商业公司新员工培训方案

1、商业公司新员工培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案。一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。二、培训所需要的态度和培训的意义1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极”。心若改变，你的态度跟着改变

2、。态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。性格改变，你的人生跟着改变。2.培训的意义：掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。会增强自身对胜任工作的信心。增强工作能力，有利于未来发展。三、培训的纪律要求：1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。5.培训中

3、同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。四、培训时间安排。入职培训共分为3天,其具体培训详见附表：新员工培训计划表日程时间培训内容第一日上午9：0010：00工作中的礼仪及规范10:3011:30公司制度培训第一日下午15:0017:00产品知识培训第二日上午9：0011：30产品知识培训第二日下午15:0017:00产品知识培训第三日上午9：0010：00DXC知识10:3011:30难题解答第三日下午14:30

4、15:50培训内容复习16:0018:00培训考试新进员工入职培训表姓名： 部门： 职位： 到职日期：序号培训项目培训日期时间培训人1欢迎新进员工，致欢迎词 2培训计划简介 3工作环境简介 41、公司简介；2、基本概况；3、公司历史、精神、经营理念和未来发展；4、公司组织结构说明。 51、介绍公司同仁； 2、各级主管介绍； 3、员工自我介绍； 61、员工手册讲解；2、相关制度介绍。 7部门本职位工作内容介绍 81、消防安全知识介绍；2、紧急事故及灾害处理方法。 9其他 新员工部门岗位培训确认表培训日期：培训地点培训内容：培训方式：讲课开会板报广播主讲人：主持人拟参加人员：主要内容记录（可附页）

5、考核方式：培训效果评价：有效 一般，部分人员需继续加强 差：需重新组织其他说明：评价人员： 新员工岗位培训反馈表姓 名部 门职 位直接上级跟 进 人领表时间完成时间拟完成时间培训内容入职引导人完成情况引导人签名公司概况企业文化办公环境1、公司发展，行业状况；2、经营理念及战略目标；3、公司的组织架构、机构设置；4、申请岗位情况；4、工作、食堂、住宿环境等；5、其他（具体内容需填写）入职指导1、入职登记的注意事项；2、办理入职的相关手续；制度规章1、公司的行为规范、工作纪律；2、考勤制度；3、公司福利；4、转正、离职程序及要求；4、相关的制度规定：部门入职培训1、对本职工作职责的理解程度；2、参

6、观部门，介绍同事；3、部门规章制度；4、工作流程；5、岗位说明。新员工培训统计表（表四）员工信息培训课程成绩统计编号姓名入职时间公司概况规章制度相关知识日常管理基本礼仪其它培训事项平均成绩总成绩名次123456789101112131415新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门： 新员工姓名：序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训l 让本部门其他员工知道新员工的到来l 准备好新员工办公场所、办公用品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观工作环境2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工

7、作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录：部门经理签名：新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门： 新员工姓名：a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？是 否d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？是 否f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否h) 在岗位培训中，可以改进的地方：i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训： 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员