信息系统项目管理师考试大纲

1、系统集成工程管理工程师考试大纲一、考试说明1. 考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成工程管理的知识体系；具备管理系统集成 工程的能力；能根据需求组织制定可行的工程管理方案；能够阻止工程实施，对项 目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督工程实施过程的绩效，保 证工程在一定的约束条件下到达既定的工程目标；能分析和评估工程管理方案和成 果；能对工程进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成工程 所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。2. 考试要求1掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是；2掌握系统集成工程管理知识、方法和工具；3熟悉信息化知识；

2、4熟悉系统集成有关的法律法规、标准、标准；5熟悉系统集成工程管理工程师职业道德要求；6了解信息平安知识与平安管理体系；7了解信息系统工程监理知识；8了解信息系统效劳的管理、软件过程改良等相关体系；9熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。3. 考试科目设置1系统集成工程管理根底知识，考试时间为 150分钟，笔试，选择题；2 系统集成工程管理应用技术案例分析，考试时间为150分钟，笔试，问 答题。二、考试范围考试科目1:系统集成工程管理根底知识1信息化知识1.1信息化概念l信息与信息化l国家信息化体系要素l国家信息化开展战略1.2电子政务l电子政务的概念和内容l电子政务建设的知道思想和原那么l电子

3、政务建设的目标和主要任务1.3企业信息化与电子商务l企业信息化l企业资源规划ERPl客户关系管理CRMl供给链管理SCMl企业应用集成l电子商务1.4商业智能BI2信息系统效劳管理2.1信息系统效劳业l信息系统效劳的内容l信息系统集成概念、类型和开展l信息系统工程监理必要性、概念、内容和开展2.2信息系统效劳管理体系2.3信息系统集成资质管理l信息系统集成资质管理的必要性和意义l信息系统集成资质管理方法原那么、管理方法和工作流程l信息系统集成资质等级条件l信息系统工程管理专业技术人员资质管理2.4信息系统工程监理资质管理l信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容l信息系统工程监理资质管

4、理方法l信息系统工程监理资质等级条件l信息系统工程监理人员资质管理3信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建设l信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容l信息系统开发方法3.2信息系统设计l方案设计l系统架构l设备、DBMS技术选型3.3软件工程l软件需求分析与定于l软件设计、测试与维护l软件质量保证及质量评价l软件配置管理l软件过程管理l软件开发工具l软件复用3.4面向对象系统分析与设计l面向对象的根本概念l统一建模语言UML与可视化建模l面向对象系统分析l面向对象系统设计3.5软件系统结构软件架构l软件体系结构定义l典型体系结构l软件体系结构设计方法l软件体系结构分析与评估l软件中间件

5、3.6典型应用集成技术l数据库与数据仓库技术l Web Service 技术I J2EE结构l .NET结构I软件引擎技术(流程引擎、Ajax引擎)I软件及其在系统集成工程中的重要性I 常用软件标准(COM/DCOM/COMCORBA口 EjB)3.7计算机网络知识I网络技术标准与协议I In ternet 技术及应用I网络分类I网络管理I网络效劳器I网络交换技术、网络存储技术I无线网络技术、光网络技术、网络接入技术I综合布线、机房工程I网络规划、设计与实施4. 工程管理一般知识4.1工程管理的理论根底与体系I工程与工程管理的概念I系统集成工程的特点I工程干系人I工程管理知识体系的构成I工程管

6、理专业领域关注点4.2工程的组织I组织的体系、文化与风格I组织结构4.3工程的生命周期I工程生命周期的特征I工程阶段的特征I工程生命周期与产品生命周期的关系4.4典型的信息系统工程的生命周期模型I瀑布模型I V模型I原型化模型I螺旋模型I送代模型4.5单个工程的管理过程I工程过程I工程管理过程组I过程的交互5. 立项管理5.1立项管理内容I需求分析的概念I需求分析的方法I工程建议书的内容I工程建议书的编制方法l工程可行性研究报告的内容l工程可行性研究报告的编制方法l招投标的主要过程l招投标的关键产物5.2建设方的立项管理l初步可行性研究、详细可行性研究的方法l工程论证评估的过程和方法l工程可行

7、性研究报告的编写、提交和获得批准l招标文件的内容和编制方法l招标评分标准的制定l评标的过程l选定工程承建方的过程和方法5.3承建方的立项管理l承建方技术能力可行性分析的方法l承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法l工程财务可行性分析的过程和方法l工程风险分析的方法l对可能的其他投标者的相关情况分析l组建设标小组l投标文件的内容和编制方法l投标活动的过程l投标关注要点5.4鉴定合同6. 工程整体管理6.1工程整理管理的含义、作用和过程6.2工程启动l工程章程的作用和内容l工程章程制定的依据l工程章程制定所采用的技术和工具l工程章程制定的成果6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理l工程方

8、案的主体内容l工程方案的辅助内容l工程方案编制过程所遵循的根本原那么l工程方案编制过程l工程方案编制过程所采用的技术和工具l工程方案编制过程的输入、输出l实施工程方案所要求的必备素质l工程方案实施所采用的主要技术和工具l可交付物的定义和可能的表现形式l工程方案实施过程的输入、输出l工程方案实施监控的含义l工程方案实施监控的主要内容l工程方案实施监控所采取的技术和工具l工程方案实施监控的输入、输出6.5工程整体变更管理工程变更的含义 工程变更的分类 工程变更产生的原因工程管理委员会变更控制委员会 工程三方各有专人负责变更管理 提出与接受变更申请 对变更的初审 变更方案论证工程管理委员会变更控制委

9、员会审查 发出变更通知并开始实施变更实施的监控变更效果的评估判断发生变更后的工程是否已经纳入正常轨道 严格控制工程变更审核的提交对进度、本钱、质量和合同变更的控制与协调工程验收工程总结 工程审计7. 工程范围管理 7.1工程范围和工程范围管理7.2范围方案编制和范围说明书7.3范围定义和工作分解结构l工程范围定义的内容和作用l工程发文定义的输入、输出I工程论证l系统描述l工程可交付物的描述l工程成功要素的描述l WBS的作用和意义l WBS包含的内容l使用知道方针l类比法l自顶向下法、自底向上法7.4工程范围确认l制定并执行确认程序l工程干系人对工程范围的正式成认l让系统的使用者有效参与l工程

10、各阶段确实认与工程最终验收确实认 7.5工程范围控制8. 工程进度管理8.1工程进度管理相关概念8.2活动定义l活动定义与工作分解结构的关系I里程碑l活动定义所采用的技术和工具I活动定义的输入、输出8.3活动排序8.4活动资源估算I专家判断I按活动自底向上的估算8.5活动历时估算I专家判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算。最大活动历 时8.6制定进度方案I关键路法CPM、方案评审技术PERT、历时压缩技术8.7工程进度控制9. 工程本钱管理信息系统平安信息系统：指由计算机及其相关和配套的设备、设施构成的、按照一定的应用目标和 规那么对信息进行存储、传输、处理的系统或网络。信息系统平安：指信息系统及其所存储、传输、处理的信息的保密性、完整性、可用 性的表征，一般包括保障计算机及其相关和配套的设备、设施的平安，运行环境平安、保 障信息的平安。保密性、完整性、可用性、不可抵赖性信息平安管理是对一个组织机构中信息系统的生命周期全过程实施符合平安等级责 任要求的