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文档简介
1、公司中高层经管人员薪酬经管制度第一章:总则第一条: 为维护 公司(以下简称公司)中高层经管人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发 展,特制定本制度。第二条: 本制度适用于公司的中高层经管人员,包括:董事 长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、 销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或 董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条: 公司中层以上(含中层)经管人员实行聘任制,每 届任期 3 年,可连聘连任。第四条: 公司中高层经管人员薪酬实行年薪制。第五条: 中高层经管人员薪酬由以下几部分构成:1、基本年薪;2、绩效年薪;3、奖励年薪;4、法定福利和保险;5、特别福利保险计划
2、;6、总裁特别奖励或总经理特别奖励;7、中高层经理人持股计划 (另行规定 )。第二章:薪酬经管办法第一条: 基本年薪(下限年薪) :1、以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的 60-70% 作为本年度基本年薪,按月核发(见附 表二);2、基本年薪的初始核定以工作评价、 劳动力市场价 格、公司人力资源政策为基础;3、新聘(或新晋升)中高层经管人员的基本年薪按 照公司现行规范进行核定;4、特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时 进行调整。第二条: 绩效年薪:1、在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在 次年春节前一次性核发(见附表二) ;2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三
3、条: 奖励年薪(年终奖金) :在年度结束后,根据公司 业绩和考核评价结果进行核定,规范为:1、董事长(第一层经理人) ,为年薪总额的 60%70%;2、总经理(第二层经理人) ,为年薪总额的 50% 60% ;3、公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的 40% 50%;4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额的 30% 40%;5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相 当)经理人,为年薪总额的 20% 30%。第四条: 年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发 生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发:1、违反公司政策、规定严重者;2、辞职或辞退
4、者;3、以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不 利影响者;4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发 的情况;5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决 定权在总经理,其他各层经理人考核年薪发放的决 定权在董事长。第五条: 总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一 次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次 年度春节前一次性发放。第六条: 享受年薪制的人员,不享有加班工资。第三章:福利保险第一条: 年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受规范按国家有关规定处理 第二条: 年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经 济效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究
5、批准后, 可停止支付。第三条: 终生健康险:1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一 年的终生健康险;2、享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者;3、董事长(第一层经理人)为万保额;4、总经理(第二层经理人) ,为万保额;5、公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为万保 额;6、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经 理人,为万保额;7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相 当)经理人,为万保额;第四条: 国内外进修:1、董事长(第一层经理人) 、总经理(第二层经理人) 任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外中 长期进修;2、副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满
6、一 届,考核结果良好及以上, 可享受国内外短期进修; 任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外中 长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此 规定限制;3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当) 经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五 层(或相当)经理人任满两届,考核结果良好及以 上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总 经理认为必要者,可不受此规定限制;4、以上条件均为必要条件,是否执行根据公司具体 情况进行安排。第五条: 一次性退职金:1、董事长 (第一层经理人) 享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上,其规范为:享受规范 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年
7、限/10)1.02、总经理(第二层经理人)享受条件为任满一届以上,考 核结果良好以上,其规范为:享受规范 =最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)0.93、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任 满一届以上,考核结果良好以上,其规范为: 享受规范 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人 享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其 规范为:享受规范 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)0.65、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当) 经理人享受条件为任满一届以上,考核结果
