产品经理进阶-产品经理必备技能：如何进行有效沟通

1、产品经理必备技能：如何进行有效沟通 先看两个笑话： 一个苏格兰人去伦敦，想顺便探望一位老朋友，但却忘了他的住址，于是 给家父发了一份电报： “您知道托马的住址吗 ?速告! ”当天，他就收到一份加急回 电：“知道。 ”一男生暗恋一女生许久。一天自习课上，男生终于鼓足勇气写了 张字条给那个女生，上面写着：其实我注意你很久了。不一会儿，字条又传回 来，上面写着： “拜托你别告诉老师，我保证以后再也不上课嗑瓜子了 ! ” 有效沟通的条件 达成有效沟通须具备两个必要条件：首先，信息发送者清晰地表达信息的 内涵，以便信息接收者能确切理解 ;其次，信息发送者重视信息接收者的反应并 根据其反应及时修正信息的传

2、递，免除不必要的误解。两者缺一不可。 有效沟通能否成立关键在于信息的有效性，信息的有效程度决定了沟通的 有效程度。信息的有效程度又主要取决于它的透明和反馈： 1. 信息的透明程度。当一则信息应该作为公共信息时就不应该导致信息的不 对称性，信息必须是公开的。公开的信息并不意味着简单的信息传递，而要确 保信息接收者能理解信息的内涵。如果以一种模棱两可的、含糊不清的文字语 言传递一种不清晰的，难以使人理解的信息。对于信息接收者而言没有任何意 义。另一方面，信息接收者也有权获得与自身利益相关的信息内涵，否则有可 能导致信息接收者对信息发送者的行为动机产生怀疑。 2.信息的反馈程度。有效 沟通是一种动态

3、的双向行为，而双向的沟通对信息发送者来说应得到充分的反 馈。只有沟通的主、客体双方都充分表达了对某一问题的看法，才真正具备有 效沟通的意义。 为什么要进行有效沟通 沟通是自然科学和社会科学的混合物，是人生管理中的有效工具 ;沟通还是 一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无法进行 有效沟通的人都存在着不小的沟通障碍。 1. 有效沟通才能化解矛盾。同样的信息由于接收人的不同会产生不同的效 果，信息的过滤、保留、忽略或扭曲是由接收人的主观因素决定的，是他所处 的环境、位置、年龄、教育程度等相互作用的结果。由于对信息感知存在差异 性，就需要进行有效的沟通来弥合这种差异性，以减小

4、由于人的主观因素而造 成的时间、金钱上的损失。 2. 有效沟通是从表象问题过渡到实质问题的手段。只有从问题的实际出发， 实事求是才能解决问题。如果单纯的从事物的表面现象来解决问题，不深入了 解情况，接触问题本质，那问题可能永远得不到解决，或者将浪费很多不必要 的时间和精力。如果你恰巧是个管理者，你还不打算放弃某人，那么通过有效 沟通才能影响甚至改变他对工作、生活的态度。 有效沟通的障碍因素 1.以自我为中心 思维是沟通的基础，任何一个有目的的沟通皆始于自我。因此，自身的思 维是影响有效沟通的重要因素，过于迷信自身思维方法的人必定主观武断，缺 乏客观、公正、公平之心。 既不能正视自我也不愿正视他

5、人，更谈不上设身处地站在对方的角度考虑 问题。有效沟通是一种动态的双向行为，而双向的沟通应得到充分的反馈，只 有沟通的主体、客体双方都充分表达了对某一问题的看法，才具备有效沟通的 意义。也只有在增强主客体上下交流的过程中，才能引导人们从不同的角度看 问题，消除一些不必要的误解和偏见。 2. 表达不清 思维混乱不可能带来有效沟通。如果一个人连自己在想什么都不明白，又 怎么能够清楚地表达给别人听 ?然而，明确的观念也并不会自动地保证有效沟 通。或许我很清楚自己要说什么，但是很可能一张口就词不达意，表述混乱。 还想当然地认为他的听众会领悟那没有直接表达的意思。 逻辑中最常见的是说明句，说明句类似于命

6、题。如果我说 “狗”、“海龟 ”、“7 月下跌的股票价格 ”、“那座印第安建筑风格的石灰石正面 ”，你可能会猜测我在 试图把不同的观念联系在一起，但是你不知道它们是如何产生联系的。这是因 为我没有做出完整的陈述。我需要用完整的句子，例如 “那只狗攻击那只海 龟”，“7月下跌的股票价格使小王很丧气 ”，“那座印第安建筑风格的石灰石正面 被那帮流氓严重地损坏了 ”。 3. 沟通缺乏真诚之心 真诚是理解他人的感情桥梁。而缺乏诚意的交流难免带有偏见和误解，从 而导致交流的信息被扭曲。 有人喜欢将主观看法当做客观事实。泰山在山东和山西之间，这是个基于 客观事实的命题，它要么是真的，要么是假的。但是如果我

7、说泰山是秀美的， 这个命题就糅合了主观和客观两个方面的因素。在这种情况下，我们绝不能对 主观命题的真假做出随意的判断，就像我们刚才所做的那样。客观命题的真假 判断是没有争议的，但主观命题有。如果我想让某个主观命题被大家接受，我 就必须为它做论证。很多耍赖的人是不是经常顾左右而言其他?如何进行有效沟 通 1.知道说什么，要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不 知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。 2.知道什么时候说，要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工 作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地 达到沟通效果，必须掌握

8、好沟通的时间，把握好沟通的火候。 3. 知道对谁说，要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自 然也达不到沟通的目的。如果你是个物理学家，在一个学术会议上与其他物理 学家讨论测不准原理，你可以自由地运用你的专业术语。但是，如果你是在向 一群普通人解释这个原理，就必须要用比较通俗的语言，方便大家理解。不要 对着外行人使用业内行话，沟通的关键是理解。 最忌讳两件事：一是对人讲话态度傲慢 ; 二是故作高深，让人云里雾里。 4. 知道怎么说，要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该 什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方 听得懂的语言 包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟 通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。比如：要避免使用模糊和多义的语 言。模糊和多义的语言并不能明确表达这个或那个特定观念，而是游走于不同 的观念之间。它们的共同的缺点是没有一个固定的无可争议的内涵。一个词语 的指代物不明确，那就是模糊的。如 “人们不喜欢那样的音乐 ”，我们都不会明 白到底是哪种音乐。一些词如 “爱”、“公平 ”、“善良”、“邪恶 ”等都是抽象词，本 身含义并不是绝对统一的。因此，在使用这类词语时，必须对其做出准确的理 解。在你试图说服别人某件事情是不公平