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。销售人员年度绩效考核打分表项目自我考评委考核内容评价项目项目定义满分评分评分销售指标无10年度实际完成销售总额占全年销售任务额的百分比完成情况回款指标10无年度实际完成回款总额占全年回款任务额的百分比完成情况维护老客无10已有客户（渠道）的跟踪、售后服务等业务增长工作业绩户50%客户满意86内外客户的评价及反馈度开发新客57新业务与新客户的关注、跟踪户有无重大55有无重大销售失误销售失误能快速、大量、及时、高效地完成计划或应急工作6高效快速7任务执行能力理解并跟上公司业务发展的要求，有拓展业务的意无业务转型720愿；能在整合营销方面积极开拓，并取得成效全局意识，奉献精神，团队精神，沟通协作，服务6团队合作6配合6主人翁责任感，爱岗敬业，勇于接受任务，主动承4责任感担责任，忠于职守，自觉完成任务工作态度155积极主动承担工作任务，勤奋进取，丰富经验，提3积极主动高技能与效率，积极参加部门的各项活动纪律性4遵守各项规章制度，服从上级指挥4工作技能业务技能6完成本职工作需要的技术、技巧、经验等415业务知识5胜任本职工作的基础知识、专业知识3。1。员工在团队合作、业务知识、技能、经验方面的发2素质潜力4展潜力合计10048注：评估结果90 分以上优秀80-89 分良好70-79 分称职60-69 分基本称职59 分以下不称职。2。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人

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