供热热源厂施工组织设计

1、一、编制说明 .51适用范围 .52编制依据 .5二、工程概况 .7三、项目施工管理总目标 .71工期目标 .72质量目标 .73HSE管理目标.8四、施工部署和项目经理部组成 .&1指导思想 .82项目组织机构 .93职责范围 .10五、劳动力安排计戈U .14.六、施工机械配备和设施料投入戈U .15七、施工进度计戈U及保证措施 .181计划编制说明 .182施工进度计划 .883确保工期的技术组织措施.24八、施工质量控制体系及保证措施 .251适用范围 .252质量管理目标 .253质量保证与控制体系.254施工质量控制.265竣工阶段的质量控制.276工作标识和追溯控制.297质量、

2、环境、职业健康安全综合管理体系程序目录 .298施工质量控制程序 .309业主提供产品的控制 .3210检验、测量和试验设备的控制 .3211搬运、贮存、包装、防护和交付 .3312工程交付 .3413不合格品控制及纠正预防措施 .3414产品标识和可追溯性控制 .3415质量记录控制 .3516第三方监督检验 .3617质量保证档案 .37九、锅炉施工质量控制体系及保证措施 .371组织机构 .372管理职责 .383文件和记录控制 .404材料、零部件控制 .405工艺质量控制 .426焊接质量控制 .427热处理质量控制 .438无损检测质量控制 .439理化检验质量控制9 .4410检

3、验与试验控制 .4511设备和检验与试验装置控制 .4612不合格品（项）的控制 .4613锅炉安装质量控制点流程图 .74十、HSE管理体系及措施 .561HSE管理方针和管理目标 .562HSE组织机构及管理职责 .563运行控制 .594人力资源和教育培训 .615物资保障与资金投入 .616安全施工.617职业健康.678环境控制和废物管理.689应急管理及措施.6910信息交流与沟通 .70十、确保文明施工的技术组织措施 .721文明施工措施项目表 .722确保文明施工的技术组织措施 .73十二、施工技术管理措施 .741材料管理措施 .742工程成品保护管理措施 .773现场调度管

4、理措施 .784减少扰民、降低环境污染及噪声的措施 .785地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 .796雨季施工措施.79十三、施工总平面和临时设施 .811总贝U .812临时用水.823临时供电.824临时设施及临时用地表.835施工临时设施平面布置图 .84十四、拟采用的主要新技术新工艺新材料及技术保证措施 .85十五、建筑工程主要分部分项工程施工方法及专项施工方案 .861测量放线.862土石方工程.863钢筋工程.884模板工程.905混凝土工程.936脚手架工程.967砌砖工程 .978装饰抹灰施工 .1019装饰涂料施工 .10210细石混凝土地面施工 .10311预留预埋

5、施工 .10512门窗工程 .10613屋面工程 .11114灰土挤密桩施工 .11215基坑开挖支护及降排水方案 .11416基础施工 .11817厂房施工方案 .12618混凝土灌注桩施工 .139十六、安装工程主要分部分项施工方案 .146方案 A 锅炉施工方案 .146方案B 静置设备安装施工方案 .160方案C 机泵类设备安装施工方案 .165方案D 锅炉烟、风、煤粉管道施工方案 .169方案E 工艺管道安装施工方案 .172方案 F 地下管道施工方案 .189方案G 非标设备制作安装施工方案 .194方案H钢结构施工方案.201方案I皮带输煤机施工方案.212方案J暖通工程施工方案

6、 .216方案K 消防施工方案 .228方案L防腐施工方案 .240方案M 绝热施工方案 .244方案N给排水施工方案.247方案0电气工程施工方案 .257方案P仪表工程施工方案 .265十七、烟囱施工案 . .2771建设工程文件归档整理规范2化学工业工程建设交工技术文件规定3城市供热管网施工及验收规范 4城镇直埋供热管道工程技术规范 5原状土取样技术标准 6建筑基坑支护技术规程 7建筑基桩技术检测规范 8建筑桩基技术规范 9建筑变形测量技术 10建筑地基处理技术规范 11建筑机械使用安全技术规范 12建筑施工安全检查标准 13施工现场临时用电安全技术规范 14钢筋焊接及验收规范 15钢筋

7、机械连接通用技术规程 16通风管道技术规程 17锅炉基础篇GB/T50328-2001HG20237-94CJJ28-93CJJ/T81-98JGJ89-92JGJ120-99JGJ106-2003JGJ94-2008JGJ8-2007JGJ79-2012JGJ33 2012JGJ59 2011JGJ46-2012JGJ18-2003JGJ107-2010JGJ141-2004DL/T5047-9518建筑场地墓坑探查与处理技术规程DBJ61-57-201019砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011、编制说明1 适用范围 本施工组织设计仅适用于兴平市中心城区东区集中供热一期建设项

