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文档简介

1、恒大地产集团工程建设验收管理制度目录第一章总则4第二章勘察工程4第三章基础工程 51、定位放线52、预制桩工程53、冲(钻)孑L、旋挖灌注桩工程64、人工挖孔桩工程75、搅拌桩工程86、CFG桩工程97、基坑验槽10&基础工程检测109、边坡支护工程11第四章 土石方工程121、土石方开挖122 、土方回填13第五章 主体结构工程131、模板工程142、钢筋工程143、混凝土工程154、砌体工程165、抹灰工程166、外墙工程177、钢结构工程178、防水工程189、烟道工程1910、门窗工程1911、栏杆工程1912、西瓦(水泥瓦)工程1913、GRC安装工程20第六章 装修工程201、装修

2、工作面移交202、墙砖及墙面石材铺贴213、地砖及地面石材铺贴214、吊顶工程225、涂饰工程226、入户门、户内门安装237、墙纸铺贴238木地板安装249、银镜安装2510、成品保护2511、交叉施工规定25第七章 水电安装工程261、室内给水工程262、室内排水工程263、室内采暖工程274、室内电气工程285、通风与空调工程286、智能化工程297、室外综合管网工程30第八章 园林园建工程301、园建道路302、人工湖313、饰面工程314、园林小品325、园林种植32第九章 材料验收32第十章 验收资料管理33第一章工程验收33第十二章附则35第一章 总则第一条 为全面贯彻“恒大精品

3、”战略方针,坚持“质量第一” 原则,切实落实工程建设全过程验收, 规范验收管理流程, 强化验收 管理,特制定本制度。第二条 严格执行工程建设验收程序, 未经验收合格不得进入下 一道工序。第三条 工程部为工程验收责任主体部门; 工程技术部为工程验 收检查部门,负责对工程部日常验收工作的考核; 管理及监察部为工程 验收监察部门,负责对重大质量问题进行查处并对工程技术部进行考 核。第二章 勘察工程第四条 勘察工程1、验收内容:(1)孔位、孔口标高、孔深; (2)土样、岩样、 水样的数量;(3)原位测试、岩土芯采取率等。2、勘察施工过程中,监理工程师必须全程旁站,并现场做好旁 站记录;项目经理必须每班

4、次检查三次监理工程师在岗情况, 工程部 负责人必须检查一次。 施工过程中, 每发现一次无人旁站, 给予责任 工程师开除处分,给予项目经理、工程部负责人降三级工资处分。3、监理工程师必须对孔位及孔口标高进行核验,并现场在验收 台帐上签字。否则,给予责任工程师降三级工资处分。4、勘察钻孔过程中,岩芯采取率必须满足合同要求,否则应判 定为不合格钻孔, 并在设计及规范要求范围内重新钻孔。 否则,给予 责任工程师降三级工资处分。5、勘察过程中出现与勘察技术要求严重不符时,总工室及时向 外委设计院、 设计成本质量控制中心反映, 必要时对勘察方案进行调 整。否则,给予总工室负责人降三级工资处分。6、勘察终孔

5、时,监理工程师及保安须通过丈量钻杆长度检查钻 孔深度, 进行岩土芯拍照, 并现场在验收台帐上签字, 单孔完成当天 上报原始记录及照片至工程部负责人并存档。 否则,给予责任工程师、 项目经理、工程部负责人降一级工资处分。7、工程技术部必须对勘察工程进行 10%核验,并现场在验收台 账上签字。否则,给予工程技术部责任工程师降一级工资处分。8 、基础施工时, 勘察报告内容必须与岩土层的分层情况相吻合, 严禁出现虚假报告。 否则,给予责任工程师开除处分, 给予项目经理、 工程部负责人降六级工资处分, 给予项目总经理或地区公司主管工程 领导降三级工资处分。第五条 管理及监察部必须在每个项目勘察施工阶段,

6、 每周进行 两次及以上突击检查。否则,给予管理及监察部负责人降三级工资处分。第三章 基础工程第六条 定位放线1、监理工程师必须对每一栋建筑物的施工轴线控制网和外廓线 的测量结果进行核验,并及时办理验收手续。若测量误差在 300-500mm 时,扣罚责任人3000元,若测量误差超过500mm给予责任人降一级 工资处分。管理及监察部进行不少于 20%比例的抽查。2、监理工程师必须对总平面图中镜像楼栋的定位坐标进行100%复核。虽经复核,仍出现楼栋镜像错误的,给予责任人降三级工资处分。3、监理工程师必须对结构层的标高和轴线及结构构件位置进行 测量验收;对首层及第一个标准层砌体位置线进行 100%的核

7、验,其他楼 层抽查不少于 30%。未按上述要求办理的,每次扣罚责任人 100元。第七条 预制桩工程1、验收内容:(1)桩机规格型号;(2)预制桩进场材料(含桩 尖);(3)桩位(轴线)及标高;(4)预制桩接桩、收桩等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、 型号进行核查, 对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。3、预制桩进场时,由一名非监桩工程师和一名保安共同验收, 必须检查桩的质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制桩 堆放等,并现场在台帐上签字确认。 进场台帐须注明桩的规格、 数量、 长度及编号,必须有送货人、验收人及施工单位签字。4、所有预制桩退场须按照进

