项目策划书案例-项目计划案例

1、项目策划书案例篇一：标准项目计划书范例项目计划书 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展 前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容 涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同 意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 * 投资 安排* 拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复， 本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨 （200字左右） * 主要发展战略目标和阶段 目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目

2、标，主要包括： 1 、研究资金投入 2 、研发人员情况 3 、研 发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要 有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途； * 介绍企业的产品或 服务及对客户的价值 2 、产品的开发过程， * 同样的产品是 否还没有在市场上出现？为什么？ 3 、产品处于生命周期 的哪一段 4 、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，* 利润的来源及持续营利的商业模式 * 生产经营计划。主要包括以下内 容：1、新产品的生产经营计划： 生产产品的原料如何采购、 供应商的有关情况，劳动力和雇员的情

3、况，生产资金的安排 以及厂房、土地等。 2 、公司的生产技术能力 3 、品质控制 和质量改进能力 4 、将要购置的生产设备 5 、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销* 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争 优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务 所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，* 目标市场，应解决以下问题：1 、你的细分市场是什么？ 2 、你的目标顾客群是什么？3、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5 、你的营销策略是什么？* 行业分析，应该回答以下问题： 1 、该行业发展程度 如何

4、？ 2 、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋 势怎样？ 4 、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5 、政府 是如何影响该行业的？ 6 、是什么因素决定它的发展？7 、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8 、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ * 竞争分析，要回 答如下问题： 1 、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3 、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术 使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、 市场和地理位置的优势所在？ 7 、 你能否

5、承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优 势？ * 市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销络的建设3 、广告策略和促销策略 4 、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、 薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不 同的凝聚力和团结战斗精神 * 列出企业的关键人物（含创建 者、董事、经理和主要雇员等） 关

6、键人物之一* 企业共有多少全职员工（填数字）* 企业共有多少兼职员工（填数字） * 尚未有合适人选的关键职位？ * 管理团 队优势与不足之处？ * 人才战略与激励制度？* 外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾 问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要 提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度 的财务总结报告书 2 、投资计划：（ 1） 预计的风险投资数额 （2） 风险企业未来的筹 资资本结构如何安排 （ 3） 获取风险投资的抵押、担保条 件 （ 4） 投资收益和再投资的安排 （ 5 ）

7、风险投资者投资 后双方股权的比例安排 （ 6） 投资资金的收支安排及财务 报告编制 （7） 投资者介入公司经营管理的程度 3 、融资 需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划， 为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性， 资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资 金其他来源，如银行贷段等。 * 完成研发所需投入？ * 达到 盈亏平衡所需投入？ * 达到盈亏平衡的时间？项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 * 投 资与收益* 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额 和时间表？七、资本结构*目前资本结构表篇二：一个

8、非常完整的项目策划案例适用企业：设计公司 . 咨询公司 . 策划公司 . 律 师事务所 . 翻译公司 . 软件开发组 . 自由职业者 . 装 修公司 . 创业团队 . 专栏 编辑 . 学校教研室 . 工程公 司 . 活动组织者 . 设计师 . 婚庆公司 . 分析师 . 广告 公司 . 影视剧组 . SOHO 一族 . 研发团队 . 站设计组 .作家 . 风险投资团队 . 建筑师 . 社团组壹、上海市总体市场现状分析一、上海房地产市场最新经济政策1. 蓝印户口、住房信贷政策取消从XX年4月1XX年5月12.XX年9月征收契税，购买花园住宅按成交价格的3%3.4.亿元，在浦东建造全程为 113 公

9、里的铁路预计在 100万 标准集装箱。5. 上海中环线规划工程为了缓解上海中心城区的道路拥堵，在内环线与外环线 之间将建设一条中环线，其中，中环线北段汶水路高架（共 和新路大柏树）工程将在今年年底实施建设。整个中环线（浦西段）可望XX年完成。2适用企业：设计公司 . 咨询公司 . 策划公司 . 律师 事务所 . 翻译公司 . 软件开发组 . 自由职业者 . 装修 公司 . 创业团队 . 专栏 编辑 . 学校教研室 . 工程公 司 . 活动组织者 . 设计师 . 婚庆公司 . 分析师 . 广告 公司 . 影视剧组 . SOHO 一族 . 研发团队 . 站设计组 .作家 . 风险投资团队 . 建筑