8、目热源厂工程施 工。2 编制依据2.1招标文件2.2国家、地方、行业法律、法规及暂行规定或条例2.3本工程在施工过程中除严格执行以下国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验 收规范及验收统一标准外，还应严格执行中国化学工程第十三建设有限公司企业标准。国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准：砼结构工程施工验收规范湿陷性黄土地区建筑规范GB50204-2002GB50025-2004工程测量规范GB50026-93建筑地基工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准地下防水工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程

9、质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑安装分项工程施工工艺规范 建筑给排水设计规范 污水综合排放标准 城镇污水处理厂污染物排放标准 工业建筑防腐蚀设计规范 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 屋面工程施工质量验收规范建筑防腐蚀工程施工质量检验评定标准建筑钢结构焊接与验收规程钢结构工程施工质量及验收规范 通风与空调规程施工质量验收规范 机械设备安装工程施工及验收规范压缩机、风机、泵安装施工及验收规范起重设备安装工程施工及验收规范输送设备安装工程施工及验收规范工业金属管道工程质量检查评定标准工业金属管道施工及验收规范GB50202-2009GB50300201

10、3GB502 082011GB50204 2002GB502092010GB502102011GB50242-2002GB50300-2001GB50015-2010GB8978- 2002GB18918-2002GB50046-95GB50212-2002GB50303-2011GB50207-2012GB50224-2010GBJ81-2002GB50205-2001GB50243-2002GB50231-92009GB50275-2010GB50278-2010GB50270-2010GB50184-2011GB50235-2010现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236

11、-2011工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GB185-20102021222324252627282930313233343536373839404142434445464748491综合管理手册2综合管理体系程序3锅炉安装质量保证手册 4锅炉安装质量管理体系程序 5锅炉安装管理制度QG/13J 003-2014QG/13J2F001 2012QG/13J2F002 2012QG/13J2F003 201250工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-9151钢焊缝射线照相及底片等级分类法GB3323-8752给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200853电气装置安

12、装工程低压设备施工及验收规范GB50254-9654电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范 GB50255-2014 55电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 56自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-201357自动化仪表安装工程质量检验评定标准GB50131-200758工业自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-200259固定式压力容器GB150-20112 中国化学工程第十三建设有限公司企业标准：QG/13J 002012014、工程概况项目名称：兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工； 建设地点：兴平市化工大道西侧；建设规模和

13、项目概况：本项目总供热面积为233.07万卅。其中热源厂总占地面积52.2 亩，包括建筑工程包括主厂房、热泵机房、引风机房以及办公楼等，建筑面积约 7700 m2； 设备和管道安装包括 1台 75T/H 蒸汽锅炉（额定工作压力为 1.25Mpa）、 3 台吸收式热泵 及所配套的管道和辅助设施安装。三、项目施工管理总目标1工期目标本工程计划于 2015年 5月 24日开工， 2015年11月 15日工程竣工。总工期为 180 个日历天。2质量目标总目标：合格；分部、分项工程一次交验合格率为 100%；焊接一次合格率： 95%以上；重大质量事故： 03 HSE 管理目标3.1安全和职业安全健康目标

14、贯彻落实 “以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学 管理，持续改进 ”的 HSE 管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生 活、工作环境， 最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。 目 标值为：死亡及重伤事故为零。职业病、传染病爆发事故为零。 环境污染事故为零。火灾事故为零。 重大交通事故为零。重大财产损失事故为零。轻伤事故发生频率1起/100万工时。3.2环境管理目标无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件。 噪声排放：达到规定要求。施工污水排放：二级标准。 粉尘排放：目测无扬尘。固体废弃物：集中管理。 遵守法律、法规，对施工

15、实行全过程污染控制，推行清洁施工。 工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌。四、施工部署和项目经理部组成1 指导思想1.1我公司把该工程作为公司的 2015 年度重点工程项目，在公司施工总经理的直接领导 下，由公司工程项目管理部在施工组织、资源支持、 管理力量、技术装备等方面给予全力 支持和保障。 本着为业主负责的精神， 结合本工程实际情况， 对工程的施工进行规划和部 署，制定先进的技术组织措施， 确定先进合理的施工方案， 实现有节奏的连续施工，使工 程最终达到质量高、工期短、成本低的目的。1.2我公司是通过 GB/T19001-2008 idt 09001:20

16、08质量管理体系要求、GB/T24001- 2004 idt IS014001:2011环境管理体系要求及使用指南及 GB/T28001-2008职业健康 安全管理体系规范认证的单位，在工程实施过程中，建立完善的质量管理体系、环境管 理体系和职业健康安全体系，本项目管理实施规划大纲，充分体现IS09001:2008、014001:2011及GB/T28001-2001及工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007 的要求，在实施过程中严格按设计质量标准要求施工， 按环境、安全管理体系要求组织施 工。1.3以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务，一切为实现工程总目标，满足 招

