下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2018公司年会主持词范例男2 2:追求与梦想,盛开了一朵艳丽的花女2 2:奋斗与拚搏,谱写了一曲腾飞的歌。男1 1:今晚,我们歌声飞扬女1 1:今晚,我们舞姿飘渺男2 2:今晚,我们把内心的情怀抒发女2 2:今晚,我们把青春的激情表达男1 1:回首XXXX,有太多太多的回忆和珍惜女1 1:展望XXXX,有太多太多的憧憬和希望男2 2:新的一年,我们准备好了女2 2:让我们站在新的起跑线上共同祝愿男1 1:蒸蒸日上的XXXXXX公司,再创新的佳绩女1 1:急流勇进的XXXXXX集团,再铸新的辉煌 男2 2:让我们共同祈祷合:明天会更好男2 2:尊敬的各位领导,各位同事。联欢会到此结束合:谢谢大
2、家!2018公司年会董事长开幕致辞xxxx公司年会董事长幵幕致辞 1 1各位和易同仁、朋友们:下午好!记得在去年的年会上,我讲的第一句话是“我们终于送走了20XX20XX年这个最寒冷的冬季”。不成想,在刚过去的20XX20XX年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是, 今天我们仍然还能相聚在这里,欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的 面孔,但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们 刚刚角逐的知识竞赛,无论胜负如何,我们都为学习而收获,为坚守而骄 傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾,无论如何起伏升 沉,我们都为不忘初心而喜
3、悦、为合和共赢而坚守!大家都知道,创业难,守成更难,所以,我们要坚定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜业已拥 有的这一切。是以,每年的年末岁至,和易人都会欢聚一堂,彼此祝福, 共同感恩!在刚刚过去的20XX20XX年,我们确定了在坚守本业的基础上,全面尝试 生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发 展策略。在今天的这个年会上,我不得不非常遗憾地向大家报告,我们在 新领域的投资遭遇了极大的困难,经营成绩非常不理想,或平或亏或微利,做得很不好,我们一定要反思和自省。我们这种企业,来不得半点虚头巴 脑和文过饰非。我们认为,战略方向选择上是没有问题的,以上领域基本 都符合B2FB
4、2F产业的发展方向,但为什么没有取得进展 ?诚然,从大环境看, 我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结 构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库 存、去杠杆、降成本、补短板”的五大艰巨任务,我们自然不能独善其身。但于我们自身而言,问题出在面对多元化经营时, 几个核心要点没有解决: 一是复合管理维度增多,专注度不够,二是人力资源匹配不足,专业度不 够,三是行业生疏,决策依据匮乏,执行力不够。这一系列问题,在我们 接下来的工作中必须认真总结和警醒,努力找到解决和调整的办法。作为 公司董事长和主要决策人,我想借此机会向各位股东表示歉意,同时,也 向各
5、个项目相关成员表示歉意,因为这些项目的进展不力,甚至停摆,给 你们的工作和生活造成了很大的困扰。值得欣慰的是, 在过去的一年中, 作为我们主营业务的基础设施板块 成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业,排除干扰、 适应变化、稳健经营,为整个公司贡献了可观的利润,也给予了一直信赖 我们的投资人满意的回报。在这里,我们大家应该向柯总、宇总、猛总, 以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬 ! !20XX20XX年已然成为历史,功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确, 没有什么能够阻挡时间,这时间里蕴含着万物的力量,潮起潮落,变化恒 常。在过去的一年里,不少曾经红火的公司就在我们的面
6、前倒闭与凋零, 我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深 知,无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏,企业创造财富和团队共 同进步才是不变的恒常。 “富无经业, 货无常主, 能者辐凑,不肖者瓦解” , 先贤已经为我们道尽了商业的本质,一切都并非是那么的难以言喻,一个 团队的成长和历程,业来有自。和易团队当然希望做个有能者,能紧跟时 代、能顺应形势、能把握局面,同时能认清自身拥有的资源和能力。一如 过去值得骄傲的十五年,不忘初心,并肩携手,不断学习,不断成长。在这段时间里, 我非常高兴地看到, 有多位公司高管在主动思考和调 整,并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标,给了我
7、和董事会很好的 建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展 目标, “邀天下志同道合之精英, 创立一个开放、 高效的投融资管理系统, 搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台,为中小企业及创业者开辟畅通的 投融资渠道和发展之路”。正是因为这样的不忘初心、坚守本原,我们在 经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。今天,我想我应该明确告诉大家的是, 我们所经历的这个下行周期或 许一年、或许更长,可能是一个前所未有的经济寒冬。是以,我们去年定 的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整,重中之重就是坚守“现金 为王”的方针,力保充裕的现金流,所有投资工作必须更加谨慎。另外, 借全公司
