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文档简介

1、平安检查和隐患整改一平安检查1、目的：工程部建立平安检查制度，对施工现场的平安状况和业绩进行日常的例行检查，以掌握施工现场平安生产活动 和结果的信息，是保证平安管理目标实现重要手段。2、职责：1工程经理是平安检查的组织人，负责制定本工程平安检查规定。2平安员是责任人，配合工程经理，组织定期和不定期的平安检查。3、程序概要：1平安检查制度内容：1明确本工程的检查范围和检查类型；2明确定期的时间概念；3明确有哪些人参加检查及负责人；4明确检查内容，明确检查标准和记录方法；5明确检查和检验的分类；6做好检查和验收后的标识；7规定色标和管理和使用2平安检查内容1工程平安目标的实现程序；2平安检查落实情

2、况；3遵守适用法律法规、标准标准和其他要求的情况；4生产生活是否符合施工现场平安生产保证体系文件的规定；5重点部位和重大环境因素控制、措施、方案、人员、记录的落实；6平安检查，对人的意识和行为、物的不平安状态及符合平安标准进行分析，发现不符合规定和存在隐患的设 施、设备制定措施进行纠正处置，并跟踪复查。4、记录二隐患整改1、目的发现各种不合格项采取纠正及预防措施的原那么2、职责1工程经理负责内部审核，出现的不合格组织纠正；2工程工程师负责生产过程中各类不合格组织纠正；3施工员技术员负责编制纠正措施方案；4平安员监控纠正措施落实过程，记录纠正措施的有效性。3、程序概要1不合格的种类；1违反施工现

3、场平安生产保证体系标准的条款；2违反国家法律法规、标准标准和其他要求；3与本企业的管理规章制度要求不符合2发现不合格的途径；1来自于政府监督机构的检查；2来自于上级及监理的检查；3社会相关的投诉；4定期检查和不定期检查工程自身；5平安评估。3不合格程序1严重不合格；a. 体系运行岀现系统性失效。例如某一要素、某一关键过程重复岀现失效现象，即屡次重复发生，而又未能采 取有效的纠正措施加以纠正，因而形成系统失效的不符合现象；b. 体系运行岀现的区域性失效，一级要素较大失控;c. 体系运行后造成了严重平安和环境危害的亚劣影响。2一般不合格对满足平安生产保证体系和环境要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的问题。4不合格的处理、分类1一般不合格处理：在检查中发现的不合格那么由对口管理人员同班组或分包单位制定纠正措施报工程工程部，由工程工程师组织评 价审批。2当一般事故和重大事故发生后；a. 抢救伤员及国家财产b. 保护现场;c. 按报告程序报告主管领导和上级主管部门;d. 工程工程师组织有关人员对事故发生的原因进行调查分析，提岀纠正建议;e. 由有关人员建议编制纠正措施报工程工程部;f. 工程工程师组织有关领导和邀请有关专家对纠正措施进行评价;g. 平安员监控纠正措施的落

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