大唐微水发电厂绩效工资综合管理考核细则

1、附件2：大唐微水发电厂绩效工资综合管理考核细则一、厂办负责考核内容（一）日常管理工作1.对于上级机关及厂领导的批示、提案、决议和厂内重点工作，经厂 办室督办后未见行动或进展者，考核责任部门200元。2.未按要求完成汇报、总结、计划等有关材料的报送，考核责任部门 100 元。3.没有厂办室派车通知或未按规定路线行驶者，每次考核用车部门100 元，司机50元。4.未按要求对文件和资料进行归档，每发生一次，考核责任部门100丿IS O5.违反招待费、会议费、电话费的使用规定，每发生一次，考核责任 部 门100元；对实际发生费用超出规定标准20%及以上者，按超出额度的50% 考核责任部门。6.对无故缺

2、席应参加会议的，考核责任部门100元。7.合同、印章及授权委托书管理的考核，按厂相应制度考核。8.本部门存在违法上访隐患，未及时发现上报和采取有效措施的，考 核 部门负责人100元；发生违法上访的，考核部门负责人200元；发生到 京 上访或造成其他恶劣影响的，考核部门负责人1000元。9.普法工作：未完成厂里布置的普法工作的，考核部门负责人200元。10.收到行政收费、行政处罚、诉讼及仲裁等法律文书，未及时上报 和 采取有效措施的，考核责任人200元，考核部门负责人300元；造成经 济 损失或其他严重后果的，加倍考核。（二）文明生产1.在例行的文明生产检查中，按照检查考核标准，每发现一处不合格

3、考 核20元。检修部、运行部每月不合格处超过8个及以上、其它单位不合格处超过2个以上，加倍考核。2.对检查中发现的问题未及时整改治理，加倍考核。（三）治安管理1.落实治安防范管理措施不得力，存在明显漏洞或管理不到位者，考 核责任单位100元。2.治安隐患不按规定期限整改，且未采取有效防范措施，考核责任单位 100 元。3.各部门内部发生治安案件，考核单位负责人200元；发生政治案件、 刑事案件考核责任部门3000元并追究有关领导的责任；发生厂区物资被 盗，按损失金额的5%考核，属管理不善的加倍考核并将追究有关领导责 任。4.出现违法人员，每人次考核责任单位200元；出现犯罪人员每人次 考核责任

4、单位500元。5.汽车、摩托车、自行车违规停放，每辆考核责任区单位20元；违规 者50元。6.机动车辆出厂拒绝接受门卫值班人员检查，每次考核当事人200 元；自行车出入厂门不按规定下车，每次考核20元。7.未履行物资出入厂管理制度者，考核当事人200元。8.各部门发生的突发事件、不安全隐患，不能及时发现、处置、上报 的，视情况，考核责任单位100至500元。二、计划营销部负责考核内容（-）标准化管理工作1.应建立本部门的标准化管理网络，未建立考核100元。2.应建立本部门各专业技术标准及工艺标准，材料、燃料、设备及零部 件质量、安全、卫生、环境保护等标准。缺一项考核100元。3.应有生产、技术

5、质量、设备、物资、能源等各项管理标准。缺一项考 核100元。4.应有各在岗人员的工作标准或操作标准。缺一项考核50元。（二）管理和信息工作1.建立本部门各专业技术工作和管理工作原始记录。台帐.统计报表， 做到原始记录及时、准确、完整、规范。缺一项考核100元。2.本部门各专业台帐和统计报表收集信息真实、无差错。不合格一项 考 核50元。3.部门经济活动分析未按时上报考核100元。4.绩效考核报表未按时上报考核100元。（三）班组建设1-班组原始记录、台帐做到完整、及时、清晰规范，少一项或一项不合 格考核50元。2.年中、年底考核检查按集团公司“标准化班组建设要求”执行，缺项或一项不合格考核50

6、元。（四）部室计划管理工作1.部门无月计划及月总结，考核200元。2.不能在规定时间内上报月计划和月总结，考核100元。3.在计划项目实施中每缺一项考核50元。4.应严格按照计划费用、时间和质量要求进行项目实施。（1）计划项目实施中超费或造成浪费3000元及以下的，考核责任部 门200元；经济损失超过3000元的，考核责任部门300元；经济损失超 过5000元的，考核责任部门500元；经济损失超过1万元的，考核责任 部门1000元；经济损失超过3万元的，考核责任部门2000元；经济损失 超过10万元的，考核责任部门5000元。如超费或浪费个人负有责任的加 倍处罚。（2）在计划项目实施中实施失败

7、、重复实施的，费用在3000元以下 的，考核责任部门100元；经济损失超过3000元的，考核责任部门200 元；经济损失超过5000元的，考核责任部门300元；经济损失超过1万 元的，考核责任部门1000元；经济损失超过3万元的，考核责任部门 1000元；经济损失超过10万元的，考核责任部门3000元。（3）计划项目实施中造成其他项目延误、损失、返工的，造成其他 项 目增加费用5000元及以下的，考核责任部门500元；损失超过5000元 的，考核责任部门1000元；经济损失超过3万元及以上的，考核责任部 门3000元；经济损失超过10万元的，考核责任部门6000元。（五）统计报表管理1.报表不

8、能及时统计或上报，每次考核100元。2.报表每差错一项，考核50元。3.全年报表无差错的或总报表在300张/年及以上且差错的率在1%之 内的，奖励相关部门300元；总报表在300张/年以下-200张/年及以上 且 差错率在1%之内的，奖励相关部门200元。三、人力资源部负责考核内容（一） 用工管理1.违反厂用工管理制度的，一次考核责任部门100元。2.违反上级用工管理规定的，一次考核责任部门300元。（二） 劳动纪律管理1.违反劳动纪律的，每人次考核责任部门50到100元。2.严重违反劳动纪律的，视情节轻重，每人次考核责任部门200到 300元，当事人下岗一到两个月；工作时间喝酒、酗酒，按微电