8、节后乔迁新址集中办公的契机,进一步加强内部管理和整合,集 中精力和资源,做精做强既有优势领域,收缩整顿新项目,期望能熬过严 冬,等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下, 我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中,正确面 对眼前的困难,坚守我们值得为之付出的信念,同时给予我们最大程度的 理解和支持 ! !我坚信,一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的: 在每个醒来的清晨相信天还是蓝的, 在每个困难的时刻相信意志的凝 聚,在每个转变的时刻相信价值的坚定。 我们为理想所付出的坚守与努力, 值得更美好的世界与之匹配 ! !谢谢大家 ! !XXXX公司年会董事长
9、幵幕致辞 2 2各位同学,晚上好 ! !欢迎参加“ XXXX第六届年会。我是陈枫,“ XXXX创始人。和往年一样,年会幵始由我向大家做工作 总结汇报及明年展望。过去的xxxx年是创业的一年,我们XXXX组织了两场大规模融资对接沙龙。 第一次8686家企业,3535家VC;VC;第二次5 5月1616号,152152家企业,5050家VCVC。据 不完全统计, 5 5 月沙龙超过 5050 家企业成功融资, 其中今年标王是价值 2 2 亿 的天使轮融资,并且这家企业 5 5月到现在,月盈利过千万,充分展示了 XXXX 创业企业的质量和实力。另外,我们还有一个融资平台,上面有超过 100100 家
10、主流基金,每周以在线的方式为大家对接融资需求。为此,在组织结构方面,我们除了继续以大量志愿者服务同学之外,还配备了三位专职小秘书,为大家提供咨询、对接、宣传、招聘,投融资 等服务。我们下半年重新整理了“ XXXX组织群。目前:以年级为维度: 00000505、06061010、11111515 群为主流群,同时, 以专业为维度:RDRD PMPM运营、PRPR宣传红包群,这两个维度的群是广大同 学所在核心的组织形态,在这些基础上,我们还有创业群、融资群、生活 群( 买买买群、吃吃吃群 ) 、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群,各种 活动临时群、综合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相继
11、建 立了地区分会, 2323号上海年会, 2424 号深圳年会,年后杭州年会均有大奖 及热闹的活动。各群都有热心的同学做志愿者, 组织管理群成员。 每一个群都从自己 的维度在组织活动。其中,创业群每月最后一周四晚餐会,每月技术分享 沙龙已形成规模及影响力。每月,群管理员会集合线下开会,讨论下月的 活动计划,总结过往的经验,完善管理规模和办法。第三,分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多, 各种培训组织也 很多,“XXXX本着实事求是,效果为主的出发点,今年的分享沙龙都是小 规模和私密的。 1515 年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融 资沙龙。XXXX是一个去中心化的公益组织,每一个
12、成员同时也是参与者。一个 没有一分钱的组织,办了六年,每年几十场大小活动,充分体现了XXXX同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者,也有一大批主动支持XXXX的创业者, AdmasterAdmaster 邬剑同学,微播易徐扬同学,摩德威行吴京川同学,绿湾 张凯同学(XXXX成员家属),58张川同学,多盟齐玉杰同学等等等等都是每 年必然的XXXX赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家,无偿地 作为我们XXXX分享沙龙的讲师,XXXX的讲座,必然是一流的水平,因为我们 的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为 XXXX 这个家添砖加瓦,大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动
13、越来越有分 量有价值。XXXX在中国互联网行业也越来越具有影响力。所以,XXXX年是“XXXX大为发展的一年,在线成员过万,管理志愿者6060 人,形成了成熟的自运营、 自循环体系, 大家帮助大家, 大家服务大家, 使命必达,使“ XXXX真正成为百度同学的第二个家。过去的一年里,“ XXXX与百度关系密切,互动活动不断。再次感谢我 厂HRHR员工关怀的同学们,感谢我厂关注支持“ XXXX工作的老板们,我们 永远是一家人,是亲戚。今年的年会是由 4040 多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年 我真正没有插手年会工作,大家干得非常完美,真实体现了XXXX同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢 ! !关于1616年,很多同学最近都在约我,发出声音,要求“ XXXX再上一 个台阶。当年组织“ XXXX完全是玩的心态,并没有什么长远规划,无心插 柳发展到
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 普阳电工考试题库及答案
- 2025年现代农业行业现代农业发展模式研究报告及未来发展趋势预测
- 产品市场分析SWOT矩阵模板
- 2025年数字化金融服务创新模式研究报告及未来发展趋势预测
- 跨行业合同管理工具风险控制辅助
- 岗位技能标准定义文件标准化工作流程模板
- 2025年物流行业物流科技创新对物流行业影响分析报告
- 恪守学术诚信声明书(5篇)
- 行政文件归档模板机关工作工作版
- 企业知识管理体系建设方案模版
- 废旧轮胎回收利用综合汇报
- 2026步步高六册同步物理必修3-第十二章 3 第2课时 伏阻法和安阻法测电池的电动势和内阻
- 全国大学生职业规划大赛《土木工程》专业生涯发展展示
- 2023年同等学力申硕英语3000核心词汇
- 舞蹈老师职业介绍
- 临时起降点管理办法
- 心理健康教育自我成长报告
- 附件:佛山市房屋市政工程生产安全重大事故隐患排查、判定、治理、处罚工作指引
- 蛋品冷链物流配送服务创新创业项目商业计划书
- 货代操作标准化流程
- 酒店资产盘点管理办法
评论
0/150
提交评论