10、师 . 社团组6. “三环 +三纵三横 +十三射” 上海中心城区的主体路络将形成“三环 +三纵三横 +十三 射”的格局，其要点是，内环线以内地区，实现高架道路交 通快速疏解，逐步实现中心城“三建设的市域高速公路相衔 接。整个方案计划在 XX7. 预售商品住房交易执行新规定从XX年7月1结果与合同面积的差异处理办法。8. 知XX年10月，房地产开发企业自制 。9.XX100 万平方米重大工程配套商品房建设工程”正式启 动。首批项目有 572 万平方米。 此工程建设拟每年新开工 100 万平方米，以多层住宅两室一厅建筑面积 70 平方米左右为 主导房型，价格控制在每平方米 3000 至 3500

11、元左右。10. 第一个房地产资金信托产品在沪推出3适用企业：设计公司 . 咨询公司 . 策划公司 . 律师 事务所 . 翻译公司 . 软件开发组 . 自由职业者 . 装修 公司 . 创业团队 . 专栏 编辑 . 学校教研室 . 工程公 司 . 活动组织者 . 设计师 . 婚庆公司 . 分析师 . 广告 公司 . 影视剧组 . SOHO 一族 . 研发团队 . 站设计组 .作家 . 风险投资团队 . 建筑师 . 社团组上海国际信托产品在沪推出新上海国际大厦项目资金 信托计划。市民可投资位于陆家嘴的新上海国际大厦，此 产品规模为亿元人民币，计划期限为三年，每份合金额不低 于人民币 5 万元，预计可

12、获得的年收益率达4%。11. 上海明确 XX 年底创建国家园林城市 上海将启动新一轮绿化建设计划，首期目标为到 XX 城 市，中期目标实现市民出门500米可见3000M座300亩以上的区级公园， 5 公里范围内有一座 1000 植物园大小的市级大 公园。212. 绿化建设重头戏， “一纵两横”“ 安路沿线景观绿化。 8 块大型集中绿地，新增绿化面 积 78102 万平方米。 20 块 4 万平方米亿元，比去年同期增2 个百分点。2 XX 全市完成固定资产投资总额亿元，比去年同期增长%。3 XX 年一季度，上海城市建设计划投资额542 亿元，其中城市基础设施计划投资额为亿元，占总投资额 %。4.

13、截止XX年9月底，全市商品房空臵面积为779万 平方米，其中住宅452 万平方米，比去年同期减少 28%，而空臵一年以上 的住宅为 222 万4适用企业：设计公司 . 咨询公司 . 策划公司 . 律师 事务所 . 翻译公司 . 软件开发组 . 自由职业者 . 装修 公司 . 创业团队 . 专栏 编辑 . 学校教研室 . 工程公 司 . 活动组织者 . 设计师 . 婚庆公司 . 分析师 . 广告 公司 . 影视剧组 . SOHO 一族 . 研发团队 . 站设计组 . 作家 . 风险投资团队 . 建筑师 . 社团组平方米，比去年同期减少 28%。5适用企业：设计公司 . 咨询公司 . 策划公司 .

14、 律师 事务所 . 翻译公司 . 软件开发组 . 自由职业者 . 装修 公司 . 创业团队 . 专栏 编辑 . 学校教研室 . 工程公 司 . 活动组织者 . 设计师 . 婚庆公司 . 分析师 . 广告 公司 . 影视剧组 . SOHO 一族 . 研发团队 . 站设计组 . 作家 . 风险投资团队 . 建筑师 . 社团组篇三：项目策划案案例江南物流 15000 平方米仓储基地项目策划案（简略） 一、项目说明 四川江南物流有限公司主营业务仓储、装卸、配送、货 运及货运代理业务。为了大力开发第三方物流业务，实现公 司 “做大仓储、做精专线、做强企业”的经营战略，发挥 仓储货源和自营专线的协作优势，