9、人劳（2002） 5号文执行。（三） 出勤管理1.严格执行大唐微水发电厂职工出勤管理制度。凡违反该制度的， 除要及时纠正外，每发现一例，考核责任部门100元。2.严格执行大唐微水发电厂加班加点管理办法。凡违反该制度的， 除要及时纠正外，每发现一例，考核责任部门100元。（四） 薪酬管理1.未经人力资源部批准，自行变动薪酬的，除及时纠正外，考核责任 部 门200元；2.错报、漏报、晚报薪酬报表、数据库的，考核责任部门50元；凡 弄虚作假的，除及时纠正外，视情节轻重，考核责任部门300到500元。3.因部门原因造成职工薪酬不能按时发放的，一次考核责任部门100 yG o（五） 基础教育管理1.未制

10、定或未完成培训计划，考核责任部门100元。2.因设备、技术、操作、管理问题下岗的，未对其进行针对性的培训 安排上岗的，一例考核责任部门100元。3连续三个月脫离生产岗位，上岗前未经培训、考试安排上岗的，一例 考核责任部门100元。（六）职工全员培训考核按微电制2006） 15号文件执行。（七）运行人员反事故演习、事故预想1.部门级的反事故演习或事故预想，每季进行一次，未按时进行的， 考核责任部门400元。2.运行班组的反事故演习或事故预想，每月进行一次，未按时进行 的，考核责任部门200元。3.值长除参加全厂性的反事故演习外，还应有重点地参加部门级的反 事 故演习，未经批准不参加的，每人次考核

11、100元。（A）未按规定组织规程考试的，每次考核责任部门200元。电业 安全工作规程考试以80分为及格，现场规程考试以70分为及格。不及 格人员考核100元。对不及格人员，应在培训后给予补考，补考不及格 的，对其进行下岗处理，执行下岗有关规定。（九）调考以70分为及格，不及格每人次考核所在部门100元。对 不及格人员，应在培训后给予补考，补考不及格的，对其进行下岗处理，执 行下岗有关规定。对于调考不从者，按不及格处理。（十）新入厂人员培训、转岗人员培训、师徒合同考核1.分配到生产部门班组的新入厂人员和生产部门跨专业转岗人员应订立 师徒合同。未按期完成师徒合同或考评不合格的，考核合同当事人各10

12、0 元，并延期合同一个月；延期仍不合格的，加倍考核当事人，依此类推。2.生产部门专业内部调换岗位的人员，需签订不少于三个月的师徒合 同，并须经部门主任、人力资源部主任共同签字生效。按期完成师徒合 同、考评合格的，奖励当事师傅100元。未按期完成师徒合同或考评不合 格的，考核当事人50元，并延期合同一个月，延期仍不合格的，加倍考核 当事人，依此类推。（一）工作考核1.未按时完成人力资源及社会保险管理日常工作的，一次考核责任部 门100元。2.未按时完成上级交办的人力资源及社会保险管理专项工作的，一次考 核责任部门200元。3.未达到岗位有害人员职业病体检率标准的，每人次考核责任部门50丿IS O

13、四、财务部负责考核内容（一）报销管理1.原始凭证原则上不得跨月入账，如跨月的原始单据必须要报销的， 每一项按100元考核资金管理部门。2.报销的原始单据有假发票、不合规、不合法，不予报销，同时一经发 现考核所报发票金额。3.报销的原始单据有涂改的，不予报销，一经发现考核所报金额的 50%。4.报销的费用未按规定履行审批手续的，不予报销，同时考核100元。5.业务招待费报销必须附有招待费使用审批卡，会计做完账后在审批卡 上注明凭证号交回厂办室。未能提供使用审批卡的，不予报销，同时考核责 任部门100元。6.报销单据填报日与实际报销日不得超过5个工作日，超过规定期限 的不予报销，同时考核经办人所在

14、部门100元。7.报销现金在1000元以上（含5000元以上已批资金使用计划的）， 需提前I天（十四点三十分以前报出纳）向出纳报计划。对现金1000元 及以上未报现金使用计划的原则上不予报销，遇有特殊情况确需报销的每笔 考核100元。8.已报现金使用计划，但未在报现金使用计划时间内报销的：第一次 按所报现金计划的5%考核绩效工资；第二次按所报现金计划的10%考核绩 效工资。9.借用支票的，经办人必须在10日内办理报销手续，如果10天内遇 到月底，要在月底前（有增值税票的28日前）办理报销手续，否则考核 100 元。10.超过规定时限，未使用或填写差错造成作废的支票，2个工作日内 交回财务部，注

15、销该支票。不按规定报销、返还销号者，考核责任部门 100 元。11.日常报销工作由会计主管人员根据制度进行审核，对不合规定的单 据，经办人员应进行改正，如存在拒不改正，或态度蛮横、无理取闹的情 况，考核责任部门100元。12.日常报销工作时间按照制度规定安排，遇有特殊情况，财务部调整 报销时间，如存在不遵守时间，干扰财务部正常工作的，考核责任部门和职 能部门1000元。（二）借款管理1.借款人应严格按照借款用途使用暂借款，不得挪作他用，违反借款用 途用款的，每笔考核200元。2.借款人逾期未还清暂借款项的，借款期满当月考核100元，同时报 人力资源部从借款人（或担保人）工资中扣还借款。3.丢失

