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文档简介

1、工程质量专题会议制度1公司工程质量专题会议每月第一周的周二公司质量保证部召开质量工程师工程质量专 题会议，参加会议的有公司总工程师、 副总工程师；副总经理（生产）； 科技部、机电部及物资中心的领导，项目各专业主办质量工程师。1.1 会议内容通过会议一方面听取质量工程师的工作汇报， 对一个月质量管理 工作进行一次回顾，总结过去存在的问题，提出改进措施及建议，对 质量管理体系运行进行经验交流，各项目提出需要公司解决的问题。 利用会议对质量工程师进行工程质量验收规范、 行业、地方及企业技 术标准、政策、法令、法规的学习。另方面让公司主管领导及时了解 各项目的工程质量状况，及质量管理问题。1.2 会议

2、的有关规定参加会议人员必须认真记录及时安排会议精神，质量保证 部做好例会纪要；1.2.2 参加会议人员必须遵守会议安排， 凡无故迟到者， 罚款 50 元，无故缺席罚款 100 元。2项目每周工程质量专题会议由项目质量工程师主持， 参与项目施工的所有分承包主管领导及 技术负责人参加。 由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质 量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法， 以及需要项目经理部协调配合事宜。项目质量工程师要认真听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，并分发与会者，D通过周质量例作为下周例会检查落实情况的依据。将每月工程质量问题及质量管

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