员理解执行。并在总进度计划的基础上,分基础、主体、装饰三个阶段制订分计划。再在

12、分计划的基础上制订月度计划和施工层实施计划,并通过监理协调会进行落实。、施工进度控制的主要工作内容和深度;总监理工程师负责审核项目施工总进度计划,专业监理工程师负责审查专业施工方案,做好各种计划的动态控制工作。协调各单位在进度控制上的关系、预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度符合施工计划进度的要求。、进度控制人员的职责分工;详见监理组织图、进度控制工作的时间安排和工作流程;熟悉相关施工图纸和合同及施工组织设计分析本工程各类合同对施工进度计划的要求确定本工程进度控制目标确定工程进度控制要点和索赔预防措施与业主和承包商进行施工前的交流做好相关的开工前进度控制准备工作对照施工实际进度和计划进度进行

13、分析、调整做好本工程合同工期变更的处理施工过程中对进度计划跟踪检查、进度控制办法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法); (2)、事前控制、总监理工程师负责审核承包商提交的“工程施工总进度计划”。、监理工程师负责审核承包商提交的“单项工程施工进度计划”、“月施工进度计划”。(3)、事中控制、监理工程师负责检查和审核承包商提交的“进度统计资料”。、监理工程师负责绘制“单项工程形象进度图表”,负责将计划进度与实际进度相比较,采用统计技术从中发现是否出现进度偏差。、总监理工程师负责分析进度偏差产生的原因,会同业主、承包商提出纠偏的措施。、总监理工程师通过工程例会,“监理月报”、“

14、监理专题报告”、“监理工程师联系单”向业主汇报工程进度实施进展的情况。(4)、事后控制、总监理工程师负责组织工程项目的预验收工作。、监理工程师负责整理单项工程进度资料,总监理工程师负责组织单位工程进度资料的归类、编目和归档。、必要时根据实际施工进度,总监理工程师负责修改和调整“验收阶段进度计划”。(5)、进度控制措施(组织措施、技术措施、经济措施、合同措施);(6)、进度控制目标实施风险分析。(7)审核施工进度计划为保证施工任务按期完成,监理工程师必须审核承包单位提交施工周进度或月进度计划,审核内容如下:、进度安排必须符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标要求,符合施工合同中开、竣工日期;

15、、施工总进度计划中的项目不得有遗漏;、施工顺序安排必须符合施工工艺要求;、劳动力、材料、构配件、设备、施工机具、水、电、生产要素供应必须能保证施工进度计划的有效实施;、总、分包单位编制的施工进度计划之间必须协调,专业分工与计划衔接要合理。(8)监督施工进度计划的实施监理工程师要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料,要经常性地进行现场实地巡查,核实所报送的已完成项目的时间及工程量,在实际进度资料进行整理基础上,应将其与计划进度相比较,判定是否出现偏差,并进行分析,研究对策,提出纠偏措施。(9)组织现场协调会在装饰阶段平行、交叉施工单位多,工序交接频繁且工期紧迫的情况下,要经常性的召开协调

16、会,确保施工正常进行。(10)定期向业主提交进度报告监理工程师应随时整理进度资料,做好记录,定期向业主提交工程进度报告。(11)进度控制目标值:通过监理对进度的精心控制,协助施工单位按合同工期竣工,本工程合同工期为日历天165天。3、投资控制措施及目标值(1)、依据施工方与建设方所签订的建设工程施工合同中约定的条款进行控制。条款中明确规定付款方式按节点支付:(2)、支付进度款时甲供材料按实际供应量,水电费按实际现场使用量扣除。(3)、针对本工程投资控制,应采取以下4个方面措施进行投资控制:1)组织措施:监理部从投资控制角度落实施工跟踪人员,任务分工和职能分工;编制投资控制计划和详细的工作流程图