16、收、付款单据的，每笔考核200元，该业务仍由经办人办理完 毕，由此造成经济损失的，视情节轻重由厂领导研究，对经办人进行处moill o4.结算业务所提供的付款信息不准确造成付款退回的，每笔考核100y c o5.无正当理由办理银行结算业务后又退回的，每笔考核责任部门100丿IS O6.前期费用发生按照预算，在省公司拨付前期费额度内据实列支，如 发生超预算审批，业务不真实合规，考核部门2000元。7.前期费用报销应按照规定办理审批手续，报销单据各项内容应按照 制度填写齐全、规范，如存在违反会计制度和有关规定的情况，考核责任 部 门2000元。8.应收、应付款项核对或清理，经办部门应提供相关情况，

17、未按要求提 供，对责任部门考核100元。9.收料单和领料单应于每月25日报财务部，如发生延误或数据不准 确，每笔考核100元。（三）预算管理1.各职能部门应在周三12： 00之前将滚动资金预算的纸版和电子版报 送财务部，未按时报送的考核该部门50元。2.各职能部门每月25 H 12： 00之前将月资金预算报送财务部，未按 时报送或数据不准确影响上报工作的，考核责任部门100元。3.周四12点前无合理原因要求调整已报预算，考核该部门50元。4.无合理原因发生预算外支付款项，按支付额10万元以下的每次考核 部门100元，10万元及以上的每次考核责任部门500元。5.对已核准资金预算，应在规定时间内

18、将付款信息送交财务部，送交不 及时的，对责任部门考核100元。6预算执行过程中，与预算时间进度差土 6%-10 %的，考核部门100 元；超过预算10%的不予支付，并考核部门100元；滞后10% 49% 的，考核部门200元；滞后50%以上的，考核1000元；预算累计超前或 滞后10%的，考核200元。遇有特殊情况，报预算管理委员会审批同意 后，按支付金额的10%考核。7.无预算需要支付的，报预算管理委员会审批同意后，按支付金额的50%考核。8年度及月度预算，相关资金管理职能部门负责测算、编制本部门管 理的预算指标，按照省公司及财务部要求的时间及时上报。如所报预算数 据虚 假或严重脱离实际，延

19、误上报时间，考核责任部门100元。9月度预算指标分解，由各职能部门按照省公司批复的年度预算进行月度分解，指标分解应考虑预算进度及费用合理发生的实际情况，如存在指 标 分解不及时，严重违背费用的发生进度及合理性，考核责任部门1000 丿IS O10.各项费用的发生，由各职能部门根据预算进行控制，合理安排进度, 如存在超预算审批，或发生不归属于本部门的费用列支在本部门所控制的费 用指标内，以及因不合理的情况未完成预算，考核责任部门1000元。11.预算指标的调整，各职能部门按照省公司要求，对本部门控制的预算指标进行重新测算，并根据测算结果进行调整，如测算结果不真实、不合 理，造成预算指标的虚假或重

20、大差异，或未按照上级要求的时间完成和违反 指标调整额度，考核责任部门1000元。12.省公司安排的临时性预算报告，各职能部门应按照省公司的要求,保质保量，按时完成测算和上报工作，如存在推诿扯皮，影响上报工作，考 核责任部门200元。（四）燃料结算管理1.未提供购进燃煤结算单和各种杂费等单据，缺少附件或金额数量等填写不正确的，考核100元2.每月1日上午5： 30前报上月有关燃料情况的各项数据，如所报数 据不及时或有误的，每次、每项考核100元。3.每月28日取回预付煤款单位开具发票的同时提供对方账户中我厂预 付款余额，如提供的数据不准确的，考核100元。4.预付煤款后5个工作日内取回收据交财务

21、部，送交不及时的考核100 丿IS O5.购入燃料的煤价、运费价格有变化时及时书面通知财务，并在来煤估 收表中详细列示，未及时通知财务部门的，考核100元（五）报表管理1.上级部门要求上报的所有数据，各部门应积极配合，按规定时间上 报，上报资料、数据必须正确无误，所提供数据不真实、不准确，影响月报 编制和上报，考核责任部门100元。如延误上报时间，考核责任部门100 丿IS O2.每月24日17时前，各职能部门根据预算，合理测算并提供本部门 所控制费用的列支数据，如所提供数据与月度报表实际发生数据存在重大差 异（10%以上），提供数据不及时，影响利润总额10%以上，考核责任单 位3000元。3

22、.省公司安排的临时性工作，需要相关职能部门配合和提供数据的，各 职能部门应按照省公司及财务部要求，在规定的时间内保质保量的提供 所需 数据，如存在相关职能部门以各种理由推脱搪塞或设置障碍的情况，造成恶 劣影响，延误、影响工作完成的，考核责任部门1000元。（六）发票管理1.所有采购事项应取得增值税专用发票的，非合理原因且未按规定取得 增值税票的，每笔考核500元。2.增值税专用发票的内容必须准确、完整，内容不齐全、不准确的不予 受理，同时考核经办人所在部门100元。3.已认证通过的增值稅专用发票，需开具红字增值税专用发票的，考核 责任部门50元。4.每月9 0-28 H （2月27日）认证增值

23、税专用发票，如遇特殊情 况延误增值税专用发票认证的，考核经办人100元。如大额进项税发票未 及时取得，按影响现金流量的20%考核。5.在税务稽查中查出违法.违规增值税专用发票，被税务机关处罚的， 全额（罚款、滞纳金）考核经办部门。6.应贴印花税的合同，经办人必须及时（签订当月）交到财务部，做 台帐登记缴纳印花税，如延误缴纳税款的考核经办人所在部门50元。7.缴纳个人所得税的有关资料6日前交到财务部，如因此延误缴纳税 款考核责任部门50元。8.每月绩效工资表必须在25日送交财务部，未能及时提供的考核责任 部门100元。9.报送绩效工资表时，发现所提供数据有错误造成发放绩效工资时间延 误的对责任部

