三抓一巩固活动总结

1、三抓一巩固活动总结 三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提 升年活动自评价总结 黑龙江电力建设监理有限责任公司 2019 年 11 月 15 日 锦屏-苏南土 800kV特高压直流线路工程 J标段监理项目部自成立至今，全面落实国 网公司基建安全质量管理要求，深入开展“三抓一巩固” 基建安全主题活动、“三强化 三提升”质量提升年活动。以加快推进直流电网建设、 提高电网发展质量为目标， 以全 方位全过程强化工程建设安全质量管理为手段，抓好“三强化”管理措施的实施，进一步 落实质量管理责任、夯实质量工作基础，实现“三提升”管理要求，全面提升工程建设质 量水平。 现将活动有关情况阶段性总

2、结如下。 一、活动开展情况 根据国网公司“三抓一巩固” 基建安全主题活动和“三强化三提升”质量提升年活 动指导意见，项目监理部按照活动计划要求，周密部署，狠抓落实，“两项活动”得到了 认真开展。 （一）动员部署 1. 参加国家电网公司召开的开展 “质量提升年” 活动动员电视电话会议，对活动 进行全面布置。并根据“三强化三提升”质量提升年活动指导意见，制定具体“实施 方案”，组织并在工程现场进行广泛的宣传动员。 2. 参加国家电网公司召开的工艺创新和质量管理现场交流会议， 落实“质量提升年”活动具体要求，对公司系统标准工艺执行、工艺创新、质量管 理方面的经验进行集中观摩交流，推进“标准工艺”的深

3、化应用。 （二）实施推进 依据“实施方案”，全面开展“质量提升年”活动；结合日常质量管理工作，加强对 实施方案执行情况的检查， “重点落实措施”的各项管理要求；充分认识两项活动”的 安全生产工作重要性，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的中心思想，切实开展施 工安全性评价和风险管理严防人身事故和人 为责任事故，抓好安全生产责任制落实工作， 防止发生施工责任事故，彻底杜绝“人身伤亡事故的发生” 。 （三）检查督导 项目监理部组织开展活动和专项督查工作， 能够认真审查施工单位报审的各项安全 工作方案， 督导由施工项目部组织的应急救生演练。日常工作开展中落实“安全监理工 作制度”，检查施工单位的进

4、场施工机械，填写安全检查巡视记录 等工作。 二、“两项活动”重点措施落实情况 为确保主题活动取得实效，项目监理部针对“两项活动”重点措施要求， 进行重点 分解落实， 加强基建安全管理责任落实按照基建安全管理标准化体系要求，全方位全过 程落实基建安全管理责任，加强对各责任主体责任落实情况的监督考核，确保基建安全管 理机构健全、人员到岗到位，责任落实到位。 （1）安全方面 1.1 认真贯彻执行国家电网公司基建安全管理规定。 抓制度执行，进一步落实 基建安全管理各项制度，强化施工现场制度的执行力；抓措施落实，增强现场各项安全技 术措施的科学性、针对性和指导性，规范措施编审批流程，加强对措施落实的现场

5、监督检 查；抓监护到位，加强管理人员到岗到位履责，突出对关键作业现场和风险作业过程的检 查和监护；着力整治影响基建安全的突出问题， 确保基建安全通病数量和内容得到切实 治理，违章行为有效减少，全面巩固基建安全基础。 1.2 加强基建安全管理责任落实按照基建安全管理标准化体系要求，全方位全过程落 实基建安全管理责任，加强对落实情况的监督考核，确保基建安全管理机构健全、人员到 岗到位，责任落实到位。 1.3 抓好各项基建安全管理制度执行抓基建安全制度执行， 重点是以国家电网公司 基建安全管理规定为主线，认真抓好安全文明施工标准、施工分包安全管理规定、施工 安全监理管理办法，以及应急、培训、作业交底

6、和违章奖惩制度的执行。 1.4 强化基建安全管理制度的宣贯培训工作。针对近年来开展基建安全管理标准化颁 发的各项制度 , 项目部通过公司对建设监理项目部每年组织开展的专项培训，制定年度培 训计划，丰富培训形式，通过考试、竞赛等手段检验培训效果；并指导监督施工项目部对 施工班组（含分包队伍）组织开展全方位、分层次、分 专业的宣贯培训，使施工人员全面了解掌握国网公司基建安全管理标准化的有关要求； 并决定定期对工作开展情况进行督导检查。 （2）质量方面 2.1 加强质量管理制度体系建设。 通过进一步完善质量工作责任体系，明确管理职责，全面落实质量管理主体责任，形 成全方位全过程加强工程质量管理的工作

7、机制，确保工程质量管理责任落实到每一个责任 人、每 一个质量控制环节。通过强化质量管理责任和工作责任追究，建立和完善工程质 量激励约束机制，加大对工程质量相关方的管控，促进其严格履行管理职责，确保管理责 任到位；通过宣传发动、教育培训、竞赛评比、考核评价等手段，全面提升员 工的质量 意识。 2.2. 加强工程建设质量类企业标准体系建设。 加强质量工作制度，以及工程质量标准、（以下简称 规范 “制度标准”）的管理， 全面总结近年来相关“制度标准”的执行效果，结合公司基建管理的最新要求，在对现行 基建质量管理制度全面梳理的基础上，加快“制度标准”体系建设，形成管理职责明晰、 流程清晰合理、 工作标

8、准明确的质量管理规章制度体系，以及内容完善而不交叉、覆盖 全面而不重复的公司工程建设质量类企业标准体系。 加大“制度标准”的执行考核，在 质量巡检及业主单位组织的各类检查活动中，要加强对“制度标准” 执行情况及执行效果的检查、指导和考核，确保质量管理要求落实到位。 三、基建安全质量管理存在的主要问题 结合当前“两项活动”开展的情况来看，基建安全质量工作存在以下主要问题，需要 在下阶段的工作中努力改进。 （一）安全方面 1 、施工人员的安全风险意识和责任意识较弱，安全防护意识差，安全操作规程掌握 的不全面。 2 、对文明施工不够重视，塔材、工器具在现场随意摆放，未定置化放置。 （二）质量方面 1

9、 、施工人员对现场组塔质量不够重视，时常有不符合组塔施工作业指导书要求的行 为。 2 、塔材未垫木方保护，塔材上有泥土；架线材料在现场未作质量保护工作。 四、存在主要问题的整改情况 （一）安全方面 1 、督促施工项目部加强施工人员的安全教育培训和安规学习，在安全日活动、站班 会上宣读传达安全规定，做到人人交底。 2 、认真做好现场文明施工监督检查工作，要求施工过程中材料、工器具做到定置化。 二）质量方面 1 、督促施工项目部进一步加强现场施工人员的交底工作，提升质量意识，加强现场 施工纪律。 2 、监督施工项目部加强现场施工人员的交底工作，并监护到位，确保塔材及架线材 料的质量。 五、后续重点工作及有关建议 严抓施工现场安全质量管理工作。以两项活动为契机，做