17、;熟悉工程相关施工图纸和合同分析本工程各类合同及投资进行分析确定本工程投资控制目标确定工程投资控制要点和索赔预防措施做好相关的开工前投资控制准备工作与本工程的业主和施工进行施工前的交流对施工过程的投资分阶段分析、计量、付款和管理施工过程依据合同对投资跟踪检查对已完工程投资分析审核工程竣工工程量结算对已完成的分项工程进行计量做好本工程索赔事项分析、记录、处理做好本工程合同变更处理2)经济措施:编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标,对工程项目造价目标进行风险分析,制定防范性对策;监理工程师做好合格工程的计量工作。监理工程师复核工程款支付申请表(a5表),总监理工程师复核工程付款帐单,签发工程支

18、付付款证书(b3表)。在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值比较,发现偏差,采取纠偏措施;协商确定工程变更的价款、审核、竣工结算;经常和定期向业主提交项目投资控制及其存在的问题。3)技术措施监理工程师审核承包商的预算,编制资金使用计划,确定分解投资控制目标。总监理工程师负责审查承包商的施工组织设计(方案)报审表(a2表),对主要施工方案进行技术经济分析。审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;做好工程监理记录,保管好各种签证及施工变更资料,注意积累与索赔相关的素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,

19、参予处理索赔事宜。参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。4)合同措施做好工程施工记录,积累素材,参与处理;参与合同修改,补充工作,着重考虑对控制索赔事宜投资的影响。专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请,并报总监理工程师审核。专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程结算书”,并报总监理工程师审核。4、合同管理:(1)、本项目工程合同构成特点: 本项目工程土建、安装总承包施工合同是由建设单位合肥海润光伏科技有限公司与施工单位江苏南通二建(2)、施工阶段的合同管理主要工作:协助签订施工承包合同施工承包合同分析合同文件的建档合同的跟踪管理干扰事件的处理、合同继续履行终止合同实施(3

20、)、合同管理要点及目标值 合同管理的目标值为严格执行合同要求,实现施工质量、工期、进度符合合同约定的合格。(4)、合同管理方法及措施、监理工程师在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工期、质量、费用以及合同有关事项进行有效的跟踪管理,及时掌握各种信息。、监理工程师定期分析合同的执行情况,通过向承包单位签发监理指令单,督促纠正不符合合同约定的行为。、监理工程师应采取预控制的方法,提前向建设单位反映和向承包单位发出联系单防止偏离合同约定事件的发生。、监理工程师对施工等合同的调整与修改应做好以下工作:1)、审查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益。2) 、协调各方对调整或

21、修改内容的意见,由相关方协商一致后签署书面协议。(5)、工程变更的控制过程: 、总监理工程师在以下情况下,将以工程变更单(c2表)书面通知承包单位执行工程变更:1)、建设单位认为需要而提出设计变更,并委托设计单位提出设计变更文件后,以工程变更单(c2表)转发至项目监理部;2)、承包单位提出设计变更,经总监理工程师审查,报建设单位和设计单位审批后,以工程变更单(c2表)转发至项目监理部。、承包单位接到监理工程师通知单后,应按设计变更实施。、在合同规定的天数内,承包单位应向总监理工程师提交该变更工程的工程变更单 (c2表),逾期将不予受理。变更费用的计算按合同协议规定的办法执行。、总监理工程师在接

22、到承包单位提交的工程变更单(c2表)后,对该变更项目进行计量,确定该项目的最终变更数量、单价及总价。、工程变更在工程完成并经总监理工程师验收合格后,应根据建设单位批准的变更费用,按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。(6)、工程延期的控制、监理工程师只在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请:1)、非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工;2)、工期延误事件发生后,承包单位在合同规定期限内向监理工程师提交了书面工程延期意向报告,并得到了肯定性的答复;3)、承包单位按合同规定向监理工程师提交有关工期延误事件的详细资料和证明材料;4)、工期延误事件终止后,承包单位在合同规定的期限内,向监理

23、工程师提交了正式的工程临时延期申请表(a7表)。 、监理工程师应对合同中明确规定的下列原因造成的工期延误事件给予确认:1)、工程量变化和设计变更;2)、一周内,非承包单位停水、停电(地区限电除外)、停气造成误工累计超过8小时;3)、国家和省有关部门正式发布的不可抗力事件;4)、建设单位同意工期相应推延的其它情况。、监理工程师审查承包单位提交的延期申请报告,审查内容为:1)、承包单位提交的延期申请报告的格式满足规定的要求;2)、申请资料必须真实、齐全;3)、在合同规定的期限内提交;、总监理工程师对承包单位的延期申请进行评估,评估延期的原则为:1)、延期事件属实;2)、延期申请依据的合同条款准确;