17、标文件、 合同中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求， 达到用户满意。 把握好工 程施工的重点和难点， 采取合理、有效的措施做好运行管理， 以保证工程管理目标的实现。1.4作为工程项目承包商，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调与业主、设 计、监理、设备材料供应商及其它承包商的关系，保证工程的顺利进行。1.5严格执行基本建设程序，实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格 遵循施工工艺及技术规程， 合理安排施工程序， 科学安排季节施工项目， 保证施工全过程 的均衡性和连续性。1.6 采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理 技术，对施工过程

18、实施全方位的动态控制。1.7采取积极有效的方法和措施，保证工程按期或提前完成。1.8提高施工机械化和工厂化水平，合理调配资源，保证工程需要。1 .9以人为本，贯彻 “安全第一”方针，加强安全管理和安全控制，保证施工安全。1.10 增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理， 创建标准化现场。2项目组织机构2.1管理体制公司成立 中国化学工程第十三建设有限公司兴平市热源厂工程项目部 ，作为公司的 派出机构，一级建造师 孟庆秋 同志任项目经理，全权代表公司履行合同，并协调项目部 内部各职能部门。并且实行项目法管理，统一组织、统一指挥、对工程进行 “质量、进度、 费用、

19、安全 ”目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构， 其原则是 “精干、高效、统一 ”。实行项目经理负责制，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成决策层。管理层设 立四部一室，负责各项业务管理。作业层由各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。公司总部各部室以矩阵形式支持项目经理组织项目管理，按项目施工需要，根据项目经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工，保证及时配备工程需要的各种资源，确保工程进度。2.2组织机构3职责范围3.1项目经理3.1.1贯贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件，建立并实施工程项目管理体系，对 工程质量、环境、职业健康安全负全面责任。3.

20、1.2制订工程项目综合管理目标，组织项目策划，安排编制工程项目施工组织设计。3.1.3组织工程项目管理体系运行， 开展群众性综合管理活动， 加强过程 （工序）控制、监视 和测量、施工质量问题 （不符合项 ）控制等重要环节的管理和控制。3.1.4参加产品、环境、职业健康安全要求评审，保证合同履约，保证产品、环境、职业 健康安全满足管理体系要求。3.2项目副经理3.2.1贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件，负责工程项目施工生产，对施工质量、 环境、职业健康安全负责。3.2.2协助项目经理进行项目策划，确定项目综合管理目标，组织施工生产。3.2.3组织项目管理体系运行，加强过程控制、监视和测量、

21、量值溯源和控制以及施工质 量问题（不符合项 ）控制等要素的管理和控制，保证提供满足顾客需求的产品和服务，保护 环境，保证员工健康安全。3.2.4坚持文明施工、加强顾客财产和工程成果保护管理。3.2.5参加工程项目管理体系内部审核，采取纠正和预防措施，改进管理工作，不断提高 产品质量。3.2项目技术负责人3.2.1贯彻落实公司综合管理方针和管理体系文件，协助项目经理进行项目策划。3.2.2主持编制工程项目施工组织设计、施工作业文件和 HSE 管理方案。3.2.3协助项目经理组织项目管理体系运行、 加强对过程 （工序）控制、监视和测量、施工质 量问题（不符合项 ）控制、文件和记录等重要环节的管理和

22、控制。3.2.4负责工程项目技术管理，处理工程技术事宜；推广应用新技术、新工艺、新材料、 新设备，组织技术质量攻关，提高工程产品质量。3.2.5组织工程项目管理体系内部审核，采取纠正和预防措施，并验证实施效果。3.3管理层3.3.1工程管理部a 贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件。b 参与项目策划，组织编制施工组织设计、施工作业文件和 HSE 管理方案。c 协助项目施工经理和技术负责人实施管理体系运行。d 负责文件和记录控制、过程控制、监视和测量、量值溯源和控制、产品标识和可追溯性、施工质量问题 （不符合项 ）控制等要素的管理和控制。e 负责施工现场环境管理，实施清洁施工，保护环境。f 负

23、责施工现场安全管理，落实管理措施，实施监督检查。g 负责组织制订纠正和预防措施，并监督检查实施效果。h 负责工程成果保护控制，编制实施细则，检查实施效果。i 组织工程项目管理体系内部审核，改进管理工作。j 参与工程交工，做好交工技术文件的收集、整理和交付工作。k 对主管的管理体系要素进行检查和记录。3.3.2计划经营部a 贯彻执行公司综合管理方针、 管理体系文件， 负责工程项目经营、 培训教育等工作。b 进行经营策划，从人员、资金等方面为施工、管理体系运行提供保证。c 编制项目培训计划，组织培训。d 对工程分包进行控制，审核分包队伍，进行供方评价，保证分包工程质量。e 组织合同评审，保证履行合