8、良好以 上,其规范为:享受规范 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)0.56、一次性退职金在任职期满后,一次性发放;7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离 任,且考核结果良好以上者, 按实际任职年限核发 退职金。第六条: 工作地在公司本部的中高层经管人员,福利住房按 公司原住房分配制度执行。第七条: 工作地在公司本部以外的中高层经管人员享受福利 住房:1、任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一届,公司提供 40%房款作为首付款;任期满两届,公司提供其余 60%房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。2、购房规范:第三层经理人及以上
9、(相当)为 120 平方 M ;第三层经理人以下 (相当)为 100 平方 M;3、福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均 房价。具体规范为: 4000 元/平方 M 。4、以上规范为最高限额, 所购住房低于购房规范者, 剩余款项不发放给个人,超过购房规范者,超标部 分房款自付。5、福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房 者自负。6、住房福利计划自聘用之日开始生效,自任职满一 届开始执行。7、任期未满一届者,不享受此福利。8、任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考 核结果良好以上者,经总经理(或董事长)批准, 可以按实际任职年限进行核算。9、任同一层次职务二届以上(不含)者不重复享
10、受 福利住房。第八条: 其他特别福利与保险计划,根据公司效益和实际情 况另行规定。第九条: 特殊福利计划的执行,以国家相关财税制度为依据 列支。第十条: 因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者,根据任职年限按比例提前执行上述计划。 第十一条: 对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职 资格,但对企业的发展作出了突出贡献者,如服从公 司统一安排,离开现任职务,可以在本制度执行的同 时,提前执行特别福利计划,同时,授予“企业功勋” 光荣称号。具体规范将根据现职进行核定。*kz第一条:第四章:附则本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款窃一夂第二条:本规定的解释权在人力资源部
11、。第三条:XR本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同。公司二零零年 月 日附表一:中咼层经理人薪酬结构公 r司 : 董基本年薪公司重事会核疋,按月发放。:绩效年薪公司重事会核疋,按年发放。,( 第:奖励年薪公司重事会核疋,延期半年发放。特别福利计划享受规范享受条件1、万终身险;1、任满-年,业绩2、国内外中长期优良;进修;2、任满-届,业绩3、一次性退职金;优良;4、福利住房3、任满-届,业绩优良;4、任满-届,业绩优良;执行:1、终身险:在任职满一年,考核优 良的情况下,由企业每年向保险公 司一次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权 禾X根据企业实际情况进行安排。3、退职
12、金:退职后一次性给付。具 体执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行基本年薪绩效年薪董事长核定,报公司董事会,按月发放董事长核定,报公司董事会,按年发放奖励年薪重事长核疋,报公司重事会 ,延期半年 发放。总裁特别奖董事长核定,报公司董事会,按年发放。特别福利计划享受规范享受条件1、万终身险;2、国内外中长期 进修;3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩 优良;2、任满一届,业绩 优良;3、任满一届,业绩 优良;4、任满一届,业绩 优良;执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情况下,由企业每年向保险公司一 次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权利, 根据企业实际情况进行
13、安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行。公司副当气第三层经理人基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放。绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放。奖励年薪总经理核定,报公司董事会,延期半年 发放。总经理特别奖总经理核定,报公司董事会,按年发放。特别福利计划享受规范享受条件1、万终身险;1、任满一年,业绩2、国内外中长期优良;进修;2、任满两届,业绩3、一次性退职金;优良;4、福利住房:3、任满届,业绩优良;4、任满届,业绩优良执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良 的情况下,由企业每年向保险公司一 次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权
14、利, 根据企业实际情况进行安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体 执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行。绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按年发放。奖励年薪总经理核定,报公司董事会,延期半年 发放。总经理特别奖总经理核定,报公司董事会,按年发放。特别福利计划享受规范享受条件1、万终身险;2、国内外中长期 进修;3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩 优良;2、任满两届,业绩 优良;3、任满一届,业绩 优良;4、任满一届,业绩 优良;部基本年薪正绩效年薪奖励年薪销 售总经理特别奖 副二 总特别福利计划执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情况下,由企业每年向保险公司一
15、 次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权利, 根据企业实际情况进行安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行。总经理核定,报公司董事会,按月发放总经理核定,报公司董事会,按年发放总经理核定,报公司董事会,延期半年 发放。总经理核定,报公司董事会,按年发放。 享受规范享受条件1、万终身险;1、任满年,业绩2、国内外中长期优良;进修;2、任满两届,业绩3、一次性退职金;优良;4、福利住房:3、任满届,业绩优良;4、任满届,业绩优良;执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良 的情况下,由企业每年向保险公司一 次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权利, 根据企业实际情况进行安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体 执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行。特别1、工作地在公司本部的中高层经管人员,其福利住房按公司原住房分配制度执行。2、其他总裁、总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人员根据具体情况执行不同层次经理人年 薪待遇。3、集团副总可参照股份公司相关岗位(职位)执行。4、对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资 格,但对企业的发展作出了突出贡献,经本人同意,在 本制度执行的同时,提前执行特别福利计划。同时,授 予“企业功勋”光荣称号。具体规范将根据现职进行核5、因企
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