24、3)、延误必须发生在被批准的网络计划的关键线路上。、总监理工程师最终评估和计算出的延期天数,在与建设单位协商一致后,签发工程临时延期审批表(b4表)。(7)、工程暂停及复工、总监理工程师在签发工程暂停令(b2表)时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发。 、在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发工程暂停令:1)、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;2)、为了保证工程质量而需要停工处理;3)、施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;4)、发生了必须暂时停止施工的紧急事件;5)、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。、总监理

25、工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和程度,确定工程项目停工范围。、由于非承包单位原因时,总监理工程师在签发工程暂停令前,应就有关工期的费用等事宜与承包单位进行协商。 、由于建设单位原因,或其他非承包单位原因导致工程暂停时,项目监理应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时,及时签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。 、由于承包单位原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,项目监理应审查承包单位报送的工程开工/复工报审表(a1表)及有关材料,同意后由总监理工程师签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。 、总监理工程师在签发复工报审表之间的时间

26、内,宜会同有关各方按施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。(8)、费用索赔的控制、监理工程师将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔:1)、由于出现了有经验的承包人在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加;2) 、由于设计变更而引起的额外费用增加。 、监理单位的审查:监理单位收到正式的费用索赔申请表(a8表)后,应及时从以下几个方面进行审查:1)、费用索赔申请报告的程序符合要求;2)、费用索赔申请报告的格式和内容符合规定;3)、在合同规定的期限内提交。、监理单位对费用索赔申请表进行评估:1)、承包单位提交的费用索赔申请资料必须真实、齐全、满足评审的需要(

27、由监理人员的证明材料进行评定);2)、申请索赔的合同依据必须正确;3)、申请索赔的理由必须充分;4)、索赔金额的计算原则与方法必须恰当,数量应与监理单位掌握的资料一致,单价应合理。、总监理工程师根据评估结果,经与建设单位协商、同意后、确认索赔金额,并签发费用索赔审批表(b6表)。、费用索赔批准后,承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。5、信息管理:(1)、信息管理的目标值为:确保工程合格所需要的信息资料收集整理 。 (2)、监理工程师负责收集与工程施工相关的各类技术文件,确保所收集的各类文件的准确、真实和完整性。对已收集的文件要认真加以整理、编目、归档,其归档应符合国家城建档案归档制的

28、要求。为施工过程和工程竣工提供有力的保障。监理工程师每天要注意收集以下资料:(3)、业主提供的信息:1) 、建设单位负责某些材料的供应时,需收集提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。2) 、建设单位在建设过程中对各种有关质量、进度、投资、合同等方面的意见和看法;建设单位的上级单位对工程建设的各种意见和指令;建设单位对工程做出的重大决策。监理工程师均应及时收集。(4)、承包单位提供的信息:承包单位在施工中向有关单位,包括向设计单位、监理单位及其他方面发出的文件。如向监理单位报送施工组织设计、各类计划、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关的

29、意见等等。监理工程师应全面系统地收集这些信息资料。(5)、项目监理的记录:主要包括工程施工监理记录、工程质量检查验收记录、工程计量和工程款审批记录、竣工验收记录等:1)、监理日志。包括:当天的施工内容;当天参加施工的员(工种、数量等);当天施工用的机械(名称、数量等);当天发现的施工质量问题,施工质量问题处理过程及结果;各项检查、验收过程,施工单位整改情况及结果。当天的施工进度与计划进度的比较(若发生施工进度拖延,应说明其原因);当天的综合评语;其他说明(应注意的事项)等。现场每日的天气记录。主要内容为:当天的最高、最低气温;当天的降雨、降雪量;当天的风力及天气状况;因气候原因 当天损失的工作