8、场程序办理。5、项目经理必须建立验收台帐,台帐须注明每根桩的编号、截 桩长度或送桩深度等。6、监理工程师必须对桩位(轴线)及标高进行核验,并现场在验 收台帐上签字。7、第一根桩(试桩)收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施 工单位、总工室、工程技术部共同确认收桩标准。8、预制桩施工过程中,监理工程师必须全程旁站,并现场做好旁站记录,如无人旁站, 必须停工。项目经理必须每班次检查三次监 理工程师在岗情况,工程部负责人必须检查一次。9、施工过程中,必须对接桩质量及接桩垂直度进行检查验收,并 根据土质情况及桩型控制接桩时间;同时需送桩施工的必须使用送桩KB器。10、收桩时,监理工程师必须对最后1m锤击

9、数(锤击桩)、入土 深度、收桩贯入度(或终压值) 、稳压时间进行验收,在原始资料上 签字并复印当日存档。项目经理必须按要求100%核验;工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。11 、施工前, 必须明确打桩顺序。 原则上根据基础的设计标高须 先深后浅, 按桩的规格须先长后短, 对于密集桩群, 须自中间向两个 方向或四周对称施打, 当一侧毗邻建筑物时, 须在毗邻建筑物处向另 一方向施打。12、预制桩施工过程中, 若遇到贯入度剧变, 桩身突然发生倾斜、 位移或有严重回弹, 桩顶或桩身出现严重裂缝、 破碎等情况时, 工程 部应暂停施工,及时通知总工室、设计到场处理。13、未按上述要求办

10、理的, 给予责任人降三级工资处分; 施工过 程中,如无人旁站监理的,给予责任工程师开除处分。第八条 冲(钻)孔、旋挖灌注桩工程1、验收内容:( 1 )桩机规格型号; ( 2)桩位(轴线)及标高;( 3) 孔径、孔深、入岩深度、 持力层岩性;( 4)沉渣厚度、 泥浆比重;( 5) 钢筋笼制作与安装; ( 6)混凝土标号、混凝土浇筑及充盈系数等。2、 工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查, 对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。3、桩基施工前, 监理工程师必须对桩位 (轴线)及标高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。4、第一根桩(试桩)终孔时工程部须提前通知设计

11、、勘察、施 工单位、 总工室、 工程技术部共同确认终孔标准, 将岩样拍照并封存 交项目经理保管。5、测量孔深时, 监理工程师需用带 0.5Kg 重锤的测绳直接测量。6、入岩时监理工程师须对比岩样,明确入岩标高,对入岩进尺 速率进行监控,并现场在原始记录上签字。7、终孔时监理工程师及保安必须测量孔深、嵌岩深度并对比终 孔岩样,验收合格后现场在原始记录上签字并复印当日存档, 还应将 测量标示深度及岩样拍照封存。8、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号,并将测量标示长度、 编号等拍照存档。9、监理工程师必须对钢筋笼及导管安装、混凝土灌注过程进行 全程旁站,并现场做好旁站记录。10、灌注桩在混凝土浇筑前必

12、须进行清孔并检查沉渣厚度是否符 合设计及规范要求,清孔完成之后,必须用比重计测量孔底50c m以内的泥浆比重(应小于 1.25 并符合设计要求);混凝土浇筑须采用导 管,导管底部至孔底距离为30-50cm;同时根据核算初灌量,保证导 管一次埋入混凝土灌注面以下不少于 80cm混凝土浇筑过程中须严 格控制拔管速度,保证导管埋入混凝土深度在 2-6m之间。11、 监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收,项目经理 必须按要求 100%核验;工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。12、成孔过程中, 如遇地质情况与地勘资料严重不符时, 工程部 须及时通知总工室、设计到场处理。13、未

13、按上述要求办理的,给予责任人降三级工资处分。第九条 人工挖孔桩工程1、验收内容:桩位(轴线)及标高、桩径、孔深、入岩深度、 持力层岩性、孔底扩大头、钢筋笼制安、混凝土标号、混凝土浇筑、 桩护壁等。2、桩基施工前, 监理工程师必须对桩位 (轴线)及标高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。3、第一根桩(试桩)终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施 工单位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准, 将岩样拍照并封存 交项目经理保管。4、人工挖孔桩终孔时,项目经理或者监理工程师必须下到每个 桩孔底对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收, 验收合格后将丈量标示深度、 岩样等拍照存档, 并现场在原

14、始记录上 签字,当天归档,岩样由项目经理封存。5、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号,并将测量标示长度、 编号等拍照存档。6、监理工程师必须对灌注桩钢筋笼及导管安装、混凝土灌注过 程进行全程旁站,并现场做好旁站记录。7、成孔完成之后必须尽快抽水、封底、浇筑桩芯混凝土。水量 较大时,必须浇筑水下混凝土。8、成孔过程中,如遇地质情况与地勘资料严重不符时,工程部 须及时通知施工、勘察、总工室、设计等相关单位到场处理。9、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收,项目经理 必须按要求 100%核验;工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。10、未按上述要求办理的,给予责任人降三级工资处分