24、同，提高企业信誉。f 组织工程交付。g 对主管的管理体系要素进行检查和记录。3.3.3设备材料部a 贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件。b 对产品采购质量进行控制，编制采购计划和文件，按规定进行采购、进货检验和试 验，进行供方评价，对采购产品质量负责。c 对顾客提供财产进行管理和控制，按规定进行监视和测量。d 负责设备材料的搬运、贮存、防护工作，提供适宜的场地，保证不丢失、损坏、变 质。e 按公司机具设备管理规定， 对机具设备进行管理控制， 保证机具设备满足施工需要。 f 对主管的管理体系要素进行检查和记录。3.3.4质量安全部a 在项目经理和项目总工程师的领导下开展工作，负责施工质量、施

25、工环境、职业安 全卫生健康和现场文明施工等管理工作。b 贯彻执行公司综合管理手册 、综合管理体系程序 、质量系统管理标准 ，建 立并保持质量保证体系的运行c负责项目质量计划的编制，贯彻质量计划并组织实施。d负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织施工。e对施工材料、半成品实施质量监督。f按照约定，向工程监、业主代表或业主委托的第三方代表提出检验报告，并参加施 工质量共检。g掌握工程质量情况，向分管经理、总工程师报告工作，提出质量通病防治措施，提 供质量报告，组织工程检查验收，对项目施工进行全过程的质量控制。 工程质量持续改进， 为工程项目施工提供质量保证。h贯彻

26、“安全第一、预防为主”的方针，负责项目 HSE方案的编制，建立和保持施工 安全、环境及职业健康安全管理体系的运行；i、 负责现场消防、施工安全的管理；j、 参加安全、环境管理目标的编制；k负责项目实施过程中安全、环境目标的实施。定期组织现场检查，负责组织环境污染情况的评估和测报；I、制定管理和控制措施，为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康 安全保障。3.3.5综合办公室负责办公室的文秘工作，负责文稿的撰写、文件处理、印章管理，项目经理、技术负责人的工作日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接收并处理行政文件、法 令、法规文件及信息。办公室设后勤服务人员，负责职工食宿安排、

27、办公文具管理、办公 用车辆管理等，为项目经理部提供生活后勤保障。负责项目经理部的对外联络、公共关系、 接待服务等事项，及时向项目经理和各职能部门反馈信息、沟通情况。3.6施工作业层施工作业层由各专业施工队分别承担本专业的施工作业，并成建制进入施工现场，在项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务。各施工队分工情况如下。施工队分工表序号施工队施工任务分工1土建队负责本工程中土建的施工。2安装队负责本工程中设备、管道、钢结构、非标的施工。3电仪队负责本工程电气的施工。4防腐绝热队负责本工程防腐绝热的施工。5检测队负责本工程中的设备材料及管道的检验检测工作。6筑炉队负责本工程中锅炉的筑炉工作五

28、、劳动力安排计划5.1劳动力计划表劳动力计划表单位：人按工程施工阶段计划投入劳动力情况序号工种6月7月8月9月10月11月1管理152020P 2020152测量员4444223电工468101084电焊工61020P 303085管工24101520186铆工01015201547钳工228r 8828起重工6610101049气焊工24888410仪表工028r 1015811调试工00246212司炉工00000213探伤工002:22214保卫44666415防腐工10152020202016木工20808080602017钢筋工206060P 60301018架子工204050505

29、01519砼工10303020201020普工30505050502021机运工10101086222砌筑工44152010823抹灰工22103010424装修工00010202025合计171363446495428212六、施工机械配备和设施料投入计划6.1拟投入本工程的主要施工设备表6.1.1拟投入本工程的主要施工设备表国别制作额定功率设备序号设备名称型号规格数量产地年份(KW)状态备注1汽车式起重机QY100 型1徐工2013良好2汽车式起重机QY50 型2徐工2010良好3汽车起重机QY25t2徐工2012良好4运输车25t1解放2011良好5塔吊QTZ634山东201166.3良

30、好6机械洛阳铲HK-516洛阳20128良好7液压挖掘机PC2202日本2012114良好8装载机ZL504江苏2011162良好9平板振动机ZS80T-22无锡2012良好10自卸汽车5t4湖北2012118良好11推土机JSY1202上海2012良好12机动翻斗车JS-1B6西安20118.8良好13砂浆搅拌机JQ-3502山东20127.5良好14砼输送泵HBT60C-1413山4长沙201090良好15钢筋弯曲机GW402山东20133良好16钢筋切断机GQ402山东20133良好17钢筋调直机GT4-142山东201315良好18钢筋对焊机UN1002山东201313良好19木工电锯