24、门考核100元。10.绩效工资表应在发放后一周内签字送交财务部，未按规定时间送 交，考核责任部门100元。11.将绩效工资表丢失的考核责任部门200元。12.未按上级计划列支零购和更改资金用途的，考核未按计划列支金额 的 10%。13.固定资产卡片登记不及时以及登记情况不清晰，数字不准确的考核 责任部门100元。（七）其他1资产盘点，发现账实不符，考核责任部门200元。2.资产盘点，相关部门未按要求配合盘点工作，考核责任部门100丿IS O3.借阅会计档案，未按程序办理借阅手续，考核责任部门50元。差 旅费是全厂各部门的使用费用之一。各部门按6月份已下达的预算指标和 进度控制使用，超前滞后时间

25、进度的，按以上有关条款考核，超预 算指标的 不予报销。通过费用控制部门批准后准予报销，因为超预算而造成跨月报销 现象的，直接考核使用部门。突发事件，预算未涵盖的，经预 算管理委员会 审批同意后，财务部在预算总额内予以调整。五、思想政治工作部负责考核内容认真完成厂党委布置的各项工作任 务，不能完成或完成不好，被领导或有关部门批评，发生一次考核责任 支部100元。（一）组织工作I.党支部“三会一课”落实情况。“三会”每少一会考核100元；党 课未上者，考核100元；对弄虚作假者考核200元。2.每年召开一次民主生活会，参会人数在90%以下的考核100元；对 未召开者考核200元。3.党费于每月25

26、目前上缴，每推迟一天考核50元。4.党支部每季度对入党积极分子登记表审查一次，并签署意见，未签 署意见者一次考核100元；对未填写考察登记意见者，每人次考核100元； 对入党积极分子培养不严格，有弄虚作假者，一经发现，立即取消当事人 的入党积极分子资格。5.党支部每季度对所属预备党员登记表审查一次，并签署意见。对未 签署意见者，每人次考核100兀，6.党支部向党委推荐重点发展对象时，未对当事人的登记表严格审查 的，考核100元。7.党支部在对发展对象进行政治审查过程中把关不严，出现严重失 误，造成不良影响的，视为政治事故，严肃处理。对外调人员每人次考核 200 元。（二） 宣传工作1.党支部理

27、论学习中心组学习每月不少于8课时，每缺1课时考核100 元；无故不到的，每缺一人次考核50元。2.各党支部在微电通讯的刊稿率平均每月每15人一篇，少一篇 考核20元，超一篇奖励5元。3.对党委随机布置的政治学习走过场的，每一次考核100元。4.对发生不文明不道德事件者，视情节按照每人次考核责任单位200- 500元；对发生违法犯罪者，按有关规定处理，并追究有关领导责任。5.凡在大唐河北公司及相当于市级媒体发表的宣传报道企业的稿件，给 予作者（以汇款单为准）双倍稿费的奖励；在大唐集团公司及相当于省 级媒体发表的宣传报道企业的稿件，给予作者（以汇款单为准）三倍稿 费的奖励，在国家级（或相当于国家级

28、）媒体发表的宣传报道企业的稿件， 给予作者（以汇款单为准）四倍稿费的奖励。（三） 思想政治教育1政治稳定工作。如发生人员集体越级上访、外出滋事者，一人次考 核该党支部1000元，并追究有关领导责任。2班组政治学习每月1次，未进行学习的考核100元。3.党支部所辖范围内职工大会每半年举行一次，未召开考核200元。4.职工思想动态分析及反馈，每月20日前书面报告党委，对完不成者 考核100元。(四) 团支部工作 认真完成厂团委布置的各项工作任务，不能完成或完 成不好，被领导或有关部门批评，发生一次考核责任支部100元。1团支部书记工作手册记录不全，内容与实际不符者，考核50元;没有 记录考核100

29、元。2团支委会每月召开1次，对不及时召开者考核50元；对未召开者考 核100元；对无故不参加团委会者考核100元。3.团员大会每半年召开1次，对未召开者考核100元。4.对团费收缴不及时，每推迟一天考核20元。5.宣传稿件每月两篇，对少于两篇的团支部考核50元,少一篇者考核 20元。青工调研活动每年2次，每少一次考核100元。6.团员违纪每人次考核本人100元。7.有针对性地开展岗位练兵活动,每年不少于2次，少于2次考50yG o8.突击队人员配备整齐，参加活动积极主动。组织制度不健全，参加 活 动不积极主动，一次考核100元。六、工会负责考核内容认真完成厂工会布置的各项工作任务，不能完成 或

30、完成不好，被领导或有关部门批评，发生一次考核责任分会100元。1.民主管理(1)班组未建立民主管理台帐考核100元；每月召开一次民主生活会， 未召开考核100元；记录、议题不符合台帐管理要求考核50元。(2)严格执行政务公开民主监督制度，未执行考核100元;车间班务 公开栏未按要求张贴考核50元;未按要求记录在民主管理台帐或记录不全 考核50元。(3)厂召开职代会，代表参会率达90%以上，低于90%,考核100元。(4)每半年召开一次车间职工大会，未按期召开考核200元。(5)做好有关合理化建议的各项管理工作，及时掌握职工思想动态， 做好职工思想工作。一次做不到考核100元。2.群众生产（1）