15、培育企业的核心竞争能力， 满足不同客户的不同需求，公司拟在成都三环 - 外环附近建 设建筑面积15000川的标准仓库，将公司仓储面积扩展到 50000 平方米以上，进入成都市仓储物流 5 强行列。（表 -1 ）三、行业市场分析1 综合环境分析 （表 -2 ）4、江南物流的商业模式、产品、服务现状分析（表-5 ）三、项目开发和建设实施计划1 项目内容：在成都三环 - 外环附近建设建筑面积10000川的标准仓库，总建 筑面积为11000 m2；具体计划如下： （表-6 ）m?库区（表-7 ）五、项目可能形成的产业规模和市场前景1 规模优势。西南物流在成都的仓储总面积将超过50000 平方米，企业将

16、进入四川省仓储物流企业五强行列； 年新增仓储及相关服务的销售收入合计400450 万元万，年新增净利润 120-150 万元；同时巨大的、自有仓储货源， 将极大加快华冠物流构筑省内货运专线络步伐，对公司整体 战略的实施起到重要的推动作用。2项目总效益。规模形成后，单个项目年实现销售收 入 400 万元，净利润 100 万元；届时江南物流仓储物流项下 的总收入将达到 1500 万元/ 年；带动货运专线收入和中转收 入约500万元，公司在四川的年业务总量将超过 XX万元。附录商务计划书结构及主要内容 篇四：项目计划书案例 项目计划书1. 概述编写目的本文档为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便

17、 于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序， 因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务 范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成 员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预 算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面 的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约 定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队 开展和检查项目工作的依据。项目背景系统名称：XXXX系统 英文名称：XXXX System委托单位： 北京 XXXX 有限公司 开发单位： 北 京XXXX科技有限公司开发日期： XX-01-01 XX-1

18、2-31 版权信息： 定义CMPP基于TCP的长连接接口和短连接接口标准XXXX:通过手机查看接收到的报纸内容。参考资料北京公司XXXX管理办法北京公司XXXX系统投标书北京公司XXXX系统技术文件北京公司XXXX系统开发合同北京公司XXXX系统项目任务书2. 项目目标:在 6 个月内，在北京公司公司完成通过手机和上订阅“ XXXX业务系统平台开发并交付使用。3. 项目范围:详细见北京 XXXX系统软件开发合同附件一业务需 求描述，概要如下:1. 软件开发:手机短信订阅 彩信打包 内容采编 栏目管理 订 阅统计 计费统计2. 项目实施: 主要包括培训、 安装、 维护和验收工作。用户交付物4.

19、组织结构：项目组成员：项目经理： 需求分析人员 : 系统设计人员：组织结构图职责说明篇五：站项目策划书 （实例 ）目录摘要一 、 项目简介1介 2 ( 一）站简 析 2 （ 二 ） 络营销分二、市析场的需 2求分2（一） 需 求 分析 析 3 三 、 技 术 的 可 行 性分3系（统 一 ） 操作 3 （ 二）站安全性 3 （ 三 ） 相 关 程序和数据库 3 四、站设计需 求 3 （ 一 ） 建 立 完 善 的 产 品 信 息 系统 3 （二）吸引更多的客户 4（三）为现有的客户提供更有效的服务 4（四）建立完善的上服务系统 4五、站的设计风格4 六、 站 整 体 设计4（ 一 ） 前 台

20、的 基 本 功能 4（二）后台的基本功能 5（三）购物流程 图5 七 、 数 据 库 设计 5 八、站推广方法 6（一）论 坛 推广 6（ 二 ） 搜 索 引 擎 推 广 方法 6 （三）电 子邮件推广方 法 6 （四） QQ 群推广方 法 6 九、 站维 护 6 十 、 结 束语 7参考文献 8致谢语9摘要随着 IT 市场的不断繁荣，人们生活水平不段的提高， 在满足物质生活的基础上，更注重精神享受，美容已成为一 种新时尚，对化妆品的要求越来越高。化妆品行业已经成为 经济发展的一个新的增长点。随着络的发展，尤其是电子商 务的发展，络营销已经成为市场营销的主要方式之一，并且 它的地位在不断上升，

21、在不久的将来，它必将成为市场营销 的主流。化妆品站就是化妆品营销与络的有机结合，就是专 门从事化妆品络营销的一个站，它是实现现代络营销的一种 有效的方式。本人在设计这个站的时候把 ASP 结合 ACCESS 数据库结合，并进行了较深的应用，尽量地把数据库的数据 完善，以便用户在登陆期间能更加完善地利用到站的资源。 化妆品营销站的建流程以及化妆品营销站的实现及推广等 几个方面进行一番研究。探讨化妆品站在今后的发展问题。 关键字：化妆品 B2Cskin79 电子商务 美容Skin79 化妆品站项目策划书一、项目简介（一）站简介“skin79化妆品站”是一种 B2C站，主要为了更好的发 展络营销 ,

