PMC生产计划与物料控制试题(含答案)

1、PMC生产方案与物料控制-问卷日期： 部门： 姓名：工号： 得分:一、选择题1物料管理的首要意义在于A降低企业的物料本钱B规格标准化C实施供给生产物料D提高物料管理绩效2关于物料的备料，以下说法正确的选项是A进行批量生产的企业应该采用发料流程B物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图C物料部门还要对产品非常熟悉D以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成A管理工程B管理目标值C制度D流程4关于物料部门与生产部门的关系，以下说法正确的选项是A在生产方案与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司B生产方案与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提

2、C如果生产方案与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误D以上说法都正确5.传统上认为，以下哪项工作不属于物料管理的范畴A物料方案B采购C物料控制D仓储6企业在制订生产方案时，生产进度以及物料需求最好要具体到A每月B每天C每周D每三个月7. 关于准时化生产方式，以下说法不正确的选项是A推进式生产方式即准时化生产方式B准时化生产方式可以保证物流平衡C在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而防止生产不必要的产品D在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序8. 以下哪项不是物料准时备料的考量标准A供给商能够准时交货B物料控制部门能否跟进方案C货仓是

3、否准时备料D物管是否能够及时发料到生产线上9. 在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是A.平安存量B.最低存量C.最高存量D.合理存量10. 以下哪项可能是企业出现物料短缺的原因A紧急订单B供给商脱期C产品设计临时改变D以上都有可能11. 关于呆料，以下说法不正确的选项是A呆料是物料从进入货仓时产生的B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要12. 以下哪项不是存量管制的重要指标A合理存量 B平安存量 C最高存量D最低存量PMC生产方案与物料控制答案日期： 部门： 姓名：工号： 得分:一、选择题

4、1物料管理的首要意义在于AA降低企业的物料本钱B规格标准化C实施供给生产物料D提高物料管理绩效2关于物料的备料，以下说法正确的选项是DA进行批量生产的企业应该采用发料流程B物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图C物料部门还要对产品非常熟悉D以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成AA管理工程B管理目标值C制度D流程4关于物料部门与生产部门的关系，以下说法正确的选项是DA在生产方案与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司B生产方案与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提C如果生产方案与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程

5、都会受到延误D以上说法都正确5.传统上认为，以下哪项工作不属于物料管理的范畴BA物料方案B采购C物料控制D仓储6企业在制订生产方案时，生产进度以及物料需求最好要具体到CA每月B每天C每周D每三个月7. 关于准时化生产方式，以下说法不正确的选项是AA推进式生产方式即准时化生产方式B准时化生产方式可以保证物流平衡C在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而防止生产不必要的产品D在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序8. 以下哪项不是物料准时备料的考量标准DA供给商能够准时交货B物料控制部门能否跟进方案C货仓是否准时备料D物管是否能够及时发料到生产线上9. 在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是AA.平安存量B.最低存量C.最高存量D.合理存量10. 以下哪项可能是企业出现物料短缺的原因DA紧急订单B供给商脱期C产品设计临时改变D以上都有可能11. 关于呆料，以下说法不正确的选项是AA呆料是物料从进入货仓时产生的B有些物料往往从采购之时开始就成为