30、时间等。2)、监理月报。总监理工程师应每月向公司及业主汇报下列情况:工程质量情况与问题;工程施工进度状况(与合同规定的进度作比较);工程款支付情况;施工安全情况;工程进展中主要困难与问题,如施工中的重大差错,重大索赔事件,材料、设备供货困难,组织、协调方面的困难,本月份发生的大事记等。3)、对施工单位的函件。主要内容为:监理通知单(b1表)、监理联系单(b2表)、备忘录。4)、工程质量记录。主要包括工作检查记录(旁站、巡视、平行检查记录)、试验结果记录及样本抽查记录等。(6)、工地会议信息:会议记录包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点、会议内容、会议决定等,每次工地会议都应

31、有专人记录,会议后应有正式会议纪要。(7)、工程竣工信息:竣工阶段信息主要是在整个施工过程中,长期积累形成的;另有一部分是在竣工验收期间,根据积累的资料整理分析而形成的。完整的竣工资料由承建商编制,经监理和有关方面审查后,移交业主并通过业主移交管理运行单位。(8)监理信息的加工整理监理工程师除应注意各种原始资料的收集外,还要对收集来的资料进行加工整理,并对施工过程中出现的各种问题进行处理。按其加工整理的深浅可分为如下几个类别:第一类为对资料和数据进行简单整理和滤波;第二类是对信息进行分析,概括综合能力产生辅助决策的信息;第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。监理工程师在施工过程中

32、,依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面:、依据质量控制信息,对工程质量情况的意见和指示。监理工程师应当系统地将近期施工中的各种质量情况,包括现场检查监理工作中发现的各种问题、施工中出现的重大事故,对各种情况、问题、事故的处理等情况,除在月报中进行阶段性的归纳和评价外,如有必要可进行专门的质量定期情况报告。 、依据进度控制信息,对施工进度状况的意见和指示。监理工师每月都要对工程进度进行分析对比并作出综合评价,包括当月整个工程各方面实际完成量,实际完成数量与合同规定的计划数量之间的比较。如果某一部门拖后,应分析其原因、存在的主要困难和问题,提出如何解决的意见。依据投资控制信息,对工程

33、结算情况的意见和指示。工程价款结算一般按月进行,要对投资完成情况进行统计、分析,在统计分析的基础上作一些短期预测,以便对业主在组织资金方面提出咨询意见。依据合同管理信息,对索赔的处理意见。在工程施工中,由于建设单位的原因或客观条件使施工单位遭受损失,施工单位提出索赔要求或施工单位违约使工程遭受损失,建设单位提出索赔要求。监理工师可对索赔提出处理意见。监理信息的加工整理由电脑进行。熟悉相关施工图纸和合同及施工组织设计分析本工程各类合同对施工信息管理进行分析确定本工程信息控制目标确定工程信息管理要点、措施做好相关的开工前及信息管理准备工作与本工程的业主和施工进行施工前的交流做好本工程索赔事项记录、

34、处理施工过程的信息进行收集整理审核工程竣工资料的整理、报城建档案馆已完成的分项工程进行全面核查、整理七、监理工作方法(1)现场监督检查:、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工质量。、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题时纠正和加以控制。、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。(2)平行检验监理工程师利用一定的检查或检测手段在

35、承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。它是监理工程师质量控制的一种重要手段,在技术复核及复验工作中采用,是监理工程师对施工质量进行验收,做出自己独立判断的重要依据之一。(3)旁站和巡视工程施工关键部位,关键工序监理部实施全过程现场跟班监督,是监理控制工程施工质量的重要手段。本工程土方回填及砼需采取旁站。本工程主体结构梁柱节点钢筋隐蔽过程,砼浇筑,监理需全程旁站。 本工程屋面防水细部构造需采取旁站。地下室防水施工应进行旁站 本工程外墙外保温需采取旁站巡视是指监理人员在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。(4)原材料、试块、外加剂、焊接头、试件见证员必须现场见