22、 让消费者能够清楚的了解该站的发展状况 , 以及 化妆品主要品牌，树立良好的企业形象。通过站可以让人们 更加了解我们站的建设的基本内容，让大家充分的了解到浓 厚的企业文化。 “ skin79 化妆品站公司”以全新的面貌在 络上展现给消费者 , 虽不是商业性质的站 , 但也是向人性化 发展 , 以人为本。任何民都可以通过电子邮件的形式提供宝 贵的意见。 （二）络营销分析营销思想：以消费者为中心走品牌路线，多元化，国际化第三阶 第四阶 段目标： 段目标： 第一阶段扩展 企国际 业规模 目标：让更化多人了解 企业我们的站营销能站力：信息搜络营销前景规 集全面、 市 划：达到消费者第二阶段 场 定位准

23、、 满意、拉拢客户群目标： 提高 营销方案 扩展 企业规模企业业绩制定的好图一：络营销分析图解二、市场的需求分析- 2 -（一）需求分析图二：民购物情况需求分析 根据资料显示，一些白天工作非常繁忙的人选择上购买 化妆品， 是因为与实体店相比， skin79 化妆品站没有时空的 限制，一天 24 小时随时可以实施购买行为。另外， skin79 化妆品站借助络强大的搜索功能，在查找方面有着实体店无 法比拟的便利。民选择上购物的主要原因是节省时间、节约 费用、操作方便和寻找稀有商品。传统的实体店有固定的经 营场所，一手交钱一手交货，自然在交易安全上没什么可说 的。真正想在上购买的消费者，他们都是比较

24、了解这个产品 的质量。而在上买货的人也就是一般都是对电脑比较熟炼的 人，也就是比较年青化的消费群体。就是白领、大学生、高 中生和对计算机操作相对比较熟的人。因为这些人工作都比 较忙，而且对计算机也比较熟，思想也比较超前，对于在上 购买能接受，而且经常上购物。三、技术的可行性分析（一）操作系统根据“ skin79 化妆品”的现有的实际情况，我们选用了WindowXX/NT。 （二）站安全性我们的站充分利用各种先进的主机安全技术、身份认证 技术、访问控制技术、密码技术、安全管理技术等增加了恶 意攻击的难度。 （三）相关程序和数据库我们开发的页程序有 ASP数据库用的是sql serverXX四、站

25、设计需求- 3 -（一） 建立完善的产品信息展示系统 建立一个完善的产品信息展示管理系统，产品的合理分 类和产品的整个生命周期要一个统一的产品数据，要建立一 个清单，灵活的检索与查询最新的产品数据，提高了企业市 场的灵活反映能力和管理水平，大大的增强了竞争能力。（二）吸引更多的客户为了吸引更多的客户，我们将提供短期优惠、定期更新 信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。（三）为现有的客户提供更有效的服务做到“客户第一” ，为消费者提供最好的服务。根据消 费者的要求做到最好。在第一时间内把消费者的需要的东西 在第一时间内送到。本站承诺“客户第一” 。 （四）建立完善的上服务系统 在上，要提供更加

26、好的服务系统，为客户提供一流的服 务，使客户感到满意。使上和下结合在一起。这样就能更好 的为客户提供更加好的上服务。五、站的设计风格 站栏目设计以产品系列为主，站色彩以黑色为主，直观 清新，给人一种视觉上的舒适感。让客户更好的了解信息， 采用的图片清晰度高，占用空间少，下载速度快，同时，根 据目标访问群体层次的不同， （如地区性，年龄阶层的差异 性）适应每一类消费者的需求。站改版计划定于每半年进行 较大规模的改版，不断补充，更新，调整内容及页面的不断 创新。本站语言：简体中文 本站的站属性：采用垂直型站模式六、站总体构成（一）前台的基本功能1. 用户的登陆和注册首先要在本站进行注册， 注册一个