31、根据本单位生产工作重点，组织职工开展劳动竞赛和技术练兵活 动，每半年至少一次，一次未开展，考核100元。（2）组织职工积极参加合理化建议活动，完成提出率指标，未完成 考核100元。（3）劳动保护监督检查要做到组织、人员落实，按照有关法规和条例 开展工作，重点是安全卫生监督检查，未检查和落实，考核100元。3.文体宣教（1）根据职工兴趣爱好组织职工开展多种形式的文体活动，每半年一 次，少一次考核50元，全年未开展，考核100元。（2）每月进行一次职工思想分析，并形成书面材料，未进行考核50丿IS O（3）积极参加厂举办的各种文体活动，未参加考核50元。4.女工管理（1）按规定执行女工“五期”保护

32、工作和女职工劳动保护工作，每一 项做不合格考核50元。（2）积极参加厂工会开展的女工活动，参加率达90%以上，低于90% 考核50元。5.组织建设（1）积极参加厂工会举办的各种培训班，参加率达90%以上，低于90% 考核100元。（2）每季度上缴一次会费，未上缴考核100元;会费收缴率100%,少1 人考核100元。（3）每月8日前将非文明职工由分会报表到厂工会办公室，每推迟1 天考核20元;每出现一人次差错，考核100元。七、监察审计部负责考核内容（一） 在党风廉政建设方面，发生影响企业形象的重大事件，在重大事 件认定的当月或下月，扣除责任部门整块党风廉政建设绩效工资；在年终考 核时，按党风

33、廉政建设责任制考核细则进行考核。（二） 在党风廉政建设方面，发生职工集体上访，或出现党员干部违 纪，或出现职工犯罪，在事情得到认定的当月或下月，扣除责任部门整块 党 风廉政建设绩效工资；在年终考核时，按党风廉政建设责任制考核细贝9 进行考核。（三） 各部门每季度至少一次在全体会议上进行廉政教育，各党支部 每 半年至少组织一次普遍性的党风廉政教育活动。按季度进行检查考核，未进 行廉政教育或无记录，考核责任部门100元。（四） 有关部门不履行监督职责，不对关键岗位工作人员进行监督管 理，每检查发现一次考核责任部门50元；廉政风险点控制预案执行不到 位，检查每发现一次考核责任部门50元。（五） 重大

34、情况不及时报告，每一次考核责任部门200元；不按规定 处理违纪事件，每一次考核责任部门200元；参加公务活动收受礼品未按 规定上交的，每发现一次考核责任人100元；发生其他不执行党风廉政制 度情况，根据情况进行考核。（六） 各党支部每季度至少一次研究党风廉政建设情况，写出书面总 结。不按期分析研究党风廉政建设情况，或没有书面总结的，考核该党支部 当月绩效工资100元（七） 不配合支持纪检监察部门查办案件，不如实提供材料，每一次考 核责任人100元。（A）监察审计部在传达厂党委、厂纪委关于党风廉政建设工作部署 时，在两天以内提出考核标准和办法，然后按照考核标准和办法 对有关部门（或党支部）进行考

35、核。（九）党风廉政监督员要履行职责，每半年撰写一篇廉政建设分析报 告，增加该党风廉政监督员绩效工资50元。（十）各党支部在党风廉政制度建设、宣传教育和监督管理方面开展有 特色的或创新性工作（活动），取得明显成效，每一项增加该党支部绩效 工资100元。（）按照审计通知书要求，认真准备所需材料，积极配合审计工 作。不按要求提供材料的，考核责任部门100元；不配合审计工作的，考 核责任部门200元。每月15日以前报送上月会计报表（月报）。有关部门 不及时报送会计报表，每一次考核50元。（十二）认真落实审计意见和建议，审计意见及建议落实率在90%以 上，并及时反馈落实情况。未落实审计意见或未及时反馈情

36、况的，不按规定时间和要求落实审计意见或反馈情况的，发生一次（条）考核责任部门100丿IS O（十三）违反财经法规、私设“小金库”、“账外账”，或挪用、私 分、转移国有或集体资产、资金的，每发现一次，考核责任部门300元。（十四）违反招标管理制度，存在应招标而擅自不招标开展业务工作 的工程或釆购项目，考核责任部门200元；违反合同管理制度，考核责任 部门50-100元。违反其他管理制度，根据情况考核50-100元。（十五）不按要求开展效能监察工作，考核责任部门200元；不按要 求提供相关资料，考核责任部门100元；连续三次以工作忙、没时间等借 口推诿、拖延效能监察工作，考核责任部门100元。（十

37、六）不按规定时间和要求落实监察建议书，每次考核责任部门 100元；不按规定时间和要求落实监察决定书，每次考核责任部门200元。 认真落实监察建议书，彻底解决某一方面存在问题，增加该部门绩效工资 100 元。八、供热管理办公室负责考核内容（一） 及时将厂领导的决定传达到相关部门，协调落实。相关部门未按 要求及时办理的，每次考核相关部门50元。（二） 未执行下达的热负荷调整指令，每次考核责任部门50元。九、生产技术部负责考核内容（一）设备管理1.设备标志不全或不清楚，发现一例考核责任部门100元。2.设备没有落实到人并挂牌。发现一例考核责任部门100元。3.设备卫生不达标。发现一例考核责任部门10

38、0元。设备在作业平台 1.5米以下设备考核运行管理部，在作业平台1.5米以上设备考核检修维 护部。4.由于主要辅机或公用系统故障，影响全厂综合出力每IMW.h考核 相关部门100元。5.未按时完成年度更改项目计划，每项考核责任部门100元。6.设备更新改造，未按规定的程序申请施工、竣工、验收。一例考核责 任部门200元。7开停机未做到一次成功，第n次成功，考核责任部门nx 200元。8.直接责任延误机组启动，并网或升负荷，一项每推迟1小时，考核 责任单位500一1000元。9.严格按照调度给定的预计负荷曲线土 3%接带有功负荷，但在电量置 换期间，负荷调整应按预计-3 %进行控制，每升高一个百