15、。 第十条 搅拌桩工程1、验收内容:(1)水泥的品牌、标号;(2)桩机规格型号;(3) 桩位、桩径、桩长、钻杆垂直度; (4)机头提升(下降)速度; ( 5) 泵压值、水灰比等。2、水泥进场由一名非监桩的监理工程师及保安进行验收,并现 场在验收台帐上签字。 水泥必须经具有资质的检测单位检测合格后方 能使用。3、进场水泥设立专用仓库双方共管,水泥出库时非监桩监理工 程师必须监控水泥的去向。若水泥退场,则按进场程序办理。4、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、 型号进行核查, 对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。5、桩基施工前,监理工程师必须对桩位进行核验,并现场在验收

16、台帐上签字。6、总工室根据现场试桩情况,确定收桩标准、桩机机头提升速 度,且提升速度不得大于 0.5 m/min 。7、监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站,并现场做好旁 站记录。8、施工时,须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。监理 工程师用比重计检查水泥浆水灰比, 每班不少于 3 次,每天对水泥总 用量和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后,监理工程师必须现场在原始记录上 签字并当天归档。10、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收, 项目经理 必须按要求 30%核验;工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10% 的抽查。11、未按上述要求办理的,给予责任人降三级工资处分。

17、第十一条 CFG 桩工程1、验收内容:(1)水泥的品牌、标号;(2)桩机规格型号;(3) 桩位(轴线)及标高;(4)桩径、桩长、水泥混合料配合比、地基承 载力、褥垫层的选料及夯填度等。2、水泥进场由一名非监桩的监理工程师及保安进行验收,并现 场在验收台帐上签字。 水泥必须经具有资质的检测单位检测合格之后 方能使用。3、进场水泥设立专用仓库双方共管,水泥出库时非监桩的监理 工程师必须监控水泥的去向。若水泥退场,则按进场程序办理。4、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、 型号进行核查, 对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。5、桩基施工前,监理工程师必须对桩位 (轴线)及标

18、高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。6、总工室根据现场试桩情况,确定水泥混合料配合比、水泥混 合料塌落度、拔管速率等技术参数。7、监理工程师必须对 CFG桩施工进行全程旁站,并现场做好旁 站记录。8、施工时,须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。监理 工程师每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后,监理工程师必须现场在原始记录上 签字并当天归档。10、 监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收,项目经理 必须按要求 30%核验;工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10% 的抽查。11、未按上述要求办理的,给予责任人降三级工资处分。第十二条 桩基础工程未进行试桩或未

19、明确收桩(终孔)标准就 大面积施工的,给予工程部负责人、工程技术部负责人、总工室负责 人降六级工资处分。第十三条 桩基础工程如出现有效桩长不足、 严重倾斜、 承载力 严重不足、 桩位及轴线偏位严重的, 给予责任人降三级工资处分; 如 导致重大质量事故或验收记录与实际严重不符,有意损害公司利益 的,给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人 开除处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处 分,地区公司负责人降三级工资处分。第十四条 基坑验槽1、验收内容:边线复核、原始地面标高、基坑(槽)截面尺寸、 基底标高、原位测试、核实钎探资料等。2、基坑开挖前必须由两名监理工程师对

20、基坑开挖边线及原始地 面标高进行核验,并现场在原始记录上签字。3、基坑开挖达到设计要求后, 必须由两名监理工程师对基坑 (槽) 截面尺寸、基底标高、原位测试等进行核验, 并现场在原始记录上签字。4、基底开挖达到设计要求后 2 天内,工程部必须组织总工室、 工程技术部及勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。5、未按上述要求办理的,每次给予责任人降一级工资处分,扣 罚工程部负责人 500 元。6、虽经验收,基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要 求的,给予责任人降三级工资处分。7、验槽记录与实际明显不符,有意损害公司利益的,给予责任 人开除处分。第十五条 基础工程检测1、各项目基础检测方案不得低

21、于基础工程试验及质量检测有 关规定(恒地司管字 2011 第94号)中要求的最低标准, 否则给予 项目经理、工程部负责人、总工室负责人降三级工资以上处分。2、基础工程须由独立第三方进行检测,不得由同一项目桩基础 施工单位检测。 否则,一经发现给予招投标部负责人开除处分, 给予 主管招投标公司领导降三级工资处分。3、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的,不能进入 下一道结构工序施工。 否则,给予项目经理、 工程部负责人开除处分。4、收到基础检测报告五天内,必须报管理及监察中心备案。否 则,每延迟一天,扣罚项目经理、工程部负责人 500 元。5、各单位工程楼栋须由独立第三方进行沉降观测,每月

