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文档简介

1、 测 试优秀的主管首先从优秀的业务员开始2021-10-13你是否了解一名优秀的业务员A:积极的态度，面对挫折和失败的从容。B:是一个讨人喜欢的人。C:健康的身体，充沛的精力。D:完整的产品知识。E:培养客户关系的能力以及接触会谈的技巧。F:介绍产品的能力。根据你的认知那一项最重要？A B C D E F2021-10-13主：主人、主要、主动管：管人、管事、管理什么是优秀的主管什么是优秀主管开会迟到不去拜访不去陪访不打电话不懂产品脾气暴躁消极抱怨无责任心不爱学习感恩推崇诚实守纪心胸豁达积极向上勤奋拜访率先垂范关心属员目标远大善于学习想成为一名书法家，必须先学会对艺术的审美，知道什么样的字体是

2、美的，什么样的字体是丑的，从而做出选择。想成为一名优秀的主管，必须先学会主管的职责与定位，从而向一名优秀的主管进发。优秀的主管必须具备优秀业务员的特质还需具备以下特质优秀主管的特质积极的心态，正面的思考期待成功，明白成功要付出足够的努力热情自信，充满感染力重视团体，注意发挥每个人的长处善于计划，有效督导与追踪业务经验丰富，带动性强有较强的行动力和执行力如何成为一名优秀的主管1、和属员们建立相互信任的伙伴关系。主管和属员之间首先要解决沟通上的障碍，建立流畅的持续的沟通。122、主管率先垂范。火车跑得快，全靠车头带,主管必须是小组行为的风向标，带头举绩，带头拜访，带头响应公司政策，带头推崇公司和上

3、级，带头感恩行业公司增员人，总之你怎么带他就会怎么做，你想他怎么做你就要怎么带,主管带头是复制成功的基本条件。这个非常重要，做不到这一条后果不堪设想。如何成为一名优秀的主管133、无限相信属员的潜能。无限的信任带来无限的格局，无限的格局带来无限的可能，无限的可能带来无限的奇迹，无限的奇迹带来无限的业绩如何成为一名优秀的主管144、对属员要求十分严格，精心辅导。会议经营要严格，访量追踪要严格，团队是越严越大，越松越小，大胆说不。如何成为一名优秀的主管155、用你的品格、诚信、胸襟、热情来感染每一位属员。永远站在团队利益思考问题，坚持原则，拥护公司，爱护员工，对事不对人，让每一位属员找到跟对人的感

4、觉。如何成为一名优秀的主管166、要做就做最好的。主管要有争做最好的信心和决心，凡事积极争先，热爱学习，理念先进，信息前卫，让属员对自己的主管感到光荣。如何成为一名优秀的主管177、我不要我的属员沦为平庸之徒，他们必须失败并且从失败中学习。没有不失败的业务员，关键是要从失败中学习进步，在挫折中成长，这是主管的工作时关键。如何成为一名优秀的主管188、精心规划每一次活动，做好充足的准备，制定明确的目标。做一个有心人，开好二次早会，关注到每一个人每一天的每一次活动，明确并不断提醒小组和个人的目标。如何成为一名优秀的主管19这个世界有三种人：奇迹发生后才知道的人奇迹发生后不知道的人令奇迹发生的人我要做哪种人？20奇迹只会眷顾那些有准备的人！孔子从此刻开始，你所代表的不再是一

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