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文档简介

1、.word格式, 网上创业教学大纲 、课程基本信息 课程代码 课程性质 专业主十课程 课程名称 网上创业 课程类别 专业必修课 总学时 68( 48/20) 开课学期 大三第一学期 适用专业 电子商务 考核方式 考试 编写人员 刘玉洁 制定日期 2010.6.15 审核人员 徐一楠 审核日期 2010.6.25 修订人员 修订日期 审核人员 审核日期 、教学目的 本课程是电子商务专业的主干课程,属于专业必修课。通过学习使学生 掌握网上创业的基本知识、理论、方法和实践技能。本课程首先从创业的视 角,介绍了对创业者的素质要求、创业机会的识别、创业团队组建管理,以 及创业资金的获取和运用等;其次,从

2、实战的角度阐述了网上创业的环境、 创业模式、创业项目评价、创业的工作流程、风险管理,并介绍了商业计划 书的编写方法、网络企业注册流程、新创企业财务管理等知识和技巧; 最后, 结合实际着重培养学生掌握网上开店的行业选择、商品选择、网上店铺的经 营管理以及物流支付和支付方法。通过对本课程的学习,使学生掌握网上创 业的基本技能,帮助学生分析、把握创业机会,并促使其把创业意识转变为 网上创业的实践。 三、教学内容 (一)创业与因特网创业 教学内容: 1.创业: (1)创业的内涵; (2) 创业的构成因素; (3) 创业的分类; (4) 创业的意义。 2. 因特网创业: (1) 网上创业的特点; (2)

3、 网上经营模式。 教学目的与要求: 1. 了解创业的内涵、构成因素、分类与意义; 2. 理解网上创业的特点; 3. 理解网上经营模式。 教学重点、难点:网上创业的特点与经营模式 (二) 创业者 教学内容: 1. 创业者的素质要求: (1) 具有创新头脑; (2) 探索冒险精神与好奇心; (3) 良好的组织、沟通能力; (4) 双赢思维; (5) 情商重于智商。 2. 创业者的思维方法: (1) 现实导向取代目标导向; (2) 时刻把握意外的机会; (3) 善于从失败中总结经验。 教学目的与要求: 1. 理解创业者的素质要求; 2. 掌握创业者的思维方法。 教学重点、难点:创业者的思维方法。 (

4、三) 创意产生与创业机会识别 教学内容: 1. 创业环境分析: (1) 全球创业环境分析; (2) 中国创业环境分析。 2. 创意的产生: (1) 创意的来源; (2) 产生创意的方法。 3. 创业机会的识别: (1) 创业机会的类型; (2) 发现创业机会的方法; (3) 创业机会评价。 教学目的与要求: 1. 理解创业环境分析的内容; 2. 了解创意的来源; 3. 理解产生创意的方法; 4. 理解创业机会的类型与评价; 5. 掌握发现创业机会的方法。 教学重点:发现创业机会的方法。 教学难点:创业环境分析。 (四) 商业计划书 教学内容: 1. 商业计划书的概念与作用: (1) 商业计划书

5、的概念; (2) 商业计划书的作用; (3) 商业计划书的基本要求。 2. 商业计划书的结构与内容: (1) 导言; (2) 摘要; (3) 企业简介; (4) 环境与行业分析; (5) 市场分析; (6) 生产计划; (7) 营销计划; (8) 财务计划; (9) 管理团队; (10) 组织计划; (11) 风险评价; (12) 附录。 3. 商业计划书的编写: (1) 编写步骤; (2) 评价与修改。 教学目的与要求: 1. 了解商业计划书的概念、作用与基本要求; 2. 理解商业计划书的结构与内容; 3. 掌握商业计划书编写、评价与修改。 教学重点:商业计划书的编写与修改。 教学难点:商业