27、新用户， 点击页面“注 册会员”进入用- 4 -篇六：商业计划书案例收到商业计划书日期项目编号项目经理商业 计 划书项目名称：西兰花萝卜硫素抗癌药物中试生产项目单位：富邦创新创业团队 地 电 址： 09 级生物制品专业 话：电子邮件： 736638079指导老师： 李胜（教授） 联 系 人：付瑞军二零一二年十月制保密承诺本商业计划书内容涉及本项目商业秘密，仅对 有投资意向 的投资者公开。本项目希望收到本商业计划书 的投资公司项目 经理做出以下承诺： 妥善保管本商业计划 书，未经本项目组同意，不得向第三 方公开本商业计划书 涉及的本项目的商业秘密。项目经理签字：接 收

28、日 期： 年月日 1商业计划书概要项目名称 团队形式 办公地址 所处阶 段 联系方式 传真 站或 QQ 号 QQ:294387747 中小型自走 式玉米青 （黄）贮全价饲料收获机是指在收获玉米的时候，利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动 粉 碎、回收，并进行青（黄）贮，作为全价饲料用于养殖 业。该产品主 要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖 企业收获玉米秸秆加工青 （黄）贮饲料。本产品的技术创 新点在于克服了现有的某些大型玉米 联合收获机体型笨重、 对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地 形无法操作 的缺点，并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒 在地里的传统做法， 而

29、是将玉米果穗和秸秆一同收割、 粉碎、 青（黄） 项目摘要 贮，作为一种优质的全价饲料，用于养 殖业，极大地提高了玉米的资 源利用率和经济效益；同时 也大大降低了农民的劳动强度并增加了农 民收入，增强了 农民种粮的积极性，且本产品价格便宜、性价比高， 适合 西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点，具有很好的使 用价值和广阔的市场需求。项目目前已试制出样机 2 台，并已投入试 用。通过一个多月的收割试用，表明该机 适合各种复杂玉米地块，机 械性能稳定、收获效率高并已 创造了可观的经济效益。项目完成时， 产品通过有关部门 鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。 E-Mail 29438774

30、71创意 个人中小型自走式玉米青（黄）贮饲 料收获机的开发与推广工作室成立时间 所处行业试运 营 农机设备制造市场拓展兰州理工大学研发产品开发联系人武 * 电话 1367949* 团队架构目前团队运营架 构： 陇原拓荒者创新创业团队 +指导老师 +民营投资者 2 未来团队构架： 团队形式：有限责任公司 股东构成： 大学生创业团队 +民营投资者 +天使投资者总经理：武*（08级机械设计制造及其自动化专业 ） ， 曾在兰州电机厂， 宁 夏小巨人机床有限公司、 宁夏舍佛勒轴承厂、 宁夏新瑞长 城机床厂、 长城液压厂等单位实习，有较为丰富的实践经 验和开拓精神。 技术总监： 闫 *（08 级机械设计制

31、造及其 自动化专业 ） ， 参加过荒山造 林风力供水系统设计，获得 专利。暑期在天水星火机床厂、天水海林 轴承厂、天水风 动厂实习， 担任过班长职务， 有较为丰富的产品开发 经验。 办公室主任： 王*（08 级机械设计制造及其自动化专业 ） ， 参加过荒山 项目骨干简介 林轴承厂、天水风动厂实习，现 担任班长， 有较为丰富的管理能力。 市场部经理： 张*（08级机械设计制造及其自动化专业 ） ， 参加荒山造 林风力供 水系统设计，获得专利。暑期在天水星火机床厂、天水海林 轴承厂、天水风动厂实习，担任过班长职务，有较为丰富的 市场拓展 能力。 财务部经理：韩 *（09 级国际经济与贸易 专业）

32、，业务精湛，擅长财务 管理。 在解决下一步资金问 题后，将需要增加以下骨干团队成员 : 钳工、焊工、技术维 修人员、机收驾驶员等。 玉米生产在我国是播种面积大、 秸秆产量高的作物之一， 其秸秆 在国内外普遍被用于青 （黄） 贮饲料，随着畜牧业的发展，我国秸秆 青（黄）贮量将会 越来越大，因此发展机械化技术，有利于提高功效， 降低 劳动强度； 应用机械化还可实现适时收获， 降低农耗， 提 高青 （黄） 项目的技术方 贮饲料的质量。 案与创新性 大 型玉米收割机技术虽已比较成熟，除了与拖拉机配套的悬挂 式、牵引式等机械外 , 还有自走式联合收获设备。但玉米秸 秆粗壮、 高大、 节硬、表皮密实 ,