22、不得少 于一次。否则,给予项目经理降一级工资处分。6、当单位工程基础检测不合格时,工程部必须在获知准确结果 后 24 小时内组织总工室、 外委设计院、 桩基施工单位讨论处理方案。 对不合格基础的处理方案以及新的基础检测方案经总工室和外委设 计院确认、主管工程领导审批后, 报集团设计成本质量控制中心审批, 再报当地质监部门审批后实施。 未按上述流程处理的, 给予相关部门 负责人降三级工资处分。第十六条 边坡支护工程(一)锚杆(索)工程1、验收内容:孔位、孔径、成孔角度、孔深、水灰比、锚杆(索) 长度等。2、锚杆(索)钻孔前,监理工程师必须对锚杆(索)孔位进行 验收,并现场填写验收台账,项目经理必

23、须 100%核验,合格后现场在 验收台帐上签字。3、监理工程师必须对每根锚杆 (索)按照验收内容进行验收 , 并现 场填写验收台帐,项目经理必须 100%核查, 合格后现场在台帐上签字。4、锚杆(索)进行安放、灌浆、预应力张拉、锁定时,监理工 程师必须全程旁站监理,并现场记录锚杆(索)预应力值、锁定时间 等;项目经理进行 30的抽查,工程部负责人、工程技术部必须对 第一批锁定的预应力锚杆(索)进行 100%验收,并对其它批次进行 10的抽查。5、网格梁(或腰梁)施工前,监理工程师必须对网格梁(或腰 梁)上的锚杆(索)数量进行清点,并现场填写验收台账,项目经理 必须 100%核查,合格后现场在台

24、帐上签字。6、未按上述要求办理的,每次给予责任人降三级工资处分。7、锚杆(索)工程竣工后,工程部组织工程技术部、总工室、预 决算部对锚杆(索)进行验收。否则给予相关责任人降一级工资处分。8、锚杆(索)直径、长度、数量等与设计严重不符,有意损害 公司利益的,给予相关责任人开除处分。(二)喷射混凝土支护1、验收内容:开挖坡度、基层处理、钢筋网、混凝土配合比、 混凝土厚度等。2、监理工程师必须按验收内容进行验收, 并现场填写验收记录, 项目经理必须按要求 30%核验。否则,每次扣罚责任人 200 元。3、验收后,仍出现钢筋直径、间距、混凝土厚度、喷射面积与 设计图纸严重不符的, 给予责任人降三级工资

25、处分; 验收资料与实际 不符,有意损害公司利益的,给予责任人开除处分。(三)基坑监测1、监测内容:监测基准点定位、变形监测点布置、监测频率、 监测数据资料等。2、监理工程师必须按监测内容进行检查验收,并现场填写验收记录,项目经理必须按要求 100%核验,合格后签认。否则,每次扣 罚责任人 500 元。3、基坑监测须由独立第三方进行监测,不得由同一基坑支护施 工单位监测。否则,一经发现给予招投标部负责人降三级工资处分。4、项目经理必须每天对监测数据进行汇总分析,数据有异常情 况立即报工程部负责人, 并采取有效措施进行处理, 未按上述要求处 理的, 给予责任人降三级工资处分; 如导致重大质量安全事

26、故的, 给 予责任工程师、 项目经理、 工程部负责人开除处分, 给予项目总经理 或地区公司主管工程领导降六级工资处分。第十七条 地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地 开工前两天安装好视频监控系统, 对基础工程进行监控。 否则,每延 迟一天,扣罚行政人事部负责人、信息化中心负责人 500 元。第十八条 管理及监察部必须在每个项目基础施工阶段,每周进 行两次及以上突击检查,否则给予管理及监察部负责人降三级工资处 分。第四章 土石方工程第十九条 土石方开挖1、验收内容:原地面标高、开挖边线、土质类别、开挖完成面标高。2、土石方开挖前, 必须由两名监理工程师对开挖边线、标高进行 复核,复核无误

27、在台帐上签字后方可施工。3、土石方开挖必须严格按照已审批的专项方案施工。如有合理 调整, 必须及时修订专项方案, 按程序报审通过后方能实施。 并做好 过程取证的原始记录(附照片) 。4、工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部、勘察单位、 施工单位等共同进行现场土石分界面测量验收,并签字确认。5、工程部须对土石方工程的原地面及完成面测量数据进行复核, 挖填土石方量在 10万立方米以上或合同造价在 100 万元以上的大型 土石方工程由集团预决算审计中心在工程部完成复核后 2 天内派测 量工程师到现场进行抽点复测。 其余土石方工程由预决算部在工程部 完成复核后 2 天内派测量工程师到现场进行抽点

28、复测。6、土石方收方时,工程部必须组织土方施工单位、接收场地的施 工单位三方对土石方工程挖填前和完成后的地形测量资料进行会签。7、未按上述要求办理的,给予责任人降一级工资处分。8 土石方开挖方量、土质类别与实际严重不符的,给予责任人 降三级工资处分;如有意损害公司利益的,给予责任工程师、项目经 理、工程部负责人开除处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领 导降六级工资处分,给予地区公司负责人降三级工资处分。第二十条 土方回填1、验收内容:基层清理、回填土质、分层夯实,密实度检验等。2、土方回填必须进行方案报审,并严格按照已审批的专项方案施工。3、土方回填验收(1)小型土方回填:每期回填方量在

