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文档简介
增员胜利关键要素增员胜利关键要素业务十项才干分析业务十项才干分析0%100%1. 业务开展2. 技术专长3. 个人魅力4. 沟通才干5. 倾听与建立关系6. 压服力7. 建立客户关系8. 开发业务时机9. 毅力10.成就动机现实现实? ? 还是还是观念观念? ?没有新进代理人，职场就会没朝气。没有新进代理人，职场就会没朝气。职场没有新朝气，不会带来旺人气。职场没有新朝气，不会带来旺人气。职场没有旺人气，不会产生高士气。职场没有旺人气，不会产生高士气。职场没有高士气，不会拥有高志气。职场没有高士气，不会拥有高志气。组员没有高志气，团队就没好风气。组员没有高志气，团队就没好风气。团队没有好风气，主管就会没元气。团队没有好风气，主管就会没元气。主管没有了元气，增员怎样有磁气。主管没有了元气，增员怎样有磁气。 个人笼统 主管远景 成熟态度 增员活动 自律v外表仪容v穿着v谈吐v胜利的笼统v其他主管必需求主管必需求有一个明确有一个明确的目的，其的目的，其主旨是协助主旨是协助组员增值来组员增值来完成组织目完成组织目的的3.3.成熟态度成熟态度寿险是运营人的事业，主管
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