华师企业战略管理复习资料

1、企业战略管理主干课程考试重点一、单选题第1题 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（A）A、产品优质品率B销售利润率C市场占有率D投资利润率第2题 中小企业最重要的战略目标是（B）A、企业成长目标B企业市场目标和财务目标C企业贡献目标D职工收入增长目标一、单选题（共20道试题，共40分 第3题 确立经营国际化的观点就是要求（A ）。A、树立以国际市场为导向的观点B、树立以人为本的观点C、树立信息化生存的观点D树立以科技为先导的观点第4题企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（A）。A、品德咼尚B、思维敏捷C、性格优异D富有韬略第5

2、题对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（A ）。C紧缩型战略A、人员推销B广告C公共关系D营业推广第6题对一个国家的社会性质，人 口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教 信仰等进行分析，这是（D）分析A、政治环境B经济环境C技术环境D社会文化环境第7题对企业前期战略依赖性最大的战略是（B）A、发展型战略B稳定型战略D风险型战略第8题某厂向租赁公司承租数控机 床一台，每年定期向租赁公司交纳租金， 租赁期满，机床归企业所有。这是（B）A、服务性租赁战略B、融资性租赁战略C、临时性租赁战略D长期性租赁战略第9题分海乐电器公司在模拟制彩 电基础上开发出全数字式彩色电视机， 这 是属

3、于（D ）。A、全新型新产品开发战略B、改进型新产品开发战略C、换代型新产品开发战略D引进型新产品开发战略第10题 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（C ）。A、产品战略B产品质量战略C市场战略D科技战略A、选择性收缩B、转向战略C、放弃战略D清算战略第13题企业人才层次结构优化是指（A ）。第11题国际上通行以（D）作为划分 企业规模的标志。A、组织规模B资产规模C产量规模D经营规模A、企业管理层次应形成合理结构B、企业不同工种应形成合理结构C、企业不同技术应形成合理结构D企业不同能力应形成合理结构二、多选题第12题当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市 场占有率受

4、到受侵蚀，经营活动发生困 难，或发现了良好的市场领域和机会时。 企业应选择（B）第14题战略型企业家造就与成长所需 要的客观条件是（）。A、企业真正能自主经营、自负盈亏B、改善企业家工作的法律环境C转换厂长经理行政官员角色D制造公平竞争的市场环境E、建立企业家制度答案：A|B|C|D|EB、规划的空间体系C、规划的时间体系D战略控制体系E、规划重心要包括（）答案：A|B|C|DA、战略实施机构第15题根据企业开发力量的不同，可供选择的技术开发战略有（）A、全新型技术开发战略B智能型技术开发战略C换代型技术开发战略D改进型技术开发战略E、适用型技术开发战略答案：A|C|D|E第16题 企业战略规

5、划的构成部分主答案：B|C|E第17题 企业家是企业的高层领导者， 不同于一般管理者，他们的主要工作和职 责是（）。A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D确定基本的协调和控制E、提供咨询建议第18题 从促使企业采取紧缩型战略 的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）。A、适应性紧缩战略B选择性紧缩战略C失败性紧缩战略D调整性紧缩战略E、转向型战略答案：A|C|D第19题 企业市场营销的具体作用主要表现在（）。A、保证企业再生产过程的继续运行B辅助生产过程完成C是联系企业和顾客的纽带D为企业产品开发、安排生产等决策E、推动企业改进各方面工作，提高效益答案：A|

6、C|D|E第20题一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容（）。A、产品性能B产品寿命C产品可靠性D产品美观性E产品安全性答案：A|B|C|E第21题 企业战略领导班子的成员应由（）类型的企业家组成。A决策型B指挥型C参谋型进行导向D开拓型E、保证型答案：A|B|C|D|E第22题商品价格构成的基本要素有（）E、人才年龄结构优化战略答案：A|B|C|D|EA、生产成本B、流通费用C、利润D应交税金E、价格折扣答案：A|B|C|第23题 企业人才结构优化战略包括（）A、人才层次结构优化战略B、人才学科结构优化战略C、人才职能结构优化战略D人才智能结构优化战略二、判断题第24题对新

