质量安全保证措施

1、质量安全保证措施贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程质量及安全保证措施贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程项目经理部2009年 6 月10日贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程质量及安全保证措施一、质 量 保证措施 “百年大计，质量第一”是我国基本建设方针。我公司 的质量宗旨是“ 依靠科技进步，坚 持质量兴企，建 时代精 品，筑 辰宇名 牌”。 根据“ 项目 ”施 工招标 文件要求， 本工程一 次验 收合格率 100%；主 体结构达到市 优质工 程 标准，力创鲁班奖工程1、健 全质 量管 理保 证 体 系 （ 创 优 体系 ）2、保证人员素质 人员素质

2、的保证是工程质量最根本的保证。所 以，必 须选派 从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技 术人员和 熟练的作业工人。实 践证明，优 良的建筑产品是与甲方、监 理人员严格的质量管理和技术 指导 分不开的。所 以要求全体 员工必须服从和积极配合甲方 和监 理人员的质量管理。项 目 部要把甲方和监理人员的质量 管理 意见，作 为一条重要 的质 量住处使不合格品得到及时的纠正和预防。3、创 优新技 术 （四 新 技 术） 按评优要求，在工程中 我们采用的省推广、提倡的新技术有： 节能环保保温系统、钢 筋直螺纹机械连接、新型防水材料和 水暖材料（ PPR、 PBR、 PC-U 管材）、断桥隔热型铝

3、合金窗材 料的应用等。4、方 案论证 、 技术 培 训 项目经理部将会同公司有关部 门在 详细审图的基础上，根 据 该工程的概况及工期、技术、质 量、材 料等要求及各种资源 配备情况进行详细论证，制订切实可行的技术方案。 同时，对各类管理人员及各个工种施工队伍进行质量培训， 为此，公 司会同项目经理部将制订周密的计划（ 从时间、内 容、人 员方面保证各类管理人员在经过 培训进一步提高其业 务素质的基础上持证上岗）5、建立质量管理点，实行施 工全过程的质量控制 根据本工程实际情况，设 主体结构工程、钢桁架、屋 面工程 等质量管理点，各质量管理点内设质量质量控制点，每 个质 量质量控制点建立详细的

4、质量 保证 措施，明 确有关人员及相 关人员的质量职责，以做到施工全过程的质量控制。6、创优组织管理措施 组织管理程序： 设计、监理、总包确认工程使用材料、生 产厂家、生 产方案 编制施工作业指导书组织样板间施工、通过样板间施工、 进一步完善工序、工种之间的交叉配合，及样板施工质量， 设计、监理、总包确认样板质量 ，工种按照样板大面积施工。 各分项工程由专业施工队固定 专人 作业，实行定任务、 标准、时 间和材料。包 产到作业组，保 质按期写成，作 业组 组长要牢记本工程质量目标，正操作的分项工程质量目标、 质量要求，施 工工艺标准和所用材料的名称、规 格、质 量要 求及检查验收程序，确 保班

5、组每一个成员都严格按照工艺标 准施工。 积极开展全面质量管理活动，定期进行业务培训，提 高全员质量意识。成立 QC 小组，针对质量通病、技术质量 难点，进行攻关，确保质量目标的实现。7、创优技术资料管理： 工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范规 定和标准，满足设计要求，同时，要适应沈 阳市的有关规定。 各项技术资料是工程交工验收和必要技术文件，技 术资料的 质量，直 接反映出工程质量的好坏，优 质的工程应有优质的 技术资料。 加强管理、明确分工： 公司技质部的领导，认 真贯彻执行技术资料管理的实施办法 设专职资料员进行技术资料的管理工作。工地技术负责人， 同资料员一同管理疏通本经理

6、部有关技术资料的业务关系， 督促技术资料有关人员工作的 完成 情况，检 查技术资料及时 准确和达到标准情况，确保工程质量，保 证资料优质。资 料 员全 面 负责 技 术 资料 的 收集、整理 、注册 、归档 等 日常 工 作 ， 深入工地了解、检查、督促技术资料的完成，保 证技术资料 完整、齐 全与工程同步。项 目负责人及项目技术负责人及时 检查、督促工长完成施工所到部位的原始资料积累，指 导协 助工长及时收集整理，使 资料的时间、内 容、数 量准确、充 足。隐检、预检 、质量验评资料要做到内容 清楚，反映真实， 栏目填全，及 时签证，保证原始资料完整，准 确及时不留尾 项。 理顺技术资料相关