33、在摘穗时水分含量较高， 各地玉米种植行距 不一、地形复杂，且青贮饲料收获时间 一般只有二、三十天，这些都 是造成许多玉米地不适合大 型玉米收割机作业的关键因素，因此我国3 造林风力供水系统设计，获得专利。暑期在天水星火机床厂、天水海 玉米秸秆收割还主要以人工为主。 本项目产品的技术 创新性主要在于克服了现有的某些大型玉米 联合收获机体 型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地 形无法操作的缺点，并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎 后抛洒 在地里的传统做法，而是将玉米果穗和秸秆一同收 割、粉碎、青（黄） 贮，作为一种优质的饲料，用于养殖 业，极大地提高了玉米的资源利 用率和经济效益；同

34、时也 大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收 入，增强了农 民种粮的积极性，且本产品价格便宜、性价比高，适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点。 按照青贮 饲料的要求，玉米收割应随收割切碎，随运输装池，以保持秸秆青绿色和水分，营养不受损失；装池时，青贮饲料含 水量应 为 65-75% ，手握不流水为宜；每吨青料加尿素 4-5 公斤，应搅匀；温 度低于 40 度。装料速度要快，分层压 实，封口要严。装料与封口时 间越短越好。 黄贮饲料要求 要低一些，饲料品质也不及青贮饲料，但其收获时 间长， 原料成本相对要低（售价也低） ，仍不失为玉米秸秆再利用 的 又一选择。 根据以上特点，玉米青（黄

35、）贮饲料收获机 工艺路线如下：玉米根部切割T秸秆整体喂入T趴链输送T茎秆果穗铡切粉碎 T加尿素或盐抛送T装车T入池或打 包青（黄）贮采用的技术路线：可行性研究T产品设计方案论证T关键部件研究攻关T第一轮样机试制T 第一轮样机性能考核T第一轮样机（含关键部件）改进T第二轮样机试制T制定试验大纲T技术培训 T性能试验 T生产考核T技术、工艺改进 T改进样机T产品性能检测、鉴定T完善工艺、工装T 试验示范 T产品定型 T技术 推广 对关键部件的结构研究设计主要包括： 1 、不对行玉 米割台的研究设计； 2 、无缠绕清杂及茎杆定量定向铺放构 件的设计； 3 、茎杆切碎、 抛送和定量添盐装置的设计； 4

36、 、 与打包机和秸秆还田机构的联机机构的设计 （实现一机多 用） 。 此外，根据田间试验的结果进行产品技术改进，对 机具核心技术及配 套技术的布局、构造、参数、配合、材 质等进行优化设计，完成中试 样机试制。 该项目的技术来 源是自主研发。项目组针对国内外相关产品的缺点，利用旧农具改造开发新产品，核心技术申请专利保护。项目目前已试制出样机 2 台，并已投入试用。通过一个多月的收 项目发展现状 割试用，表明该机适合各种复杂玉米地块， 机械性能稳定、收获效率 高并已创造了可观的经济效益。 4 篇七：创业计划书案例 创业技术书案例咖啡店创业1、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡世界三大饮料之一，一个西方

37、的舶来品，在中 国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖 啡、西餐的真正兴起，应该是从2 0世纪9 0年代末开始的。 其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的 行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的 外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受 西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖 啡消费主要群体也就是外商、 白领、 旅游者和居家百姓。 XX 年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快 餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁 店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜 客，这些连锁店平均每月销量在吨

38、，占，其次星级酒店每 月平均销量在吨，占，西餐厅平均每月销量吨，占。随 着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以 一种迅猛的速度发展。2、企业说明 大学生群体分析 年龄： 18 25 特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母， 他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价 值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻 求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安 全感。价格定位 精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖 啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合 的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位 提供消费者需求的数

39、据支持。调查结果显示，消费者认为每 瓶咖啡价格在 31-50 元的选择比率最高 , 达到 %；其次是认为 每瓶咖啡的价格在 51-100 元最适合的比率为 %；选择在 30 元以下的占 %；认为每瓶咖啡的价格在 101-150 元的消费者 选择比率为 %；选择其它价格区间的消费者比率很少。从调 查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在 31-100 元之间都是适合的。 该项消费者需求的调研数据是咖 啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。18-25 岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格在 18-25 岁的消费者中，有 %的比率认为每瓶咖啡的价 格定在 31-50 元之间是最适合