29、5万立方 以下及平均深度未超过2米的土方回填与夯实,由工程部组织验收。(2)大中型土方回填:每期回填方量在 5万立方以上的大型土方回 填或回填平均深度超过2米(含2米)的大型深厚土方回填,由地区 公司主管工程领导组织工程部、工程技术部、总工室、预决算部进行 验收;若每期回填方量在10万立方以上的,还应通知集团预决算审 计中心参与验收。4、存在土壤改良的,监理工程师须对回填土的各项指标进行检测。5、管理及监察部对土方回填工程密实度检测结果进行不少于 20%比例的抽查。6、未按上述要求进行土方回填验收的,给予相关责任人降一级 工资处分。7、土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的,给予项 目经

30、理、工程部负责人降三级工资以上处分。&土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的,给予责任人 降三级工资处分;如有意损害公司利益的,给予责任工程师、项目经 理、工程部负责人开除处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领 导降六级工资处分,给予地区公司负责人降三级工资处分。第五章 主体结构工程第二十一条见证取样送检监理工程师须根据规范要求对钢筋、砼试块、水泥、砌块、砂浆 试块、防水材料等进行见证取样送检并建立台账。否则,给予责任工程师降一级工资处分。第二十二条模板工程1、验收内容:模板材料、轴线、截面尺寸、表面观感、板面标 高、起拱、支撑体系、高大模板专项施工方案审批、拆除时间等。2、监理工程师必须

31、对模板进行100%佥收,项目经理进行不少于20%勺验收,工程部负责人、工程技术部进行不少于10%勺核验,并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的,每少1%抽查比例,扣罚责任工程师、项目经理100元。3、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除必 须经工程部经理审批后方可实施。否则,对相关责任人降一级工资处分。4、验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出 规范要求的,每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负 责人10元。5、模板工程验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位,影响结构安全与使用功能,高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅自拆除承重支撑,给

32、予责任工程师、项目经理降三级工资处 分;拆模过早、模板支撑失稳,造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的,给予责任工程师、项目经理开除处分, 给予工程技术部责任人、 工程部负责人降六级工资处分,给予项目总经理或地区公司主管工程 领导降三级工资处分。第二十三条钢筋工程1、验收内容:钢筋品牌、规格、型号、数量、钢筋连接及锚固 长度、保护层厚度等。2、监理工程师必须对钢筋隐蔽工程进行 100%佥收,项目经理进 行不少于20%勺验收,工程部负责人、工程技术部进行不少于 10%勺 核验,并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的,每少 1%由 查比例,扣罚责任工程师、项目经理 100元。3、未经验收合格就进入

33、混凝土浇筑施工的,每次扣罚责任工程 师、项目经理1000元,扣罚工程部负责人 500元。4、验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏位、箍筋间距不符设计要求的,每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、工程部必须组织工程技术部、总工室等相关部门共同对不同 户型的地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。否则,每次 扣罚相关责任人200元。6、钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替咼级别钢 筋、减肥钢筋、钢筋数量及长度大量不符设计要求、 钢筋严重偏位影 响结构安全的,给予责任工程师、项目经理开除处分,给予工程部负 责人、工程技术部负责人降六级工资处分,

34、 给予项目总经理或地区公 司主管工程领导降三级工资处分。第二十四条混凝土工程1、 验收内容:(1)混凝土配合比(强度等级);(2)混凝土运 输、浇筑及间歇时间;(3)混凝土坍落度;(4)剪力墙、柱节点部 位分隔网设置;(5)混凝土试件留置;(6)施工缝留设位置;(7) 拆模后混凝土外观质量;(8)混凝土养护等。2、混凝土浇筑前,监理工程师必须核查混凝土强度等级、坍落度、商品混凝土合同厂家、混凝土从出厂运输至浇筑完成总时间 (不 能超过混凝土初凝时间)等,并如实做好检查记录。否则,每次扣罚 责任工程师300元。3、工程部必须每月至少一次到混凝土搅拌站核实混凝土配合比 (强度等级)、试件、原材料(

35、严禁使用海砂)等情况,并如实填写检查台帐。否则,给予工程部负责人降一级工资处分。4、节点区域不同强度等级混凝土浇筑时,如梁柱(墙)等节点 部位,必须按规范要求在交接区域中采取分离措施, 对节点核心区先 浇筑高强度等级的混凝土,再浇筑梁板低强度等级的混凝土。否则, 给予责任工程师降一级工资处分。5、混凝土浇筑过程中,监理工程师必须全程旁站,并现场做好旁站记录;项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况,工程部负责人必须检查一次。施工过程中,每发现一次无人旁站,给予责 任工程师开除处分,给予项目经理、工程部负责人降三级工资处分。 管理及监察部必须在每个项目混凝土浇筑阶段, 每周进行两次及以上 突