7、部门关系： 一套完整的工程竣工资料是由各个有关职能部门密切配合， 共同努力完成的，其 部 门为：工 程部 、技 术部 、质 量部、材 料供应部。要 协调疏通好各部门业务工作，确 保原始资料收 集准确及时。A、技术部门负 责管理 技术 资料， 负责 办理技 术洽商 ，定 位 定高复测，地基验槽、钎探、结构验收，以 及钢材机械性能、 直螺纹抗拉试验和焊接试验、砼砂浆试块试验及水泥、砂、 石 、外 加 剂 、防 水 材 料 的 试 验 ，对 提 供 的 试 验 材 料 ，保 证 做 到及时、准确、栏目填写齐全、字体清楚、结论明确。B、质量部门负 责质量 核定 ，隐检 、预 检、自 检、互 检和 交

8、接检的把关，严格按检验评定标准，做到核定有结论，复 检 有消项，数据正确、签证齐全。C、工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者，负责提 供质量评定、自检、隐 检、预 检、互 检、交接检，技 术交底 等原始资料，应保证原始资料准确完整、连贯。D、材料供应部门负责对钢材、水 泥、砖、砂、石、外加剂、 防水材料等工程中的原材料提 供合 格的材质证明，证 明随料 到现场，保证材质的真实性和准确性，提 代合格的材料，材 料进场后及时通知技术部取样，进行委托试验。 坚持标准、严格要求A、 技术资料整 理的内 容和 要求， 执行 四 川省 建筑安 装工 程和施工技术资料管理规定。B、施 工技术资料必须与施

9、工 进度同形象同步，做到施工所到部位，就 有相应部位的技术 资料。 C、技术 资料必 须与 施工实际相 交圈 ，对施 工日 记、 试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质 量评定纪录，这 五 种资料 要吻 合，在 时间 上、 内容上 、数 量上不 出矛盾 。 D、 坚持 施 工日 记 天 天记 ，重 大事 件 必须 记 ，做 到 记 录 和施 工 实 际相吻合，栏 目填写齐全，内容能反映出当天的施工活动情 况。8、物 质材料 管 理 工程所用的物资采购前，必 须向监理 工程师提出下列内容 的申报表：产 品生产厂的简介、产品技术性能、产 品合格证 及准用证、产 品样品、特 殊产品是否有省、部签定证书

10、（ 证 明）或组织监理、设计、业主到生产厂进行考察。 材料进货前，要 建立合约登记台账，对 质量要求高的物资 要进行严格检查，必要时要到生产厂监督、检查。 材料入库前，仓 库管理员，要 对物资的质量，按 申报审批 的标 准 进行 检 查 、验收，如 发现不 符 合样 品 要求，拒收 入 库 。 进入现场合格的物资由材料 员按 施工平面图一次就位，并 及时登记入账和标识，入库保管的，由 仓库保管员登记入账。 物资进场存放好后，材料员立即对物资进行挂牌待检标 识 ，并 组 织 进 货 检 验 工 作 ，如 检 验 不 合 格 的 材 料 ，报 项 目 总 工程师审批，退 货，如 使用劣质材料者，要

11、 追究责任，并 给 予严肃处理，同时经检验合格的材料立即标识。二、安全生产保证措施1 、 建 立 健 全 安 全 管 理 体 系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下2、明确安全管理的基本原则1) 安全管理的目 的是对生产中的人、物、环境因素状态的管 理 ，有 效 地 控 制 人 的 不 安 全 行 为 和 物 的 不 安 全 状 态 ，消 除 或避免事故。2) 必须贯彻预防 为主的方针：安全生产的方针是“安全第一， 预防为主”。 安全第一是从保护生 产力的角度和高度，肯 定安全在生产 活动中的位置和重要性。预防是针对生产特 点，有效地控制不安全因 素，把可发生 的事故消灭在萌芽

12、 状态。3) 坚持动态管理：安全管理 涉及到生产活动的方 方面面，涉 及到从工程开 工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产 时间和一切变 化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚 持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理3、认真执行各项安全管理制度对施工项目的安全施工的经常的、 制度化和规范化的管理， 通过执行 制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： 安全技术交底制： 根据安全措施要求和针对现场实际情况， 逐级进 行安全技术局面交底。 定期安全活动制： 项目部定期对全体职工进行安全教育， 总结上阶 段安全工作， 阐述下一步安全工作重点和注意事项， 提高职工安全意 识。 脚手架施工方