6、计划书的评价。 (五) 网上店铺的设立 教学内容: 1. 网上开店的软、硬件条件; 2. 网上开店的业务选择: (1) 网上零售商品选择依据; (2) 目前国内外网上零售热点; (3) 网上开店的商品种类组合; (4) 网上开店的商品货源确定。 3. 网上开店的店址选择与装修: (1) 网上开店的店址选择方式; (2) 网上商店的装修。 教学目的与要求: 1. 了解网上开店的软、硬件条件; 2. 掌握网上开店的业务选择; 3. 掌握网上开店的店址选择与装修。 教学重点:网上开店的业务选择、店址选择与装修 教学难点:网上开店的业务选择。 (六) 网上商店经营管理 教学内容: 1. 网上商店的产品

7、策略: (1)文字描述; (2)图片描述。 2. 网上商店的定价策略: (1)影响商品定价的因素; (2)网上销售定价形式; (3)网上销售定价策略。 3. 网上商店的促销策略: (1)店铺推广策略; (2)商品促销策略。 4. 网上商店的客户服务策略: (1)网上客户服务的概念; (2)网上客户需求的特征; (3)网上客户服务的类型; (4)网上客户服务的技巧。 教学目的与要求: 1. 理解网上商店的产品策略; 2. 理解网上商店的定价策略; 3. 掌握网上商店的促销策略; 4. 掌握网上商店的客户服务策略。 教学重点、难点:网上商店的经营管理策略 (七)网上交易的物流与支付 教学内容: 1

8、. 网上交易的配送方式: (1)商品的包装; (2)配送方式; (3)配送策略。 2. 网上开店的支付方式: (1)传统支付方式; (2)网上支付方式。 3. 网上支付的安全保证: (1)主要安全问题; (2)对策。 4. 国际汇款与配送业务。 教学目的与要求: 1. 掌握网上交易的配送方法; 2. 掌握网上开店的支付方法; 3. 理解网上支付的安全保证; 4. 了解国际汇款与配送业务。 教学重点、难点:网上交易的配送与支付方法。 (八)新创企业的战略规划 教学内容: 1. 新创企业战略规划的内涵: (1)新创企业战略规划的必要性; (2)战略规划的特点; (3)新创企业战略规划的步骤; (4

9、)战略规划的作用。 2. 新创企业的战略选择: (1)模仿战略; (2)成本领先战略; (3)差异化战略; (4)集中性战略。 3. 新创企业战略规划工具: (1)产品-市场矩阵模型; (2)波士顿矩阵模型; (3)SWO分析模型。 教学目的与要求: 1. 了解新创企业战略规划的必要性; 2. 理解战略规划的特点、步骤与作用; 3. 掌握新创企业的战略选择; 4. 理解新创企业战略规划工具。 教学重点、难点:新创企业的战略选择。 (九)新创企业的人员管理 教学内容: 1. 创业团队的组建: (1)创业团队的界定; (2)创业团队组建的基本原则; (3)创业团队的组建步骤。 2. 创业团队的薪酬

10、机制: (1)薪酬制度的必要性; (2)薪酬制度的设计原则; (3)薪酬的构成; (4)薪酬制度设计的步骤。 教学目的与要求: 1. 了解创业团队的界定; 2. 理解创业团队组建的原则与步骤; 3. 理解薪酬制度的必要性、设计原则; 4. 理解薪酬的构成; 5. 掌握创业团队薪酬制度设计的步骤。 教学重点:客户服务人员减轻压力的技巧。 教学难点:导致压力产生的因素。 (十)新创企业的经营管理 教学内容: 1. 新创企业的组织结构设计: (1)组织设计类型; (2)电子商务企业组织结构的特点; (3)新创网上企业组织结构设计应注意的问题 2. 新创企业的市场营销: (1)电子商务的4C营销理念;

11、 (2)电子商务的4R营销理念; (3)网络营销的优点; (4)网络营销与传统营销的具体区别。 3. 新创企业财务管理: (1) 新创企业的财务结构设计; (2) 企业的会计控制; (3) 企业的财务分析。 教学目的与要求: 1. 了解组织设计类型; 2. 理解电子商务企业组织结构的特点与设计应注意的问题; 3. 掌握电子商务的4C营销理念、4R营销理念; 4. 理解网络营销的优点; 5. 理解网络营销与传统营销的具体区别; 6. 理解新创企业的财务结构; 7. 理解企业的会计控制与财务分析。 教学重点:理解网络客户服务的实施。 教学难点:建立客户数据库和呼叫中心。 四、学时分配表 序号 课程