7、技术，新工艺采用积极 性，小企业不如大企业。答案：错误第25题 科技战略对任何企业都具 有举足轻重的作用。答案：错误第26题“发展是硬道理”发展型 战略是放之五湖四海皆能使用的、 永恒战 略。答案：错误四、名词解释答案:第27题价格需求弹性答案：指顾客的需求对价格变动的敏感程 度，这种敏感程度或变动程度就叫弹性。 各种商品对价格敏感各不相同，其弹性也 各不相同。价格需求弹性用弹性系数表 示。第28题多样化经营战略答案：指企业在现有产品和现有市场领域 的基础上，开发和生产新的产品，向新的 市场领域拓展，谋求长期持续经营的战 略。五、计算题第29题 某量具厂生产一种量具，单位成本为 50 元，企业

8、财务部门和营销部门共同研究， 确定成本利润率为20%按成本加额法计 算，该量具的单价应定为多少元？一、单选题（共20道试题，共40分 根据成本加额法计算单价，基本公式为： 商品单价二单位产品成本x（ 1+成本利润 率）则量具单价=50X （1+20%）=50+50X 20%=60 元 答：该量具厂量具的单价应定为 60元。六、综合分析题第30题“标王”为何不灵验?某酒厂于1997年以6 000多万元参加中 央电视台晚间新闻联播后的黄金时段的 广告投标，一举中标而成为“标王”，为 该厂的一个白酒品牌打知名度，顿时扬名 全国，当年的白酒销售收入直线上升，达 9亿多元；该厂于1998年再度投标，花

9、了 3亿多元投资，又成为“标王”，认为 依靠广告投资，市场会进一步拓展，生产规模不断扩大，高速发展型战略一定会顺 利。但事与愿违，1998年白酒销量反而 下降。现在请你参加讨论和分析：（1） 该厂领导的决策是否失误？如果你判断 失误，请问失误在何处？ （ 2）你认为该 厂应该选择和实施什么样的总体经营战 略？答案：首先，该酒厂领导的决策是失误的，广告 投资决策、白酒生产经营规模扩大化的决 策也失误了，（ 1）不符合国家产业的要 求；（2）不符合市场对酒饮料的需求趋 势；（3）该厂对白酒行业内竞争结构， 竞争态势缺乏科学分析。其次应重新研究该厂的总体经营战略。 建 议该厂实行战略转变，即该厂应由

10、实施白 酒规模扩大化的战略，转变为实施多样化 经营战略，对于现有主业即白酒生产在稳 定现有规模的条件下，将主要资源用于大 力开发和生产果酒饮料、果汁饮料、菜汁 饮料、矿泉水饮料，逐步进入其他食品行 业。七、问答题第31题可供企业选择的名牌战略有哪些？答案：可供企业选择的名牌战略，有以下五个方案：（1）地方级名牌战略。即在本地方如一 个县或一个专区、市范围内得到众多顾客 确认，具有较高知名度，较高市场占有率 的产品品牌的谋划和方略。（2）地区级名牌战略。即在本地区（省、 市、自治区）范围内获得众多顾客确认、 具有高知名度、高占有率、高信誉度、高 效益的产品品牌的谋划与方略。（3）国家级名牌战略。

11、即在全国市场范 围得到众多相关顾客确认和满意的具有“四咼”特征的产品品牌战略。(4) 国际级名牌战略。即在国际区域市 场范围内(即多个国家或地区)得到众多 顾客满意的具“四咼”特征的产品品牌 战略。(5) 世界级名牌战略。即在全世界范围 内，至少在世界一百个以上的国家和地区 范围产品畅销，获得众多顾客满意，具有“四咼”特征的产品品牌战略。第32题为什么战略管理需要企业家群体？答案：现代企业进行战略管理之所以应由一个 领导者单个进行管理，转变为企业家群体 进行战略管理，这是因为：(1) 企业高层的战略管理任务繁重，工 作量大，只靠厂长或经理个人管理，力不 从心。(2) 现代化企业高层战略管理工作需要一、单选题(共20道试题，共40分