40、的；认为每瓶咖啡价格定在 51-100 元最适合的消费者比率为 %；认为每瓶咖啡价格定在 30 元以下最适合的消费者比率为 %；其它价格区间的消费者 选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也 越高。价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是 根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖 啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适 合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定 每瓶咖啡的容量；而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产 品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越 低越好。价格定位只有符合消费者需求才

41、是硬道理。3、部门设置与职责店长：1. 负责咖啡厅成败责任的经营者。2. 对外为咖啡厅的代表人。3. 参与营业活动的执行者。4. 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。5. 维持咖啡厅营运正常运作的管理者。6. 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。7. 传递总部和分店之间信息的传播者。8. 推动组织学习与知识管理的教练。9. 解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。10. 寻求市场机会与创新的企业家。行政人事部 负责人：活动：安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职，每周 五晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像；每周六晚 安排钢琴、小提琴演奏；每周日晚安排业余模特走秀。薪水 按小时计算。F7 咖啡店

42、设有：篇八：案例：项目策划书案例 :* 项目策划书目录市场分析本项目分析三、市场产品对比分析四、市场调查结论五、目标客户群定位六、营销建议七、广告宣传八、销售管理九、营销服务承诺及售后服务十、结束语引言受开发公司的委托，根据项目的实际情况，在对本项目 周边房地产项目调查研究的基础上，对此项目市场定位分析 建议如下：一、市场分析(一)北京大市场分析1、市场供需分析(1) 商品房供给l 投资持续增长房地产开发投资和当年新开工商品房屋面积是反映房 地产市场供应情况的两项重要指标，据北京市统计局统计， XX年，北京市的房地产开发情况如下：开发总金额1050 亿元其中：住宅 700 亿 比上年同期增长

43、% 开发总面积 万平方米 其中：住宅 2019 万平方米 比上年同期增长 从上表可以看出，XX年房地产投资及当年新开工商品房 屋面积的增长势头仍然很大，房地产开发依然是增长。l 供给量充足从XX年至XX年每年商品房的实际竣工量都保持在1000万平方米以上，为市场提供了比较充足的商品房供应。由于 近两年已经形成北京房地产投资的峰值年，根据建设周期， 从 XX 年起商品房竣工面积将会逐年迅速提高。因此从商品 房供给总量上看，XX年商品房的上市量仍会保持一个较大幅 度的增长。l 供给结构多样化 政府及有关部门根据中低收入人群需要，下大力狠抓了 经济适用房的建设，调整了产品结构。XX年经济适用房达到

44、200 多万平方米；另外，由于开发商之间的激烈竞争，按消 费层次细化市场的格局已经基本形成，中低价位住宅的比重 正在逐步上升；此外，在市场上新样式、新功能、新户型的 楼盘也不断推出。这种总量供应充足，供给结构多元化的趋势，对广大消 费者来说， XX 年无疑是购房置业的好时候。对开发商来讲， 是一个机会同时也是一个挑战。大量的供给，增加了市场竞 争，必然带来相应的风险。面对越来越精明的消费者，规避风险的唯一出路，就是提高产品的性价比和舒适度。（2）商品房需求XX年，北京销售商品住宅万平方米，比去年同期增长了19%。因此尽管 XX 的商品房供给量会持续增长，但从需求量 看，如果市区内的项目以低价位高品质出现在市场上，无疑 将会再次引发销售大战。市场的发展将是某几个项目的热销， 而不是整体的热销。两极分化日趋明显，但就北京市房地产 总的消费水平和发展水平而言，是增长型。2、市场利好（ 1）政策向消费者倾斜，利好措施不断出台 为了使广大市民尽快改善居住条件，提高生活质量，政 府近年来连续出台了一批鼓励消费者购房置业的政策和措 施，如先后出台了关于北京市城镇廉租家庭申请租金补贴 还贷购房有关问题的通知 、关于北京市城镇居民购买经济 适用住房有关问题补充通知 ，关于商品房销售有关问题的 通知和关于商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊有 关