36、击检查。6、混凝土浇筑过程中严禁加水稀释,旁站过程中,监理工程师 应检查钢筋位置、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量、全程见证混凝 土试件取样等等,并如实填写旁站记录。否则,给予责任工程师降一 级工资处分。7、混凝土拆模后一周内,监理工程师必须对每层混凝土外观质量(表面是否有露筋、烂根、狗洞、裂缝等)进行验收,对发现问题 及时跟进处理并做好记录。否则,每少一层扣罚责任工程师500元。&混凝土浇筑完成达到龄期(大于 28天)后一周内,工程部监 理工程师必须对每层混凝土强度回弹检测进行验收,每层抽查构件(墙、柱、梁板)不少于三组,每少检查一层扣罚相关责任人500元。工程技术部考核。管理及监察部质量监督

37、工程师必须对每层混凝 土强度进行回弹抽测。每少抽查一层扣罚相关责任人500元。9、因混凝土强度严重不足造成重大损失的,或发现混凝土强度 严重不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的,给予责任工 程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分,给予 项目总经理或地区公司主管工程领导、 地区公司负责人降六级工资以 上的处分。第二十五条砌体工程1、验收内容:(1)砌块材料、龄期、强度;(2)砌体放线;(3) 预留洞口位置、尺寸;(4)砌筑砂浆配比;(5)砌体垂直度、平整度、 灰缝厚度与平直度;(5)墙柱预留拉结筋;(6)顶砖砌筑时间和方式;(7)构造柱、圈梁设置等。2、 二次结构验收内容

38、:(1)钢筋预留及安装绑扎;(2)连接面 清洁与凿毛处理;(3)混凝土配合比;(4)混凝土观感质量等。3、监理工程师必须对砌体进行100%佥收;项目经理进行不少于20%勺验收;工程部负责人、工程技术部进行不少于10%勺核验,并在墙体上签字。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、项目经理、工 程部负责人、技术部负责人各100元。4、砌体工程顶砖砌筑间歇时间必须大于七天。否则,每处扣罚 责任工程师、项目经理 50元。5、验收后仍存在墙体厚度、门窗洞口尺寸、墙体垂直度超出规 范允许误差1.5倍等质量问题的,每处扣罚责任工程师 30元,项目 经理20元、工程部负责人10元。6、砌体工程构造柱、圈梁必须严格

39、按照设计及规范要求设置,验收后仍存在构造柱、圈梁漏设的,给予相关责任人降一级工资处分。第二十六条抹灰工程1、验收内容:水泥及砂等抹灰材料、抹灰砂浆强度、基层处理、 挂网、抹灰层平整度及垂直度、砂浆配合比、空鼓开裂情况等。2、天花宜采用无抹灰工艺,杜绝空鼓脱落现象。3、监理工程师必须对抹灰进行100%佥收;项目经理进行不少于20%勺验收;工程部负责人、工程技术部进行不少于10%勺核验,并在墙体上签字。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、项目经理、工 程部负责人、工程技术部负责人各 100元。4、 验收后仍存在墙面平整度与垂直度超过规范允许偏差1.5倍 以上、空鼓、开裂、抹灰砂浆强度不足、露网等质量

40、问题的,每处扣 罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、验收后仍存在抹灰砂浆强度不足、 墙面严重空鼓、开裂、脱落、 房间(窗台)大小头等质量问题,严重影响装修场地移交的,给予相关 责任人降一级工资处分。第二十七条外墙工程1、验收内容:(1)外墙保温:保温材料厚度及防火等级、保温层基层、保温层粘结与固定、增强网铺设、热桥部位处理等;(2)外墙砖(涂料):基层平整度、垂直度;面砖排版、色差(涂料);墙面空 鼓开裂、滴水线、窗台等细部构造收口等。2、监理工程师对外墙工程进行100%佥收,项目经理进行不少于 20%勺验收;工程部负责人、工程技术部、管理及监察部进行不少于 10%勺核

41、验。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、项目经理、工程部 负责人、工程技术部负责人各100元。3、外墙涂料、真石漆、石材施工时必须样板先行,对班组进行 培训交底,严格按照施工工艺流程及设计要求施工。4、验收后仍存在基层平整度垂直度偏差较大、外墙砖空鼓脱落、墙砖或涂料色差明显、细部构造处理不符要求等质量问题的,每处扣罚专业责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、外墙验收后仍出现墙面砖大面积空鼓、脱落、外墙严重渗水、 外墙立面与设计图纸不符等严重质量问题的,给予责任工程师、项目经 理降三级工资处分。第二十八条钢结构工程1、验收内容:(1)钢材、构件、焊接材料、连接用紧固标准件、 涂

42、装材料等进场材料及成品;(2)焊缝质量、紧固标准件紧固程度等;(3)钢构件组装、预拼接质量;(4)建筑物的定位轴线、基础轴线 和标高、地脚螺栓(锚栓)的预埋等;(5)压型金属板安装等;(6) 防腐、防火涂料遍数、厚度等。2、监理工程师对进场材料100%佥收,并现场填写验收台账,项 目经理进行不少于20%勺验收,工程部负责人、工程技术部进行不少 于10%勺核验,并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的,每 少1悄由查比例,扣罚责任人100元。3、监理工程师对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓(锚栓)的规格和位置、焊缝质量、连接件紧固紧固程度进行100% 验收,工程部负责人、工程技术部进