31、电刨2山东201215良好20木工电钻6山东2012良好21蛙式打夯机HW-6010济南20123良好22振动棒3040山东20111.4良好23振动棒5040山东20111.4良好24平板振动器PZ-5010山东20131.1良好25潜水泵200QJ50-1306山东2013良好序号设备名称型号规格数量国别 产地制作年份额定功率(KW)设备状态备注26钢筋套丝机14-452山东201211良好27电动卷扬机8t2天津201221良好28电动卷扬机2t2天津201211良好29电动葫芦2t2西安201011良好30逆变式电焊机ZX7-40020北京201220良好31逆变式电焊机ZX7-500

32、14北京201224良好32氩弧焊机WS-4006北京201215良好33焊条恒温箱YHC-602吴江20134.0良好34焊条烘干箱YHC-3002吴江201115良好35角向磨光机15010博世20131.5良好36角向磨光机12520沈阳20121.5良好37角向磨光机10020沈阳20131.4良好38内磨砂轮机2520沈阳20131.0良好39管道切割机CG2- 112上海20131良好40坡口机ISY-1002浙江20120.7良好41电动空压机1.2mm32温州20081.2良好42切砖机GST-6002河北20134.0良好43卷板机1500*22德州20092.2良好44铁片

33、压边机2德州20092.2良好45千斤顶10t5上海2014良好46千斤顶16t5上海2014良好47千斤顶32t5上海2014良好48手拉葫芦10t10天津2012良好49手拉葫芦3t20天津2012良好50手拉葫芦2t10天津2012良好51钻机10型钻机1良好52泥浆泵3PN1良好53砼搅拌机组350L1良好54插入振捣机10良好55打桩机2良好56灰土搅拌机2良好57振动压路机1良好6.1.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别 产地制造年份设备状态用途备注1全站仪DI1000+T100， 3” 5mn 5ppm1西安2012良好测量1经纬仪J6E2南京2

34、012良好测量2水准仪C32II4南京2012良好测量3X射线探伤机250EG-S24丹东2013良好检测4超声波探伤仪PXUT-350+1南通2013良好检测5电动试压泵:4DSY2501上海2011良好试压6手动试压泵1.2m32上海2013良好试压7电动空压机VF-6m32四川2013良好试压8火花检漏仪1000V-2500V1四川2007良好防腐9涂层测厚仪TT2201四川2009良好防腐10接地电阻测试仪ZC341宁夏2012良好临电11数字万用表DM30002北京2012良好临电12电流表C41-MA2江苏2010良好13直流电阻速测仪BRC-112武汉2010良好14兆欧表ZC1

35、4-3 0-500 Q、1000 Q、2500Q各2武汉2010良好15数字万用表GDMX 系列6上海2010良好16绝缘电阻测试仪M-252上海2010良好17光谱仪1上海2010良好18硬度仪1上海2010良好19测温仪1上海2010良好20热处理温控仪1良好6.2设施料投入计划设施料投入计划时间4月5月6月7月8月9月10月商砼20%30%30%20%钢筋20%30%30%20%砌块10%40%30%20%土建砂子、水泥15%25%30%25%5%工艺工艺管材、管件30%35%25%10%型材20%30%20%20%10%阀门30%35%25%10%管材、型材30%35%35%电缆桥架3

36、0%35%35%电气电线、电缆30%35%35%防腐材料30%35%30%5%保温材料30%35%30%5%防腐绝热保护材料30%35%30%5%七、施工进度计划及保证措施1计划编制说明本项目的特点之一就是工期要求紧张。 为了实现按投标承诺进度如期竣工，在计划安 排上我们的指导思想是保证重点，兼顾一般，科学合理的划分施工阶段，实现节点控制， 严密地组织各专业进行交叉施工，强化人、财、物的调度，统一组织，统一指挥，确保各 个控制点的按期完成。现将主要情况说明如下：a本次施工组织设计安排分项施工进度计划。中标后，我们还将按照业主、监理要求 编制其它计划，以满足指导现场施工的要求。b施工计划编制的假

37、设条件为：全部设备和施工所需其他材料按招标文件规定时间提 供；施工中所需水、电、油、汽供应充分、及时；资金供应状况不影响施工进程。c做好各安装工种的交叉施工工作，要采取强有力措施，在保证质量和安全的条件下， 严密地组织交叉施工工作，这是缩短工期的有效措施之一。d认真做好计划的协调平衡工作。施工计划的按期完成是一个复杂的系统工程，除了 现场的施工组织外，材料、机具、设备各方面配合条件同样重要，因此，一定要抓好计划 的综合平衡和调度工作，只有各方共同努力，才能保证计划的顺利完成。2施工进度计划兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划2015注：实际工期以合同工期为准注：实际工期

