2016年建筑工程项目管理重点题6240

1、2016 年建筑工程项目管理重点题单选题1、建设工程造价有两种含义，从承包商、供应商、设计市场供给主体的角度可 以理解为 () 。A. 建设工程承发包价格B. 建设项目固定资产投资总和C. 同定资产和投资于铺底流动资金投资的总和D. 建设工程动态与静态投资的总和单选题2、下列关于风险管理文化的表述，正确的是 () 。A. 风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B. 制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D.风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()A. 施工方的

2、质量目标B. 工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标单选题4、设备监理的主要任务是 () ，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别A. 监督与控制B. 计划与组织C计划与控制D.组织与协调单选题5、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标 准的行为，首先应 () 。A. 责令施工单位立即整改B. 立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标

3、E. 工程总承包方的成本目标单选题7、设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目 进度管理中 () 的特点。A.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 B.设计方的进度管理C. 施工方的进度管理D. 设计施工一体化承包方的进度管理单选题8、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是 ()A. 它是在设计资料完备的情况下进行的B. 它是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划属于建设工程项目风()多选题9、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的 险中的工程环境风险。A. 自然灾害B. 火灾和爆炸的发生C气候

4、条件D. 岩土地质条件E. 技术事故简答题10、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标多选题12、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括A. 经济手段B. 技术手段C行政手段D. 法律手段E. 金融手段多选题13、某市土地局作为该局综合楼项目的业主， 通过公开招投标确定该市甲建筑公 司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位， 合同签定后， 甲建筑公 司组建了该工程项目经理部， 任命陈某为项目经理， 乙监理公司编

5、制了工程建设 监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题： 甲建筑公司项目管理的主要任务有 () 。A. 投资控制和总承包的成本控制B. 供货进度控制C. 设计质量控制D. 合同管理E. 信息管理多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标多选题15、业主方的组织协调任务不包括 () 。A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C. 起草设计合同D. 组织提交竣工资料E. 组织编制重要设施的使用及维护手册多选题16、

6、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于()A. 具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目B. 工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技 术管理方案影响较大的项目C. 工程管理要求简单的施工招标项目D. 工程管理要求较高的施工招标项目E. 工程建设规模大，履约工期较长的项目单选题17、建设工程监理规划的审核标准是 () 。A. 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B. 监理范围、监理工作内容是否理解了业主对该工程的建设意图C监理范围、监理工作内容是否与合同要求和建设意图相一致D.监理范围、监理工作内容是否适合工程的特点单选题

7、18、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求， 但是这个项目的其他 方面对该公司来说是新的。 项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产 品，可能能满足项目很多或全部需要。 项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘 最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该 _。A. 进行自制矽L购分析B. 进行市场调查C. 通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D. 评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书单选题19、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似， 主要的区别是 () 。A. 获得酬金方式不同B. 承担的项目风

8、险不同C签订合同类型不同D.需要的资质不同.简答题20、 背景资料 某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企 业承担该施工任务。(1) 施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求。 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时， 其坍落度不宜小于 150mm。 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。(2) 施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下所述。 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2m。 管道基础槽深超过 2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以 防

9、混凝土发生离析现象。 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。 施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制， 制订了水下顶管 施工方案等施工质量计划。 问题 城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些1-答案： AC选项为投资者、业主角度的定义。2-答案： A解析B项，该句话应为风险管理理念，而不是制度的概念；C项，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡：D项风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。 故选 A。3-答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程

10、建设的安全管理目标， 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（ 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标） ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4-答案： A 解析 设备监理的主要任务是监督与控制，这种任务与其他工程咨询工作有很 大的区别。 诸如调查研究、 方案构想、 方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在 接受客户的委托之后单方面进行， 咨询成果一般采用报告形式交付给客户， 咨询 成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。 而设备监理这种工程咨询工作必 须通过咨询者对客户之外的、 向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行，

11、 并不是设备监理单位单方面可以进行的， 设备监理的成果一方面可以是设备监理 机构提交的工作报告、 履行监理合同的总结等； 另一方面还有设备监理单位对设 备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果，这实际也是项目管理的 结果，所以设备监理， 的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的， 而是要受 到包括业主、承包商等多方面工作的影响。5-答案： A考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201100建设工程监理的工作性 质、工作任务和工作方法一1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。 思路 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性 标准行为的，有权

12、责令施工企业立即整改。 拓展 详见 2004 年单项选择第 11 题拓展。 详见 2004年单项选择第 12题拓展。 详见 2005年单项选 择第 10 题拓展。6- 答案： B,C,D,E解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标， 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 （其前者是业主方的总投 资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ），建设项目工程总承包 方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案： D暂无解析8-答案： C暂无解析9-答案： A, C, D暂无解析10- 答案：桥梁施工组织设计审查重点主要有：编制说明；工程特

13、点分析；施工方案选择及施工设计；施工进度安排；工、料、机、资金计划；场 地布置，组织安排；质量保证体系；环保、安全等。 解析 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一，作 为桥梁监理工程师必须掌握。11- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标， 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 （ 其前者是业主方的总投 资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ） ，建设项目工程总承包 方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。12- 答案： C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握

14、。我国的建设 工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革 的一项新制度提出来的， 也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。 因此， 本题的正确答案是 CE。13- 答案： B,D,E解析本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理 的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制； 质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。14- 答案： B,C,D,E解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标， 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 （其前者是业主方的总投 资目标，后者是建设项目工程总

15、承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包 方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： C,D,E暂无解析16- 答案： A,C 解析 经评审的最低投标价法，应该推荐能够满足招标文件的实质性要求，并 且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人， 但是投标价格低于其成本的除 外。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、 性能标准或者招标人对其 技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、 工期、成本受施工技术管理方案影响较小， 工程管理要求简单的施工招标项目的 评标。17- 答案： A 暂无解析18- 答案： A 根据系统集成项目管理工程师教程

16、中“ 1422 用于编制采购计划过程的 技术、方法”一节的所述内容可知， 在编制采购计划的过程中， 首先要确定项目 的哪些产品、 成果或服务自己提供更合算， 还是外购更合算这就是“自制外购” 分析，在这个过程中可能要用到专家判断， 最后也要确定合同的类型， 以便进行 风险转移安排。 在进行“自制外购”分析时， 有时项目的执行组织可能有 能力自制， 但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购， 在这些情况下项 目需要从外部采购， 以兑现进度承诺。 任何预算限制都可能是影响“自制 外购”决定的因素。如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借。 “自制 外购”分析应该考虑所有相关的成本，无论是直接成本还是间接成本。例如，在 考虑外购时，