43、行不少于 10%勺核验,并在验收 记录上签字。未按上述比例进行验收的,每少 1%由查比例,扣罚责 任人200元。4、钢结构(含网架)吊装施工必须实行方案审批制度并进行旁 站监理,否则,给予相关责任人降一级工资处分。5、验收后仍存在压型金属板安装不平整、顺直,搭接长度不满足要求造成渗水等问题,每处扣罚责任工程师100元、项目经理50元、工程部负责人30元。6、验收后仍存在焊缝质量问题、防腐(防火)涂料漏涂、紧固件漏装、紧固件紧固程度不达标等问题,每处扣罚责任工程师100元、项目经理50元、工程部负责人30元。7、钢结构验收后仍出现构件弯曲、变形、脱落等造成结构支撑 失稳的,给予相关责任人降三级工

44、资处分;若属于严重偷工减料行为, 有意损害公司利益的,给予责任工程师、项目经理开除处分,给予工 程技术部责任人、工程部负责人降六级工资处分,给予项目总经理或 地区公司主管工程领导降三级工资处分。第二十九条防水工程1、 验收内容:(1)基层处理;(2)防水层厚度及铺贴;(3)涂 膜遍数、厚度、上返高度;(4)蓄水或淋水试验;(5)防水保护层;(6)管根处理等。2、监理工程师必须对防水工程进行 100%佥收,项目经理进行不 少于20%勺验收;工程部负责人、工程技术部进行不少于10%勺核验。 每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工 程技术部负责人各100元。3、监理工程师必须对

45、卫生间、阳台、外墙、外窗、屋面、露台 等部位进行蓄水或淋水试验验收,做好蓄水或淋水试验记录(附照片) 并存档。否则,对责任工程师降一级工资处分。 管理及监察部对蓄水 或淋水试验进行不少于20%匕例的抽查。4、 验收后仍存防水层厚度超过规范允许偏差 1.5倍及渗漏水等 质量问题的,每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负 责人10元。5、防水工程未办理验收手续就进入下一道工序施工的,每次扣 罚责任工程师、项目经理各 1000元,扣罚工程部负责人800元。6、防水工程未严格验收,出现大面积渗漏水的,给予相关责任人降三级工资处分,若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水, 有意损 害公司利益的

46、,给予责任工程师、项目经理降开除处分,给予工程部 负责人、工程技术部责任人降六级工资处分。第三十条烟道工程1、 验收内容:(1)烟道壁厚、尺寸;(2)烟道开孔方向及孔径;(3)烟道封堵及支承方式;(4)止回阀安装;(5)烟道根部防水等。2、验收后仍存在烟道壁开裂、根部渗水、排烟不畅等质量问题的, 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第三十一条门窗工程1、 验收内容:(1)型材、玻璃规格及型号;(2)门窗框定位及 固定;(3)门窗边塞缝;(4)成品保护等。2、工程部监理工程师必须每层对门窗塞缝进行验收,项目经理 进行不少于30%的验收;工程部负责人、工程技术部、管理及监

47、察部 进行不少于10%勺核验,并在窗边墙体上签字。每少1%佥收比例,扣罚 责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、监理工程师必须对所有外窗(包括开敞式阳台推拉门)部位 进行淋水试验验收,做好淋水试验记录(附照片)并存档。否则,给 予责任工程师降一级工资处分。4、验收后仍存在窗边大面积渗水的、给予责任工程师、项目经理降 六级工资处分,给予工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分。第三十二条栏杆工程1、验收内容:(1)栏杆造型尺寸、高度;(2)安装垂直度、固定措 施;(3)栏杆焊接、防锈处理;成品保护等。2、验收后仍存在栏杆咼度不足、安装不牢固等质量问题的,每 处扣

48、罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。3、成品保护不到位,造成栏杆严重污染、受损,给予责任工程师、 项目经理降一级工资处分。第三十三条西瓦(水泥瓦)工程1、 验收内容:(1)基层找平、保温、防水、保护层;(2)西瓦铺 设及固定;(3)瓦面清洁及成品保护等。2、验收后仍存在固定不牢、搭接尺寸不足、瓦面不平整、污染破损 等质量问题的,每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部 负责人10元。第三十四条GRC安装工程1、验收内容:(1)安装固定及防腐防锈处理;(2)接口细部处理等。2、验收后仍存在GRC勾件安装不平、松动开裂、返锈、观感质量 差等质量问题的,每处扣罚责任工程师

49、30元、项目经理20元、工程 部负责人10元。第六章装修工程第三十五条装修工作面移交1、批量装修开始前,工程部组织由综合计划部、工程技术部、 总工室、主体单位、安装单位、装修单位、监理单位参加的装修工作 面移交会议,会议必须制定装修工作面移交计划,划清工作面移交责任, 做到场地移交、管理移交、责任移交、费用移交。同时做好垂直运输及 施工用水、用电安排。对于交楼有延期风险的项目,必须由主管工程 领导主持装修工作面移交会议。未按要求组织装修工作面移交会议的, 每次扣罚工程部负责人1000元。2、装修工作面移交标准:(1) 建筑的结构、砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填等土建工程完 成,土建施工质量应满足设