39、分点，考核责任 单位100元。10.严格按照调度给定的电压曲线进行调整电压，每发生一个不合格 点，考核责任单位100元。（无调整手段且汇报调度有记录者除外）。11.未按调度命令按时完成设备的投、停或转备用等各项工作者，发生 一次考核责任单位100元；造成上级调度部门考核的，考核责任部门1000 yG o o12.不执行调度计划和命令或未按时完成上级有关部门布置的安全运 行措施，造成调度或上一级有关部门考核者，考核10002000元。13.运行方式不合理，不进行及时调整者。考核责任单位100元。（二）设备缺陷考核1.一类缺陷必须在得到通知后1小时内安排处理，否则考核责任部门 150元；一类缺陷自

40、安排至消除不许超过8小时，否则每延迟1小时，考 核责任部门15元。2.二类缺陷责任部门必须在得知后1小时内安排处理，否则考核责任 部门100元；二类缺陷自安排至消除不许超过16小时，否则每延迟一小 时，考核责任部门10元。3.三类缺陷责任部门必须在得知后1小时内安排处理，否则考核责任 部门50元；三类缺陷自安排至消除不许超过24小时，否则每延迟1小时 考核责任部门5元。4.由于系统原因、技术原因或其它特殊原因处理不了的缺陷，以书面 形 式向生技部申报，生产技术部认定后，确定消缺期限，消缺每超过期限1小 时，考核责任部门5元。5.重复出现的缺陷，除按缺陷类别进行考核外，还要按以下条款进行 考核。

41、（1）若重复出现一类缺陷间隔小于1个月，追加考核责任部门500 元；（2）间隔小于2个月，追加考核责任部门300元;（3）间隔小于3个月，追加考核责任部门150元；（4）若重复出现二类缺陷间隔小于1个月，追加考核责任部门250 元；（5）间隔小于2个月，追加考核责任部门200元；（6）间隔小于3个月，追加考核责任部门150元；（7）若重复出现三类缺陷，间隔小于1个月，考核责任部门100元；（8）间隔小于2个月，考核责任部门50元，间隔小于3个月，考核 责任部门25元。6.如果运行人员检查不到位，一次考核运行部100元；若导致设备缺 陷扩大造成临停，考核运行部1000元。7.由于运行人员操作不当

42、或运行管理问题造成的缺陷，一类考核运行部 200元，二类考核运行部100元，三类考核运行部50元。8.每周五检修人员在进行设备检查中发现设备缺陷的，每一例考核运 行 部50元，同时奖励发现人25元。9.在设备缺陷检查中发现设备缺陷的，每一例考核运行部50元，同时 奖励检查小组25元。10.若发生强迫机组以临修或调峰为代价来处理的缺陷：超过一个晚高 峰的，人为责任造成的，每一例考核责任部门2000元；设备责任造成的， 每一例考核责任部门750元。没有超过一个晚高峰的，人为责任造成的， 每一例考核责任部门1000元；设备责任造成的，每一例考核责任部门250 丿IS O11.检修提出验收后20分钟内

43、，运行无故不验收的，一类考核运行部 200元，二类考核运行部100元，三类考核运行部50元。12.相关类别缺陷（一、二类）的详细内容、原因、对策。未按规定时 间向有关部门及上级汇报的，每次考核责任部门200元。13.相关部门、班组的缺陷管理台帐，不符合要求的，考核责任部门 100 元。（三）锅炉三管泄漏考核1.三管防磨防爆组和金属监督、运行管理部、三管防磨防爆领导小组， 锅炉检修后运行180天内出现非停，考核检修维护部三管防磨防爆成员和 金属监督人员6000元、运行管理部6000元、锅炉三管防磨防爆领导小组1000元，共计13000元。2.锅炉一个检修周期（上次检修竣工至下次检修开始）出现非停

44、考核检 修维护部三管防磨防爆成员和金属监督人员18000元、运行管理部18000 元、锅炉三管防磨防爆领导小组3000元，共计39000元。3.机组停运（停备或临检）后检修维护部检修人员和金属监督人员检查 遗漏重大影响锅炉非停的设备隐患，经防磨防爆小组的成员确认，一个危险 点考核300元。4.运行管理部未建立受热面管壁温度超温幅度及时间的记录、统计和分 析台帐，考核运行管理部100元。运行管理部对受热面管壁温度超温幅度 及时间的记录、统计和分析台帐记录不完整、不准确，每次考核运行管理部 50元。5.未及时发现受热面管壁超温，发现受热面管壁超温后未及时调整锅 炉燃烧及采取相应措施，每次考核运行管

45、理部100元。5.发生受热面管壁超温事件，未及时分析原因、制定措施，每次考核运 行管理部100元。6.过热蒸汽温度升高到540 C以上，时间超过30分钟，每次考核运行 管理部100元。（属异常）7.过热蒸汽温度升高到545C,不能恢复继续升高时。每次考核运行管 理部500元。（属二类障碍）（四）技术监控预警考核严格报表审批手续，避免因个人误报错报而造成所监控的专业或部 门被预警。对全年未被预警的监控专业或部门，因某项指标不合格被预警 时，须明确责任专业或部门，厂部给予批评，一般预警年终扣罚人均50 元，严重预警年终扣罚人均20 0元。（五）节能管理1.未按规定时间提出节能项目规划、节能计划、节