38、以合同工期为准, ,标识号 任务名称工期开始时间完成时间1施工总工期180工作日2015/4/132015/10/92土建165工作日2015/4/132015/9/243主厂房157工作日2015/4/132015/9/164桩基工程施工18工作日2015/4/132015/4/305基坑开挖.酒理、垫层施工2工作日2015/5/12015/5/26渣廊渣仓与主厂房基础施工17工作日2015/5/32015/5/197土方回埴2工作日2015/5/202015/5/218渣廊渣仓主体结构施工14工作日2015/5/222015/6/49主厂房主体结构施工21工作日2015/5/222015/

39、6/1110*腮斗施工14工作日2015/6/122015/6/2511删承台施工6工作日2015/6/42015/6/912其他设备基础施工10工作日2015/6/102015/6/1913厂房钢屋架及屋面施工20工作日2015/7/242015/8/1214渣廊渣仓与王厂房墙体砌筑48工作日2015/7/62015/8/2215渣廊渣仓与主厂房装饰装修15工作日2015/8/232015/9/616零星工程诞工20工作日2015/8/282015/9/1617综合（办公楼108工作日2015/4/242015/8/918粧基工程施工22工作日2015/4/242015/5/1519基坑刑茲

40、酒理、垫层施工2工作日2015/5/162015/5/1720基础施工16工作日2015/5/182015/6/221土方回填2工作日2015/6/32015/6/422钢筋碓主体结构施工21工作日2015/6/52015/6/2523围护结构紗砖抹灰12工作日2015/6/262015/7/724室内装修装饰15工作日2015/7/82015/7/2225吊顶、楼地面施工14工作日2015/7/132015/7/2626门窗及屋面排水管安装10工作日2015/7/272015/8/527零星工程施工14工作日2015/7/2?2015/8/928引风机房97工作日2015/4/132015/

41、7/1829地基处理15工作日2015/4/132015/4/27外部任务匚折弁.进度. 摘旻1 项目摘要D-创期限0四月五月六月七月八月九月十月十一月四月五月六月七月八月九月十月十一月兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划2015注：实际工期以合同工期为准注：实际工期以合同工期为准, ,兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划注：实际工期以合同工期为准注：实际工期以合同工期为准. .标识号 任务名称工期开始A寸间完成8寸间30基坑开挖、清理.垫层诞工1工作日2015/4/282015/4/2831基础施工14二作日2015/4/292015/5/12

42、32土方回埴1工作日2015/5/132015/5/1333主体结构施工17二作日2015/5/142015/5/3034引风机、鼓风机等设备基础施工14二作日2015/5/312015/6/1335墙体硼筑、抹灰14二作日2015/6/142015/6/2736楼地面砸工7工作日2015/6/282015/7/437门窗及屋面排水菅施工7工作日2015/7/22015/7/838零星工程施工10二作日2015/7/92015/7/1839热泵机房111工作日2015/4/132015/8/140桩基工程施工20二作日2015/4/132015/5/241基坑幵挖、漬理2工作日2015/5/3

43、2015/5/442边坡支护、垫层施工2工作日2015/5/32015/5/443地下室消防水池与消防泵房基础砖胎膜4工作日2015/5/52015/5/844地下室底板施工7工作日2015/5/92015/5/1545地下室墙柱、楼板结构施工、验收、防水師工15二作日2015/5/162015/5/3046机房基础及设备基础施工28二作日2015/5/52015/6/147土方回道2工作日2015/6/22015/6/348主体结构施工20二作日2015/6/42015/6/2349厂房钢屋架及屋面施工15二作日2015/6/242015/7/850墙体硼筑、抹灰14二作日2015/6/24

44、2015/7/751楼地面施工10二作日2015/7/82015/7/1752门商及屋面排水管施工10二作日2015/7/132015/7/2253零星工程施工15二作日2015/7/182015/8/154煤廊煤阵125工作日2015/4/282015/8/3055地基处理15二作日2015/4/282015/5/1256基坑开挖、港理2工作日2015/5/132015/5/1457边坡支护、垫层施工2工作日2015/5/132015/5/1458地下室煤坑、煤廊与中转坑基础砖胎膜4工作日2015/5/152015/5/18任务拆分进度里程晞 摘要&项目摘要外部任务 G外制里程碑。 G期限六

45、月七月六月七月八月九月八月九月十月十月十一月十一月2015E1S兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划注：实际工期以合同工期为准注：实际工期以合同工期为准. .兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划注：实际工期以合同工期为准注：实际工期以合同工期为准. .标识号任务名称工期开始时间完成时间59煤坑、煤廊与中转坑底板施工7工作日2015/5/192015/5/2560煤坑、煤廊与中转坑墙柱、顶板结构師工15工作日2015/5/262015/6/961煤斗施工7工作日2015/6/32015/6/962验收、防水施工4工作日2015/6/102015/6

