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文档简介
1、制三化考察报告赴武安市学习“一制三化”经验的考察报告4 4月1818日至2121日,由县委组织部副部长 *同志带队, 组织各镇主管党务工作的副书记共计*人到武安市对农村两委“一制三化”管理工作进行学习考察,先后听取了邯郸 市委组织部副部长*、武安市委常委、组织部长 *、副部 长*和武安镇党委书记*四位同志关于实施“一制三化” 的经验介绍,并参观了武安市崇义二街、白沙村两个村实行“一制三化”的情况。受到了很大的教育和启示。一、“一制三化”的形成及基本内容武安市是邯郸市所辖的一个县级市,共有2222个乡镇,502502个行政村,有农村党支部 502502个,农村党员2020020200名。 该市实
2、施“一制三化”大体上经历了探索、试点和全面推开 三个阶段。20XX20XX年第五届村民委员会换届后,该市有467467个 村产生了村委会,新的村委会产生后,部分两委班子工作不 够协调,据统计,当时有 4848个村不能正常开展工作,有100100多个村党支部不能较好发挥领导核心作用,在个别村甚至发 生了支部书记和村主任抢公章、抢公车、争权夺利等严重问 题。面对选举后出现的这一新情况,他们带领组织部研究室 和组织科的同志到山东考察学习农村干部管理经验,在认真借鉴吸取经验的基础上,从制度化建设入手,提出了理顺农 村“两委”工作110110条,并在全市积极运行,收到了一定成 效。一名新华社记者闻讯后,
3、认为这是涉及当前农村领导体 制改革的重大问题,便在“国内动态清样”做了情况反映, 胡锦涛同志阅后作了重要批示,随后中组部副部长*、省委组织部副部长*等领导同志多次到武安市调研,提出了 很多指导性意见。邯郸市委组织部和武安市按照领导要求对“ 110110条”多次进行了修改和完善, 最终归纳为“一制三化”, 即党支部领导下的村民自治运行机制;支部工作规范化,村 民自治法制化,民主监督程序化。其核心要求是:“两委联 席决策,群众全程监督”。“一制三化”的基本内容是:“四 项机制”和“十二项规范”,即:核心领导机制、制度约束 机制、教育管理机制、考核评议机制;支部自身建设、党员 大会、两委联席会、村委
4、会重大事项向党支部请示报告、民 主选举、民主决策、依法办事、村民管理、村务公开、民主 议政日、民主评议村干部、会计委托代理。“一制三化”的 运作方式为:“ 63246324”,即“六会议事”、“财务三审”、“公章双签”、“四项监督”。“六会议事”是指支委会、 村委会、两委联席会、党员大会、村民代表会、村民大会;“财务三审”是指村主任审查、村民理财小组审核、支部书 记审批;“公章双签”是指村委会公章使用由支部书记、村 主任同时签字,记录在案;“四项监督”是指采取村务公开、民主议政日、民主评议村干部、会计委托代理四种主要形式 对村务工作进行全程监督。“一制三化”的根基是:党在 农村的领导核心地位不
5、动摇;明确党支部书记为村“一把 手”;谁说也不算,群众说了算。“一制三化”产生的依 据是:中国共产党农村基层组织工作条例;中华 人民共和国村民委员会组织法;河北省村级民主管理 条例。“一制三化”制度在武安从20XX20XX年5 5月开始试点,20XX20XX年7 7月全面推开,20XX20XX年进一步修改完善, 20XX20XX年6 6 月中组部以文件形式转发,给予了认可。二、武安市推行“一制三化”取得的成效一是农村党支部工作得到了进一步规范,较好地解决了 党支部“专权”的问题。在完善和落实两委联系会议制度和 村委会重大事项请示报告制度的同时,“一制三化”又进一 步完善和落实了支部自身建设制度
6、和党员大会制度,明确了 党支部的工作职责,改进了支部的领导方式,加强了党员教 育管理,发扬了党内民主,增强了支部工作的活力,较好地 解决了党支部的“专权”问题。二是村委会依法自治得到了 进一步强化,较好地解决了村委会“越权”的问题。“一制 三化”对村委会决策的事项和决策的程序都作出了明确规 定,用制度规范村委会权力运行,保障了村委会依法行使自 治的权力,消除了村民自治就是一切权力归属村委会的错误 认识。三是民主监督进一步落到了实处,较好地解决了群众“失权”的问题。四项监督制度的建立,保障了群众对村务 工作享有监督权,使党支部和村委会的工作自始至终置于广 大群众的监督之下,村民自治得到充分体现。