36、证取样送检,并做好见证取样送检记录。对下列材料必须实行送检:a. 用于承重结构的混凝土试块;b. 用于承重结构的砌体砂浆试块;c. 用于承重结构的钢筋及连接接头试件;d. 用于承重结构的砖和混凝土小型砌块;e. 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;f. 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂和地下、屋面、卫生间使用的防水材料。见证取样的数量应不低于涉及结构安全或使用功能的试块、试件和材料按照相关规定取样比例的30%八、本工程各分部(项)工程质量控制要点(一)基础分部1、土方子分部、分项工程质量控制要点:(1)土方开挖、机械开挖严格控制轴线、标高,严禁超挖,严禁基土雨淋、曝晒,机械开挖至少预留30cm厚

37、余土人工清运,严禁机械拢动基土,人工开挖至基底标高+10cm后,立即组织验槽。(2)土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。结合深基坑支护设计要求合理安排施工。(3)基坑(槽)、管沟土方工程验收必须确保支护结构安全和周围环境安全为前提。当设计有指标时,必以设计要求为依据。(4)土方开挖工程质量检验标准。土方开挖工程质量检验标准项序项目允许偏并或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50+300-100+500150+100

38、-经伟仪,用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析注:地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路)面的基层。(5)要求施工单位申报土方开挖方案,监理工程师认真审核方案。(6)土方回填前,要求施工单位申报土方回填施工方案,监理工程师认真审核。(7)土方回填前,应认真检查验收基底标高,回填土料必须符合设计要求。(8)土方回填施工做好旁站工作。基底垃圾、树根杂物必须清除,抽除基底积水。(9)控制每层回填土厚度,厚在2030cm。2、钢筋砼条形基础: 基础持力层为层粘土,地基承载力特征值=260k

39、pa。(二)主体分部1、模板分项工程质量控制要点模板分项工程分模板安装检验批和模板拆除检验批,模板分项工程质量直接影响成型质量和安全。监理工程师必须严格审查施工单位申报的模板支撑施工专项方案,方案要求具有可操作性,安全措施要有保证。(1)、土建监理工程师负责项目中模板工程质量的监控,严格抓好工程施工质量。(2)、土建监理工程师负责模板工程质量的验收。并办理相关验收签证手续。(3)、土建监理工程师必须熟悉本项目的土建结构相关图纸、资料、关键部位和关键节点的设计意图和要求,并对主控项目设置质量控制点。(4)、对工程项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题,土建监理工程师负责在图纸会审会上向设计方提

40、出予以解决。(5)、施工过程中土建监理工程师负责检查构件模板的几何尺寸,确保拆模后砼构件成型符合设计要求。(6)、检查构件节点处模板的构造情况,确保拆模后节点处构件阴、阳角的方正、清晰。(7)、模板支撑必须有足够的承载能力、刚度、稳定性,监理工程师必须严格检查验收。(8)、全面检查模板接缝,确保接缝不漏浆。(9)、重点控制检查梁、板模板的标高、轴线和起拱高度(当跨度4m时,起拱高度宜为全跨长度的1/1000-3/1000),标高、轴线和安装允许偏差应符合规范要求。(10)、全面复核检查安装在模板上的预埋件和预埋孔位置是否准确、安装是否牢固。(11)、检查模板拆模时间,应符合设计与规范规定。当施

41、工荷载对拆模后的构件不利时应支撑加固。(12)、检查脱模剂的质量和涂刷情况,对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的脱模剂不得采用。严禁脱模剂沾污钢筋与砼接槎处。严禁使用废机油。(13)、砼构件模板拆除,施工单位必须申报拆模申请,并附拆模试块强度告,监理工程师必须严格审查同条件养护试件强度试验报告。符合拆模强度规定方可施工。模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。拆模强度规定:构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板2502,8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件100(14)、模板安装允许尺寸偏差见表格。预埋件和预埋孔洞的允许偏差项 目允

42、 许 偏 差预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插 筋中心线位置5外露长度+10,0层 高垂直度中心线位置2外露长度+10,0预埋螺栓中心线位置10预 留 洞尺 寸+10,0现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项 目允 许 偏 差检 查 方 法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础10钢尺检查柱、墙、梁+4,-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查2、钢筋分项工程控制要点(1)、土建监理工程师负责钢筋工程的质量监控,严格抓好工程施工质量。(2)、

