生产部合同工人工资计算方案（完整版）

第2页共3页生产部工人工资计算方案（讨论稿）为明确生产部计件工资的计算范围、计算依据、计算方法，特制订本方案。一、计件及计时工资的使用原则采用计件工资的情况：所有定型产品及技术部提供的准确工艺、工时、工价资料的新特产品都必须采用计件方式来计算工资。采用计时工资的情况：生产工人提供未列入计件的劳务0.5小时以上；技术部主管签名确认不能按计件条件所计算工资的；技术部主管或厂长签名确认未能提供准确工艺、工时、工价资料的新开发产品的试制；技术部主管签名确认无法使用计件单价计算的维修产品。根据工厂的实际情况，生产部员工（机加班除外）工资采用班组集体计件工资形式，机加班组按照计件到个人的计件工资形式。集体计件的计算方法：由车间主任（班长）根据每位员工当月的出勤情况和工作表现进行绩效考核，按照考核成绩的高低分别设定不同的薪酬系数。由出勤时间×薪酬系数得出各人的单位劳动时间工资基数，用本班组工资总额除以本班组员工单位劳动时间工资基数之和得出平均的薪酬系数，最后将各人的单位劳动时间工资基数×本班组的平均薪酬系数即可得出各人的当月实收工资。例：某班组的实际计件工资总额为1000元，甲、乙、丙三人的出勤时间和薪酬系数分别如下，按照上述计算方法计算三人当月实收工资：人员名称出勤时间薪酬系数单位劳动时间工资基数平均薪酬系数当月实收工资（元）甲200×1.1＝220.00×1.37836＝303.24乙180×1.3＝234.00×1.37836＝322.54丙181×1.5＝271.50×1.37836＝374.22合计561725.50平均薪酬系数=班组计件工资总额÷班组人员单位劳动时间工资之和，即1000÷725.50=1.37836个人计件的计算方法：当月实收工资＝计件单价×每件工件的工时定额计时工资的计算方法：当月实收工资=当月班组计件总工资÷当月班组实际出勤总时间×个人当月实际出勤时间二、计件单价的确定及变更1、计件单价是指每个工件的计件单价（以下简称工件单价）。工件单价根据工价标准和工时定额计算，计算公式如下：2、工价标准的确定工价标准根据574元/月的佛山市最低工资水平及每个工件的工艺水平要求计算。具体工价标准见下表：时间段工价标准（元）备注月574日22.08按每月工作26天计算时2.598按每天工作8.5小时计算分0.0433按每小时60分钟计算秒0.000722按每分钟60秒计算3、工时定额的确定每件工件的工时定额根据工时测定表确定的标准工时、工艺路线及要求来计算。工时测定表见附件一。4、计件单价的变更发生以下情况，计件单价经技术部主管、计财部经理、厂长、总经理签名后允许变更。1）佛山市最低工资水平发生变更，则对工价标准进行变更。2）工艺水平提高、工艺路线变更或生产设备更新令劳动生产率提高，需要重新进行工时测定，则对工时定额进行变更。三、计时工资的确定计时工资根据佛山市最低工资水平574元/月，换算成2.598元/小时的标准来计算。四、工时测定的方法及标准1、工时测定方法工时测定由中等技术人员、采用中等加工速度加上合理停顿时间来测定，具体测定方法由行政部、技术部及生产部确定。2、工时测定标准工时测定由技术部、生产部、品管部、行政部、计财部联合进行，每项工时测定共进行5次，取5次的平均值加上合理停顿时间来确定标准工时。3、标准工时的变更当工艺方法发生改变、工艺水平提高或购置了新设备，令劳动生产率提高，则需要对标准工时进行变更。标准工时变更需要重新进行工时测定，并经厂长及总经理审批通过。五、工资计算单据的传递、计算、审核及工资的发放。1、生产部派工人员开出的派工单必须每人一单，并且清楚注明每人加工的产品名称、数量和加工单价。每张派工单的派工量必须控制在3天内能够完成。2、每张派工单完成并经相关人员签名确认后，必须于完成后的次日上午上交到计财部统