46、/1363煤库基础施工24工作日2015/6/32015/6/2664土方回填2工作日2015/6/272015/6/2865输煤廊结构能工16工作日2015/6/292015/7/1466煤库主体结构施工16工作日2015/6/292015/7/1467煤库支撑.钢屋架及屋面施工15工作日2015/7/152015/7/2968输煤廊围护结构施工15工作日2015/7/152015/7/2969煤庫墙体砂筑、抹灰14工作日2015/7/262015/8/870煤產楼地面施工7工作日2015/8/92015/8/1571门窗及屋面排水管施工7工作日2015/8/92015/8/1572零星工程

47、施工15工作日2015/8/162015/8/3073其他工程100工作日2015/5/192015/8/2674烟囱基础15工作日2015/5/192015/6/275除尘系统基础18工作日2015/5/242015/6/1076灰仓基础.根架与仓体（為工）24工作日2015/5/192015/6/1177地磅基础26工作日2015/6/122015/7/778大门、围墙施工50工作日79安装113工作日2015/7/82015/6/102015/8/262015/9/3080DHL75-1. 25-AII蒸汽锅炉安装111工作日2015/6/102015/9/2881设备及附件到货清点、验

48、收、基础处理4工作日2015/6/102015/6/1382炉排装置.钢柱安装5工作日2015/6/142015/6/1883水管系统安装27工作日2015/6/192015/7/1584联箱下降管、锅筒安裝6工作日2015/7/142015/7/1985省煤器及:空气预热器组对、安装86锅炉本体支挥安装18工作日12工作日2015/6/212015/7/72015/7/82015/7/1887锅炉本体管路安装16工作日2015/7/92015/7/242015二月.四月L五月丨六月丨七月丨八月丨九月丨十月I十一月任务拆分进度外部任务 U9 外部里程碑e&期限 $里程碑 * 摘要&项目摇要兴平

49、市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划注：实际工期以合同工期为准注：实际工期以合同工期为准. .兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划4标识号任务名称8889锅炉本体烟、风道安装 本体除渣、燃烧等装鬼安装工期开始时间|完成时间2015三月T四月T五月六月T七月丨八月 九月i十月I十一月9091锅炉本体其他附件安装 平台扶梯安装92本体水压试验9396979899100101 102103104105106107108109110111112113114115 U6置壳焊接、组装碇浇筑及密封 外墙保温及护板安装 烘炉、煮炉、产汽管道吹扫 主厂房动力设备管道

50、扩容器、除氧器等锅炉附属设备安装锅炉给水泵、送引风机、离心式压缩机尊动设备安装 水箱、蒸汽气缸等非标设备制作.安装 给煤机、皮帝机、除渣机与附件等安装烟、风道系统安装给水管道、娄汽管道预制安装排水、排污管道及其他羊管道预制安装 其他设备、管道预制安装 热泵机房动力设备管道水箱非标制作、水处理设备安装机泵尊设备安装 管道预制、安装 其他辅助系统施工 工艺系统管道试压、淆洗 各单元与厂区消防及给排水施工 各单元与厂区采暧.通风施工 设备、管道防僞、绝热 全厂电气工程施工接地避雷、照明、电气设备安装45423650151435601494721031091062015/7/112015/7/2420

51、15/7/192015/7/282015/7/222015/7/312015/6/202015/7/292015/7/252015/7/312015/7/162015/8/202015/8/12015/8/202015/8/212015/8/302015/8/312015/9/282015/6/262015/9/202015/6/262015/7/102015/7/52015/7/302015/7/112015/7/302015/7/262015/9/152015/7/262015/9/102015/7/312015/9/132015/8/102015/9/202015/8/152015/9/

52、192015/7/112015/8/292015/7/112015/7/252015/7/262015/8/82015/7/262015/8/292015/7/262015/9/232015/9/142015/9/272015/6/242015/9/252015/7/192015/9/282015/6/202015/9/302015/6/142015/9/302015/6/142015/9/27任务1：实际工期以含同工期为准实际工期以含同工期为准拆分拆分进度里程砌 外剖任务匚二二. 摘要外部里程碑。- 项目擅要 期限G兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划4兴平市中心城区

53、东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工进度计划2015标识号 任务名称工期开咼寸间完成时间三月I四月工五月六月七月八月工九月工十月茁二月117电缆桥架、电气配管安装94 工作日2015/6/142015/9/15118电缆敷设、校接线63 工作日2015/7/302015/9/30* ：二=3119附属工程龍工30 工作日2015/9/12015/9/30120消缺整改15 工作日2015/9/252015/10/9121工程竣工0 工作日2015/10/92015/10/9 10/9注：实际工期以仓同工期为准注：实际工期以仓同工期为准. .任务任务1里程碑里程碑夕卜部任务夕卜部任务i-)拆分