43、土建监理工程师负责隐蔽工程质量验收并办理相关验收签证手续。(3)、土建监理工程师必须熟悉本项目中钢筋工程的图纸、资料、关键部位和关键节点的设计意图和要求,并对主控项目设置质量控制点。(4)、对项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题,土建监理师应在图纸会审时向设计方提出予以解决。(5)、土建监理工程师负责对施工方提供的钢筋配料计划量给予审核。(6)、检查钢筋出厂质量证明书,抽检钢筋力学性能、焊接质量、机械连接接头质量。按检验批抽检,要求试件数量应符合规范规定。(7)、检查构件内钢筋的级别、数量、直径、间距、形状、锚固长度、钢筋加密区长度、钢筋弯钩的角度和绑扎位置。当需要钢筋代换时,应征得设计单

44、位同意,并符合施工规范的规定。(8)、重点检查构件内钢筋接头位置是否符合规范要求,是否符合钢筋砼设计构造要求。因抗震要求,钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。(9)、当钢筋接头采用绑扎接头时,重点控制其钢筋搭接长度,接头位置应符合规范规定。(11)、重点检查预留孔洞周围应加固的钢筋是否符合设计(规范)要求,检查需要预留插筋的部位,插筋是否符合设计(规范)要求。(12)、全面检查钢筋保护层厚度、是否符合设计和施工规范要求。(13)、对工程中的钢筋绑扎过程实行全过程跟踪检查,发现问题及时处理。对规范中所要求的钢筋施工中主控项目必须全检验收,合格后方可进入下道工序。(14)、原材料控制1

45、)、当钢筋进场时现场检查产品合格证、出厂检验报告及复试报告。钢筋表面不得有裂纹、油污、颗粒状及老锈。2)、进场后应按现行国家标准gb1499规定抽取试件后作力学性能检测,其质量必须符合有关标准规定,取样时以同一牌号、同一厂家、同一炉号、同一规格、同时进场不大于60t为一批量抽取试件一组,不满60吨,仍按一批次取样。3)、当发现钢筋脆断,无合格证,无出厂检验报告及复试报告不合格时,该批钢材不准使用,已进入施工现场内的应退出场地。(15)、钢筋加工控制1)、hpb235级钢筋未端应作180弯钩,其弯钩内直径不应小于钢筋直径的2.5倍,平直长度不应小于钢筋直径的3倍。2)、hdb335级hrb400

46、级钢筋的弯孤内径不应小于钢筋直径的4倍,平直长度应符合设计要求。3)、箍筋弯钩弯折角度一般结构不应小于90,有抗震要求结构应为135。平直长度不应小于箍筋直径的5倍及10倍。4)、钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。(16)、钢筋连接控制1)、纵向受力钢筋的连接方法应符合设计要求,机械连接接头、焊接接头应抽取试件作力学性能检验,其质量应符合有关规定。2)、钢筋接头宜设置在受力较小处,同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头,接头末端不应设置在支座点及距钢筋弯起点不小于钢筋直径10倍。3)、受力钢筋机械连接接头,焊接连接接头,绑扎搭接接头,在同一构件内应相互错开,搭接长度范围内,箍筋配置应符合

47、规范要求。4)、同一连接区段内,纵向受力钢筋搭接接头面积百分率、梁、板、墙构件不宜大于25%,柱类构件不宜大于50%,当工程确定有必须要增大接头面积时,梁类构件不应大于50%。(17)、钢筋安装控制1)、钢筋安装时,受力钢筋的品种、类别、规格和数量必须符合设计要求。2)、钢筋安装位置应准确,其偏差尺寸不得超出规范要求,受力钢筋保护层应符合设计要求。3)、钢筋安装位置允许偏差应符合下表项 目允许偏差(mm)检验方法绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档,取最大值绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间 距10钢尺量两端、中间各一点,取最大值排 距5保护层厚 度基 础1