46、能改进措施或分析报 告的，一例考核责任部门100元。2.未按规定时间检查节能规划或计划的执行情况，或未召开节能分析 会，一例考核责任部门100元。3.汽轮机真空下降速度大于667Pa/min,每超出lOPa,考核责任部门10丿IS O4胶球收球率低于90%,每低一个百分点,考核责任部门10元。5.周围环境25C时，热力设备、管道及阀门保温层表面温度不得超过 50C,否则每超1 C,考核设备责任部门10元。6.全厂计量装置应指示准确完好，否则每出现一台次，考核相关部门100 yG o7.汽水损失率大于锅炉蒸发量的3%,每增加o.l %，考核相关部门10 丿IS O（六） 生产任务1.超出大修用工

47、1个工日，每多一个工日，考核责任部门50元。2超出大修工期，每延1个小时，考核责任部门200元。3.超出小修用工一个工日，每多一个工日，考核责任部门50元。4.超出小修工期，每延1个小时，考核责任部门200元。5.大、小修后，主机设备投运不到180天发生临修，依次考核相关部 门1000元；辅机设备投运不到90天发生临修，依次考核相关部门100yG o6.大、小修后，主机设备投运180天没有发生临修，依次奖励相关部 门1000元；辅机设备投运90天没有发生临修，依次奖励相关部门100y c o7.检修后未按规定验收的，考核责任部门500元。8.验收不合格的项目，一项考核责任部门500元。9.未进

48、行大小修总结。考核相关部门500元。（七） 环境管理1.未按规定时间组织检查对外排放水、气、灰等有害物质的测定及对粉 尘、噪声的监测，一项考核责任部门50元。2.由于检查不及时、监督不力造成环保部门通报或罚款，考核责任部门200 元。3.排放物或环境指标超出规定值，每持续1小时，考核相关部门50 丿IS O4.未按时上报环保报表，考核相关部门50元。（A）计算机管理I.每台计算机均应有固定负责人，没有负责人的考核该部门100元。2.擅自拆装硬件设备的，每发现一次考核该计算机负责人50元，责 任部门100元。3.未经允许私自在计算机上安装与工作无关的软件，尤其是盗版光盘 软件的，考核该计算机负责

49、人20元/次，责任部门50元/次。4.未经允许擅自更改计算机的操作系统软件，更改系统配置（如网络 设置、注册表、IP地址等）的。考核该计算机负责人50元/次，责任部 门50元/次。5.随意更改或删除MIS系统软件及其运行环境造成软件不能正常运行而需要重新安装的，考核该计算机负责人50元/次。6.违反规定在计算机上安装游戏者，或在上班时间玩游戏者比照劳动纪 律管理规定第二款第三条规定考核。7在计算机上有黑客行为的考核该计算机负责人500元/次。8在计算机上浏览色情网页的考核该计算机负责人100元/次。9.上网聊天或带外单位人员和亲属上机的考核该计算机负责人50元/ 次。（九）“创一流”管理1 每

50、月5日17： 00前各部门将上月的自查指标完成情况及指标数据分析报告上报“创一流”办公室。各部门负责的指标数据上报工作未及时准 确上报的，每次考核100元。2.涉及到多个部门的工作，牵头部门在上报“创一流”办公室的同时 对配合部门提岀考核意见，未提出考核意见未及时准确上报的考核牵头部门100 元。3.“创一流”办公室每月6日对各部门上报情况进行汇总、审核、提 出考核意见，并于每月10日前将考核情况填写“创一流”工作情况月考 核表报计划营销部，未及时准确上报的，每次考核100元。4.各部门对自查指标完成情况负责，每月上报的指标数据分析报告要 详实，特别是对变化较大的指标进行重点分析。自查指标完成

51、情况及指标数 据分析报告一项未及时准确上报的，考核该部门100元。（十）燃油管理1助燃用油定额为8000千克/月，其中掉焦用油为2000千克/月，棚 煤用油为2000千克/月，煤质次用油为1000千克/月，设备缺陷用油为2000千克/月，试验及其它用油1000千克/月。2. 掉焦用油超出定额标准时，考核运行管理部.燃料公司0.5元/千 克。比例为：当掉焦用油高于50千克/次时考核运行管理部60%,燃料公 司40%；当掉焦用油低于50千克/次时考核运行管理部40%,燃料公司 60% o捅焦时间超过2小时时，所用的油量考核燃料公司0. 5元/千克，并 不统计入掉焦用油。3.棚煤用油超出定额标准时，

52、考核运行管理部.燃料公司0.5元/千 克。比例为：当棚煤用油高于70千克/次时考核运行管理部60%,燃料公 司40%；当棚煤用油低于70千克/次时考核运行管理部40%,燃料公司 60% o4.因煤质次用油时，运行人员在给煤机处釆样进行化验，当热值低于 4330大卡/千克时，统计为煤质次用油；当热值高于4330大卡/千克时， 统计为试验及其它用油。煤质次用油超出定额标准时，考核运行管理部、燃料公司0.5元/千 克。比例为：运行管理部10%,燃料公司90%。5.设备缺陷用油超出定额标准时，考核运行管理部、检修维护部0.5元 /千克。比例为：运行管理部20%,检修维护部80%o6.试验及其它用油超出

53、定额标准时，考核运行管理部0.5元/千克， 低于定额标准时奖励运行管理部0.5元/千克。7.启停用油定额为：滑 停用油5500千克/次，热态点火（上汽缸温度370 C以上）5000千克/次，半 热态点火（上汽缸温度200-370 C） 8000千克/次，冷态点火（上汽缸温度 200C以下）15000千克/次，大修后点火19000千克/次，定参数停 炉用油 670千克/次。8.启停用油超出定额标准时，考核运行管理部0.5元/千克，低于定 额标准时奖励运行管理部0.5元/千克。9.定参数停炉用油低于定额标准不奖励，超出定额标准时由生产技术部 分析原因后确定考核部门，以0.5元/千克进行考核。10.