50、计及规范要求;(2) 建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚须符 合设计要求;(3) 室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标咼须符合设 计要求,并提供结构一米线;(4) 厨房、卫生间、阳台(露台)、屋面等部位防水施工完成, 并蓄水试验合格;(5) 室内水电、煤气、空调机的插座等预留孔洞、预埋完成, 位置、标高应符合设计要求;(6) 给排水、电气、地暖等管线安装完成,给水管、地暖管试压 完成并带压移交,电管穿铁线完成;(7) 消防主管、支管及消防箱等安装完成;(8) 铝合金门窗框安装、封边收口完成;(9) 阳台栏杆安装完成;(10) 外立面施工完成,脚手架拆除完成;(11) 室内垃圾已

51、清除。3、原则上,装修工作面必须整栋移交。个别情况,工程部必须 保证至少每十层办理工作面移交手续。4、工程部组织工程技术部、装修单位、主体单位、安装单位、 监理单位等进行逐层验收,验收合格方可移交。管理及监察部对装修 工作面移交质量进行不少于20%比例的抽查。5、未按上述内容办理装修工作面移交就进行装修工程施工的, 每次扣罚项目经理、工程部负责人各 1000元。第三十六条墙砖及墙面石材铺贴1、验收内容:(1)基层;(2)排版;(3)粘贴质量;(4)色差、 平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度;(5)细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行 100%佥收;项目经理核

52、查不少于验收总数的30%工程部负责人、工程技术部抽查不少于验 收总数的10%并粘贴验收标记。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、 项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、玻化砖施工时,宜采用玻化砖专用粘接剂、背栓铜丝灌注水 泥砂浆等工艺,避免空鼓。4、管理及监察部对墙砖粘贴质量(主要是接缝高低差及空鼓情 况)进行不少于20%比例的抽查。5、验收后仍存在墙砖(墙面石材)空鼓、错缝、高差、有明显 色差等质量问题的,每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程 部负责人10元。6、墙砖及墙面石材大面积出现空鼓、脱落等质量问题,造成重 大经济损失的,给予工程部责任工程师、项目经理、工程

53、部负责人降三 级工资处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处 分。第三十七条地砖及地面石材铺贴1、 验收内容:(1)排版;(2)粘贴质量;(3)色差、坡度、平 整度、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度;(4)细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行 100%佥收;项目经理核查不少于验收总数的30%工程部负责人、工程技术部抽查不少于验 收总数的10%并粘贴验收标记。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、 项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、地砖及地面石材铺贴必须符合施工工艺及施工工序要求,厨 房、卫生间、客厅阳台门槛石必须采用湿铺方式铺贴。4、管理及监察部对地砖

54、粘贴质量(主要是接缝高低差及空鼓情 况)进行不少于20%比例的抽查。5、铺贴完成后,监理工程师必须对地砖(地面石材)的找坡方 向及坡度进行验收。6、厨房、卫生间等有防水要求的房间地砖(地面石材)铺贴完 成后必须进行二次蓄水试验,做好蓄水试验记录(附照片)并存档。7、验收后仍存在地砖(地面石材)空鼓、错缝、高差、有明显色差、坡度不符合设计要求等质量问题的,每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。8地砖及地面石材大面积出现空鼓等质量问题,造成重大经济 损失的,给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工 资处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第三

55、十八条吊顶工程1、验收内容:(1)木龙骨的防火、防腐处理;(2)吊顶内管道、 设备的安装及水管试压;(3)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及 连接方式;(4)吊顶标高及造型;(5)罩面板的表面平整度、接缝高 低差;(6)细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行 100%佥收;项目经理核查不少于验收总数的30%工程部负责人、工程技术部抽查不少于验 收总数的10%并粘贴验收标记。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、 项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、罩面板安装前必须对吊顶内管道设备安装、吊杆安装、龙骨 安装等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格 就进行

56、罩面板安装的,每次扣罚责任工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在罩面板返锈、开裂、标高及造型不符合设计要求 的,每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、吊顶龙骨、罩面板材质、品牌等存在弄虚作假、偷工减料,有意损害公司利益的,给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负 责人降三级工资处分。第三十九条涂饰工程1、 验收内容:(1)基层处理;(2)基层腻子施工质量;(3)涂 刷遍数;(4)观感质量。2、监理工程师必须对上述验收内容进行 100%佥收;项目经理核查不少于验收总数的30%工程部负责人、工程技术部抽查不少于验 收总数的10%并粘贴验收标记。每少1%佥收比例,扣罚责任工程师、 项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、涂饰施工前必须留置出合理的施工间歇时间,确保基层含水 率不大于12%寸方能进行基层腻子施工。4、涂饰工程最后一遍涂料施工时间须安排在装修最后一个月、 粗开荒之前进行。5、涂饰工程阴阳角施工时宜使用阴角线、阳角线,保证阴阳角 方正度及抗冲击性。6、验收后仍存在墙面明显凹凸不平、空鼓、开裂、脱落,涂料 明显不均匀,有明显色差等质量问题的,每处扣罚

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