企业控制成本的方法

1、企业控制本钱的方法本钱是企业的一项重要经济指标， 加强企业的本钱管理， 不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以 提 高企业的竞争力。企业控制本钱的方法一、本钱管理中存在的问题 从企业的现状来分析，我认 为企业在本钱管理方面存在以 下问题： 一 传统本钱核算缺失 传统本钱的缺失主要表现在管 理粗放，本钱观念淡薄、内 部本钱管理控制不严，主要有以 下几个方面原因：1. 内部因素：对江浙一带的企业来说，大多由小规模的家庭企业转化 而 来，企业初期受改革开放和外部市场的影响，生产规模、 人员 急速扩展，企业主更重信奉有市场有产品的信念，有产 品有效 益的理念，不重视对内部生产本钱的管理，

2、因此在动 源上无视 了本钱管理的要求。2. 外部因素：1986 年财政部出台?国营企业本钱核算方法?后，直到2021 年才制订了?企业产品本钱核算制度?，从政策方面也 表达了政府层面对本钱管理的轻视。同样财政主管部门很少对企业的本钱管理合理性实施检 查， 而作为影响企业经营的最重要的税务部门采用的预警率、 税负 等粗放的税收征管体制的实施，也误导了企业对本钱核 算的认 识，制度引导行为，此举弱化了企业本钱管理在企业管理中的 地位。3. 本钱管理人才的缺失： 高素质本钱管理人才是做好成 本管理和控制的必要保障， 现行的本钱管理人员仅局限于财 务收支的简单分析。这样的成 本管理难以表达本钱管理的全

3、 貌，难以促使企业改善经营管理。 二 重视产品本钱核算，忽略全本钱控制 大局部企业 核算的重心也放在产品制造过程所消耗的资源 的分摊，其核 算只对变动本钱局部进行了核算，但未能充分考 虑投资本钱、 融资本钱， 更没考虑前期研发本钱及后续的营销、 维护本钱， 结果是有限的本钱管理对象无法涵盖全部本钱对象， 基于变 动本钱控制的决策难免出错。 三 无视投资本钱、风险本钱对企业经营的影响 企业 管理者存在的做大企业规模的冲动，导致企业投资项 目过多， 由于企业投资需求大，企业内部财务资源又相对缺乏， 向银 行借款甚至是民间集资成为企业投资扩张的主要资金来源， 过度借款推高了企业的融资本钱，致使企业面

4、临较大的偿付 风 险。扎堆投资，导致产品价格大幅下降，企业投资未成，即 面 临投资失败。江浙一带企业面临的困境，大致都缘于此。 企业 过于信奉投资回报，忽略投资本钱、风险本钱导致了企 业经营 的失败。二、改进本钱管理的建议 针对企业中存在的上述问题， 笔者分析后，粗浅的提出以 下建议： 一 战略上提高本钱管理在企业管理中的地位 本钱管 理在同质竞争时显的尤为重要，因此在整合市场资 源的同时， 通过电商化等新型的商业模式降低营销本钱，通过 产业链的 分工和协作采购配件降低硬件本钱。这需要在战略层 次提高 本钱管理在企业管理中的地位，提高本钱管理在企业管 理中 的地位。通过本钱管理体系提供财务和非

5、财务的信息，帮 助 企业进行有效决策进而建立其竞争优势。二推行动态的全本钱管理模式通过传统本钱控制手 段只能降低一些非固定本钱，本钱降 低余地不大，因此要想 从整体降低企业本钱，必须关注生产、 营销、资金本钱等各 方面的消耗。此外，企业还应通过产品研 发、设备维护、员 工培训等多元化的手段降低本钱，把本钱管 理的范畴扩大到 变动本钱、固定本钱，把仅局限于生产环节的 本钱管理扩大 至研发、流通等全流程的动态本钱管理，进而推 行以作业成 本或目标本钱为根底的现代本钱管理模式。三 关注投、融资行为对企业经营本钱的影响 企业投 资是企业生存与开展的一个重要途径，它能使企业 资金能高 效地运转，产生最大

6、效益。而合理的资本结构能有效 降低企 业的融资本钱，盲目的投资所引起的筹资活动不仅会提 高企 业的运营本钱，更影响企业正常的生产经营活动。因此，在投资及融资时，应关注财务风险因素，关注对 企业经营本钱的负面影响，制订合理的投资、融资本钱管理 制度，从整体上把握投、融资行为对企业本钱的影响，充分 关注财务风险对企业整体运行的负面影响。四改革现有的本钱核算模式经济全球化的今天，企 业本钱结构发生了具大变化，除直接材料根本维持在一定水 平外，高度机械化、智能化使得人工 本钱比例不断降低。随 着产品的更新换代不断加快，企业前期 投入巨大的研发费用， 同时完善的营销、售后体系使得后期营 销费用、维护费用不断增加，因此现行本钱核算制度下的本钱 覆盖范围较低，纳 入本钱核算的内容相对减少，基于这种前提 下的本钱管理的 效果也相对弱化。因此扩大本钱核算范围，在 制度上推行扩 大版的“制造本钱法甚至是“完全本钱法都会提高成本管理水平。三、结论本钱管理应包括投、融资本钱的管理、固定本钱的管理