13、案审批制和脚手架搭设验收制。 做好分段施工分段验 收，脚手每 10m高或架体提升一次做好局面验收记录， 对不合格的脚 手架不得投入使用。 大、中型机械设备安装实行验收制。 定期检查与隐患整改制： 项目部定期组织对临电、 安全防护、 机械 设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、 定时整改，整改合格后做好消项记录。 特殊工种实行年审制 持证上岗制：对特殊工程和机操人员实行持证上岗， 严禁无证操作。 动火申请制：凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业，经申请 同意后施工。危急情况停工制： 对出现危及职工生命财产安全和险情时， 可以立 即停工，后报项目经理处理。实行安全生产奖惩和

14、事故报告制 安全管理负责制： 要有各级安全管理负责制， 责任明确，责任到人。 管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点， 以采取 必要的对策。4、安全管理的工作重点 针对本工程为大面积建筑施工， 施工机械多、 用电作业多和动火频繁 的施工特点，做好以下安全管理的工作重点。（1）安全生产教育： 通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的不安全行为。 对新工人进行入场“三级”安全教育。 贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。 学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“三宝”。 适时安全教育： 做好季节性、 节假日加班加点和突击性施工的安全 教育。（2）防止高空坠落

15、： 防止高空坠落是高处安全施工管理的重中之重， 一是防止人的不安全 行为，二是防止物的不安全状态。 脚手架，张好安全网： 搭好脚手、张好安全网是造就了一个良好的 安全工作条件。 脚手架施工方案应通过审定， 从技术上保证脚手架结 构的安全性， 然后按方案搭设， 经验收合格后使用。 安全网是安全的“三保”之一，其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定。 做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护；做好“五临”即临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台外侧边 的防护。洞口按建筑施工高处作业安全技术规范的要求进行防护。 及时作好电梯井口栅门固定及井内每隔两层设置安全网。 高空作业必须佩

16、挂安全带，做到高挂低用。 风力大于六级、大雾天必须停止高空作业。（3）防止物体坠落措施高空坠落任何物体， 可能造成对人员的伤害或其他的损失， 主要防止 措施如下： 凡是入口处、通道口、施工电梯外均要搭好双层木板（ 50mm厚） 的防护棚。 脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢筋、钢管等物体。 未经采取有效措施， 未经安全部门批准， 不得在外脚手架上、 下立 体作业。 吊运物料的捆绑、 吊笼吊钩等必须符合要求， 经信号工确认合格后 指挥起吊，严防空中“散花” 经常检查吊具、绳索、大模吊钩的安全度，发现疸及时整改。 非施工人员严禁进入施工现场。（4）防止触电 本工程由于电气设备多、 移动性大

17、，临时用电线多、 导电物体也多的 特点，防止触电的主要措施如下：电气操作人员必须持证上岗 机电操作人员必须穿戴劳动保护用品。 采用三相五线制供电方式，有可靠的接零和接地。 埋地电缆做好安全标识： 移动电缆的绝缘性必须良好， 移动机电设 备的导电部分没有裸露现象。电气设备的漏电保护装置必须有效可靠。 电动机械应一机一闸， 有 闸刀箱，箱能防雨能上锁。 照明、行灯电压按不同地点、环境采用相应的安全电压。 手持式电动工具应装设额定工作电流不大于 15mA，额定学习漏电 动作时间小于 0.1S 的漏电保护器。 其他施工用电方面应遵照施工现场临时用电安全技术规程( JGJ46-88)和建设工程施工现场供

18、用电安全规程 (GB50194-93) 的规定。(5) 防止坍塌事故 本工程主要防止基坑边坡的坍塌，防止事故的措施为： 严禁人员在陡坡下休息。经常检查基坑四周边坡是否有裂缝、 滑坡等现象， 发现问题立即处 理。 基坑上口四周砌 200mm高挡水墙， 防止雨水侵入基坑， 以免造成坍 方。(6) 防止机械伤害本工程使用施工机械较多， 防止机械伤害事故的发生， 使用机械时应 严格遵照 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）中的有关规定。 根据现场实际情况主要机械使用时采取以下方面的安全措施。塔吊使用主要安全措施： 对塔吊的地基进行认真的扦探并符合设计 承载能力要求外，其使用的主要安全措施如下：塔吊装、拆、顶升必须是有资质单位和有证操作人员。安、顶、拆 按照原厂的