48、0钢尺检查柱、梁5钢尺检查板、墙、壳3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢尺量连续三档,取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预 埋 件中心线位置钢尺检查钢尺检查水平高差+3.0钢尺和塞尺检查注:(1)、检查预埋件中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值;(2)、表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上,且不得有超过表中数值1.5倍的尺寸偏差。 (18)、施工过程控制1)、对施工单位提交的分项工程施工方案认真进行审核,对分项施工工艺,重点技术措施在本工程施工环境下是否具有可靠性进行认证。2)、对工序活动中的重要部位或薄弱环节设置控制点,以便进行预控设置

49、控制点位置,品种规格尺寸搭接长度钢筋焊接锚固长度纵向受力筋根数剪力墙、暗柱、框架梁加密区箍筋。对控制点地方采取检查、巡视、平行检验、旁站和跟踪方法,做到发现问题,现场解决和纠正,杜绝质量事故的发生。(3)、强化对工序质量的验收,施工单位每道工序完成后报工序报验申请,收到工序报验审核后立即组织人员对工序进行检查,并根据规范要求进行验收,验收合格后,才能同意进行下道工序。3、混凝土子分部、分项工程质量控制要点:(1)、土建监理工程师负责对本项目砼施工专项方案、施工砼浇筑申请报告的审核。(2)、总监理工程师负责审批砼浇筑申请报告,并负责安排砼浇筑时段内的监理值班表。对砼浇灌过程实行全过程旁站监理。(

50、3)、监理工程师负责对砼浇筑前的施工设备准备工作的检查,如砼搅拌机、泵车、输送管道、起吊设备、震捣器数量、马道等,将检查结果记入当日的监理日志并向总监理工程师汇报。(4)、原材料控制1)、水泥进场必须检查水泥出厂合格证,检验报告;对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。并应对其强度,安定性及其它必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准gb175等规定。2)、当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时,应进行复试,并按复验结果使用。3)、按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场水泥、袋装不超过200t为一批,每批抽样不少于一次。4)、抽检砂、石级配、含泥量、含水量

51、和砂的细度模数。混凝土所使用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准,jgj53、jgj52的规定,粗骨料其最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的1/4,且不得超过钢筋最小净间距3/4,粗、细骨料按进场批次抽样检查、复试。5)、混凝土中掺用矿物掺合料的质量应符合现行国家标准gb1596等规定,矿物掺合料的掺量应通过试验确定。6)、抽检外加剂的品种、质保书及其在砼中的掺量。混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准混凝土外加剂gb8076,混凝土外加剂应用技术规范gb50119等和有关环境保护的规定。7)、拌制混凝土宜采用饮用水,水质应符合国家现行标准jgj63的规定。 (5)、重点检查砼

52、的配合比,1)、配合比配制必须经有相应资质单位根据原材料情况分析进行试配,其配制必须符合国家现行标准jgj55的有关规定,强度等级必须符合设计要求。2)、混凝土配合比首次使用应进行开盘鉴定,其工作性应满足设计配合比要求,开始生产时应至少留置一组标准养护试件,作为验证配合比的依据。3)、混凝土拌制前,应测定砂、石含水率,并根据测试结果,调整材料用量。各种原材料的称量、砼坍落度,并严格按设计和规范要求定组制作砼试块,按检验批及时进行试验,测定其抗压强度、抗渗标号。如采用商品砼时,要深入生产厂家检查其生产质量。(6)、对重要部位浇筑时,应要求施工方专门制订施工方案,并加以认真审核以确保工程施工质量。(7)、对砼冬季施工,应督促施工方专门制定冬季施工方案,采取各种有效措施,并加以认真审核以确保工程进度和工程质量。(8)、对未经监理工程师进行隐蔽验收和浇筑申请报告未进行审批的浇筑项目,严禁浇筑。(9)、报总监理工程师签发砼浇筑报告的依据:1)、由各相关专业监理工程师签字的施工方报送的隐蔽工程验收单;2)、由施工方报送的砼浇筑报告;3)、由施工方(或商品砼供应商)报送的砼配合比通知单和砼组成材料的质量检验合格证明。4)、施工现场准备工作情况。(10)、砼浇筑过程中,控制砼浇筑面的间歇时间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论