54、特殊方式用油包括锅炉校对安全门2. 5小时；机组并网后34小 时 进行超速试验1小时；电气空载及短路试验1小时，特殊方式用油量定额 为1000千克/小时，在定额范围内特殊方式用油不记入机组启动用油。用考核运行管理部、检修维护部0.5元/千克，比例为：运行管理部油量以值长填写的启动记录为准，若值长未作记录，则试验期间用油量 计入 机组启动用油量中。因检修质量原因造成的意外烧油，考核检修维护 部0. 5元/千克。11.特殊方式用油超出定额标准时，按实际用油量和应用油量差值计30%,检修维护部70%o十、安全监察部负责考核内容（一）生产现场安全文明生产的检查与考核1 .在例行的安全文明生产检查中，按

55、照检查考核标准，每发现一处不合格考核责任部门20元。2.运行管理部、检修维护部，每月不合格处超过5个及以上；其他 部门不合格处超过2个以上，加倍考核。3.检查中发现的问题要及时整改治理，如连续出现或同一处当月出现两次不合格，则加倍扣罚责任部门4.检修人员在工作现场要做到“工完、料净、场地清”，做不到的， 一例考核100元。5.生产现场内发现烟头，按微电人劳20023号文件规定执行。6.在生产、工作场所乱涂乱画、蹬踏设备，不按规定倾倒废弃物品（剩 菜、剩饭、废电池等）、随地吐痰、乱扔纸屑杂物者，发现一例考 核责任部门100元。7.现场安全文明生产每次集中整治后，在管理部室参加整治的范围内发 现不

56、合格者，按照70%和30%的比例，分别考核责任区所管辖部门和承包部 室。（二）安全管理1.安全生产（1）发生一般设备事故的，考核责任部门5000元；人为责任事故加 倍处罚。（2）发生一类故障的，考核责任部门2000元；人为责任或非计划渗 漏加倍处罚。（3）发生二类故障的，考核责任部门500元；有人为责任的加倍处（4）发生异常的，考核责任部门100元。（5）发生不安全情况的，考核责任部门50元。（6）发生重大及以上事故、人身死亡事故或造成重大社会影响的事 故，全厂停发一个月月奖；事故责任单位停发两个月月奖；事故责任者按中国大唐河北公司安全生产工作奖惩规定处理。2.人身安全（1）发生重伤事故的，考

57、核责任部门5000元，事故责任者按大唐 微水发电厂安全生产工作奖惩规定处理。（2）发生轻伤事故的，考核责任部门1000元，事故责任者按大唐 微水发电厂安全生产工作奖惩规定处理。（3）发生人身事故未遂的，考核责任部门500元。（4）发生人身不安全情况的，考核责任部门200元。3.设备、交通安全（1）经济损失3000元以下的，考核责任部门200元，个人负有责任的加倍处罚(2)经济损失超过3000元的，考核责任部门300元，个人负有责任 的加倍处罚。(3)经济损失超过5000元的，考核责任部门500元，个人负有责任 的加倍处罚。(4)经济损失超过1万元的，考核责任部门1000元，个人负有责任 的加倍

58、处罚。(5)经济损失超过3万元的，考核责任部门2000元，个人负有责任 的加倍处罚(6)经济损失超10万元的，考核责任部门5000元，个人负有责 过任的加倍处罚。7)经济损失超过300万元按重大事故处理4.违章考核(1)施工人员没按规定正确使用个人防护用具的，考核责任人100丿IS O(2)未办理开工手续私自开工的，考核责任人500元。(3)在禁火区动火未办理动火票或虽有动火票但未采取防火措施的， 考核责任人500元。(4)使用一类电动工具没有通过漏电保护器并且工具外壳没接地的， 考核责任人100元。(5)使用不合格的电动工具的，考核责任人100元。(6)施工场地乱拉、乱接电线，不符合安全要求

59、的，考核责任人100丿IS O(7)施工场地坑、洞无盖板、无护栏、无警示标志的，考核责任人 100 元。(8)脚手架不牢固、无护栏、架板不固定的，考核责任人100元。(9)危险作业场所没设警示标志和遮拦的，考核责任人100元。(10)无证人员从事特种作业的，考核责任人100元。(11)其它一般性违章，考核责任人50元。(12)发生严重违章的，考核责任人1000元。5.日常安全工作（1）“两措”计划不完成；“四不放过”不落实；“两票三制”不落 实；日常安全工作不落实；不按时上报各种报表；不安全情况隐瞒不报；安 全工作任务不按时完成等，每项考核责任部门100元。（2）安全日活动缺课，一次考核责任部

60、门50元；安全台帐不符合要 求，一项考核责任部门50元。（3）运行中发生异常情况，不及时进行分析者，考核责任单位100元。6.外包工程安全管理（1）没有制定施工安全技术措施；没有安全技术交底资料；没有对 施 工人员进行安全教育；建筑施工、大型安装未实行封闭管理，每项均考核责 任部门300元。（2）施工现场安全措施不落实；重大施工有关人员未按规定到场，每 项均考核责任人100元。（3）外包工程施工队伍未经安监审查擅自进点开工，考核责任部门1000 元。7.防汛工作（1）防汛措施不落实（包括组织、措施、物资等），考核责任部门100 元。（2）因防汛措施不落实造成水淹设备或建筑物进水的，考核责任部门