12、内容 学时分配 讲课 实践环节 小计 1 创业与因特网创业 4 4 2 创业者 2 2 3 创意产生与创业机会识别 4 6 4 商业计划书 6 6 12 5 网上店铺的设立 4 4 8 6 网上商店经营管理 6 8 14 7 网上交易的物流与支付 2 2 4 8 新创企业的战略规划 6 6 9 新创企业的人员管理 6 6 10 新创企业的经营管理 8 8 合计 48 20 68 实践环节参照实验教学大纲 五、参考附录 (一) 推荐教材及参考书 推荐教材: .机械工业 M.电子 李志刚.网上创业理论与实践(21世纪普通高等教育规划教材)M 出版社,2010.03 兰宜生.因特网创业一一普通高等教

13、育“十一五”国家级规划教材 工业出版社,2010.05 参考书: 邓顺国.网上创业M.高等教育出版社,2008.09 (二)参考文献 (三)补充说明 (四)修订说明 专业.专注 .word格式, 网上创业实验教学大纲 课程名称:网上创业 课程代码: 课程总学时:80 实验学时数:20 课程总学分:5 实验学分:1 开设实验项目数:4 一、实验教学目的及要求 本大纲系列实验是网上创业理论课程的实践部分。本实验的知识性目标 是对理论课程知识的巩固与实操,技能性目标是使学生掌握商业计划书的编写方 法、网上开店的行业选择、商品选择、网上店铺的经营管理以及物流支付和支付 方法。学生通过此系列实验应该掌握

14、网上创业的基本技能,帮助学生分析、把握 创业机会,并促使其把创业意识转变为网上创业的实践。 、实验项目内容与学时分配 序 号 实验项目 名称 实验 类型 实验 要求 实验内容简介 应达到的 基本要求 学时 分配 1 撰写商业计 划书 设计 必做 根据所学理论进行相 关行业商业分析,进 行风险评价,将经营 设想形成计划书 掌握商业计划书 的书写规范 6 2 设立网上店 铺 设计 必做 根据商业计划书的设 想,成立网上店铺 掌握网上开店的 业务选择、店址 选择与装修 4 3 网上商店经 营管理 综合 必做 开展网上商店的经营 管理工作,提咼网上 商店的访冋量与成交 额 掌握网上商店产 品策略、定价

15、策 略、促销策略、 客户服务策略 8 4 网上交易的 物流与支付 设计 综合 必做 选择合适的配送方 法,设计满足交易需 要的综合支付方法 掌握网上交易的 配送与支付方法 2 三、实验考核方式与标准 (一)实验报告要求 学生每次实验后,应及时上交实验报告。每次实验报告上交齐全且合格,方 可参加考核。实验报告应书写规范,字迹清楚;步骤清晰,内容详细;数据处理 及时准确,结论合理。 (二)考核方式 1. 实验课的考核内容 考核内容:出勤、实验报告等。 2. 实验课考核成绩确定 实验课成绩占平时成绩的40%出勤在实验课成绩评定中所占权重为 20% 实验报告在成绩评定中所占权重为 80% 评定实验报告

16、成绩采用优、良、中、及格、不及格五级记分制,其方法如下: 全面完成实验项目考核要求,实验认真,遵守纪律,完成任务较好,独立工作能 力较强者,实验报告完成质量高,有一定的创新能力者成绩评为优秀; 较好完成 实验项目考核要求,实验过程中纪律较好,有一定的独立工作能力者,实验报告 完成质量高,成绩评为良好;能完成实验项目考核要求,实验过程中纪律较好, 实验报告完成质量尚好,成绩评为中;基本完成实验项目考核要求,实验报告完 成质量一般者,成绩评为及格。 凡有以下情况之一者,实验成绩不给予评定,作不及格处理:不按时交实 验报告者;实验报告不合格者;在实验中无故缺课三分之一者;实验期间 严重违反纪律者。 各实验项目在成绩评

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