7、四是村两委关 系得到了进一步理顺,较好地解决了两委“争权”的问题。 党支部和村委会按照各自职能权限,各司其职,各负其责, 严格按程序开展工作,该自己作主的事情自己作主,该请示 的事情及时请示,该研究的问题集体研究,两委打吵子、闹 内耗的现象明显减少。三、几点启示经过考察学习我们体会到,武安市“一制三化”的经验 不是凭空想象心血来潮的产物,而是他们不断新经验,研究 新情况,解决新问题,在当中认真锤炼、完善、提高的结果。“一制三化”既符合法制的精神,又适合农村的实际情况, 被农村干部所接受,为广大群众所欢迎。他们的做法给了我 们一些有益的启示。一是抓农村基层组织建设必须抓住事关 全局的重大问题,找
8、准工作的突破口。农村基层组织建设难 度大、头绪多、任务重,如何达到牵一发而动全身,从根本 上解决问题,应是我们工作的出发点。20XX20XX年第五届村委会 换届选举后农村两委班子不协调、凝聚力战斗力不强问题, 成为影响农村基层组织建设全局的现实性、普遍性和根本性 问题。武安市正是抓住了基层组织建设这一关键,着力进行 研究探索,有针对性地采取措施,认真加以解决,才使得他 们的成功经验引起了上级党委和组织部门的高度重视,得到 了胡锦涛同志的亲笔批示;二是必须深入实际调查研究,获 取最基础的材料,把握工作的主动权。随着社会的发展,农 村基层组织建设出现了许多新情况、 新问题、新矛盾,发现、 研究、解
9、决这些问题是当前基层组织建设的新课题,只有深 入实际,调查研究,掌握第一手资料,才能使我们在工作中 争取主动,有的放矢,取得实效。武安市正是从现实中调查 了解到“村干部抢权力,百姓无所适从”这一不正常现象, 便采取有力措施,规范村干部的行为,研究推出了“一制三 化”这种适宜新形势的农村干部管理的新机制;三是必须注重,向学习,在中反复修正 和完善我们的政策和制度,使之更加贴近实际。武安市“一 制三化”制度的出台,是一个在中逐步积累,逐步完善,逐 步提高的过程。最初,他们在一个镇先行农村干部管理规范 化试点工作,通过反复,不断提高完善,取得了成功经验, 并在全市范围内推广,后经邯郸市委组织部反复论
10、证,归纳,才使其成为一项通俗易懂,便于操作的农村两委规范化管理 制度。武安市“一制三化”的成功经验告诉我们,做好基层 组织建设工作必须要注重,善于在中发现问题、解决问题, 寻求规律,经验,只有这样,才能使我们的工作不断上质量 上水平;四是必须加强对理论的研究,不断深化对政策、制 度的理性认识,更好地指导工作。基层组织建设是一项政策 性很强的工作,要使基层组织建设各项制度既符合农村实 际,又体现法制的精神,就必须加强对法规政策的研究。武 安市在“一制三化”的形成过程中,多次组织人大、民政等 部门,对照中国共产党农村基层组织工作条例、中华 人民共和国村民委员会组织法等有关政策法规,逐条逐项 地对“
11、一制三化”进行研究、论证,使“一制三化”完全建 立在法律、政策的基础之上,达到理论和的统一。四、我县推行“一制三化”的几点建议1 1、研究制定切合我县实际的实施方案。对武安市“一 制三化”的经验进行深入研究,在借鉴和吸取其基本框架和 内涵的基础上,从实际出发,研究制定适合我县实际的实施 意见。2 2、搞好培训和宣传。首先,对组织委员进行集中培训, 使他们掌握“一制三化”的基本内容和运作方法,明白推行“一制三化”应该抓什么,怎样抓;其次,对村两委班子成 员进行集中培训,使他们了解“一制三化”的具体内容,在 实际工作中应如何按照要求去做;再次,向广大群众进行宣 传,达到家喻户晓,人人皆知,使群众明白行使监督权力的 方法和途径。3 3、分类试点。组织部选择一个镇作为试点,其它各镇 按好、中、差选择3 36 6个村作为试点,推行“一制三化”, 坚持边试点边探索边完善,成熟后在全县推开。4 4、加强对推行“一制三化”工作的指导和检查。因推 行“一制三化”涉及农工、民政等有关部门,因而,在组织 实施过程中由组织部门牵头抓总,各有关部门协调配合,按 照各自工作职能,分头抓好各项工作。组织部门组织专
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