54、拆分摘要摘要外占外占B里程碑里程碑进皮进皮-项目摘要项目摘要 日期限日期限153确保工期的技术组织措施3.1充分发挥我公司类似工程施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织管理，发扬 我公司广大职工敢打硬仗的 “铁军”精神，根据工程进度需要， 合理调配进场资源， 确保工 程进度按计划进行。3.2发扬主人翁精神，急业主之所急，积极为业主分忧解难，有条件上，没有条件创造条 件也要上。3.3安排好节假日施工生产工作，不因节假日影响现场施工。3.4按劳动力动员计划科学合理调集劳动力进驻施工现场，杜绝窝工现象的出现，使作业 人员保持旺盛的斗志，提高工作效率。3.5针对本工程特点，采取工厂化、预制化、装配

55、化的施工方法，加快作业进度。3.6作好前期准备，认真进行下列工作：熟悉图纸、设计交底、图纸会审、施工技术方案 编制、施工机具准备、安全施工技术交底、材料进场准备工作，提高工作效率，以缩短施 工作业周期。3.7强化施工部署，优化施工工艺，确定合理的施工程序，做到合理交叉，有条不紊。3.8加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾、 全面安排、确保重点、 兼顾一般。抓住重点部位和主要控制点，在施工资源配置和施工管 理中予以重点保证，为重点工序施工创造条件。3.9强化施工技术和质量管理。认真做好各项技术、质量管理工作，精心编制施工方案， 严格按设计文件、 施工规范和施工

56、方案组织施工。 制定并落实专业技术保证措施和雨季施 工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，为确保工期目标创造条件。3.10严格工序控制，做好各工序、各施工队之间的衔接，提高工作效率。3.11确保设备材料供应a 根据工程施工计划的要求，提前报审材料计划，保证合理的采购周期，满足施工需 要；认真做好设备材料的接、保、检工作，保证设备材料到货期和供货质量，使工程做到 连续均衡施工。b 对于合同规定由承包商采购的辅助材料，按规定程序、规定的采购周期，采购满足 要求的产品。特别地，对于合同规定由业主采购而业主要求承包商供货的情况，应积极采取相应 措施，动员相关资源，满足工程施工需求。3.12抓

57、好安全生产、 文明施工，严格执行安全生产和文明施工的管理制度。 严格执行工程 成果保护制度，做好设备材料的保护工作。做到安全生产和文明施工，确保工程施工顺利 进行，保证工程质量，加快工程进度。3.13强化环保意识，加强质量、环境、职业安全健康综合管理，减少事故发生，保证施工 顺利进行。3.14工程总工期、主要控制点是工程建设的指令性目标， 必须采取得力措施确保完成。按 照工程项目统筹计划，对各施工队制定具体目标，对提前完成的予以奖励，对未按期完成 的进行处罚，并责令限期完成，以确保总工期目标的实现；针对因故出现的进度滞后情况， 根据工程需要，将加大资源投入，以保证阶段目标和总目标的按期和提前到

58、达。八、施工质量控制体系及保证措施1适用范围质量控制与保证体系适用于本工程的质量管理与控制。2质量管理目标总目标：合格；分部、分项工程一次交验合格率为 100%;焊接一次合格率：95%以上；重大质量事故：03质量保证与控制体系3.1组织机构3.2职责3.2.1项目主要管理人员的岗位质量职责执行本施工组织设计的有关规定3.2.2项目经理是质量第一责任人，对质量有着不可推卸的责任。要明确职责范围，建立 健全质量体系，贯彻和执行 ISO9001： 2008 标准。3.2.3工程管理部负责日常质量管理工作。技术人员和各专业质量检查人员负责在施工中 的检查和检测工作。3.2.4施工中严格执行公司综合管理

59、手册中的有关规定。3.3质量保证措施3.3.1在施工前首先确定质量控制点和编制质量检查程序。3.3.2做好“三检一评 ”工作（“三检”即自检、互检和专检， “一评”即质量等级评定） ，项目 部工程部根据施工进度组织分项、分部工程质量评定。3.3.3质量信息反馈必须快速和准确，以便提高质量、采取措施。3.3.4加强质量管理，实施奖罚措施。3.3.5建立完善的检查制度：质量检查员负责进行现场检查，项目部工程管理部每周组织 系统检查一次，项目技术负责人主持检查和质量评价。3.3.6及时解决施工中存在的质量问题。3.3.7坚持质量管理否决权制度。 在检查期间如果被亮出 “黄牌”视为“警告”；“红牌”视

60、为“停 工”。3.3.8用标准对施工质量进行检验并与检测、修改和评价同时执行。3.3.9严格执行原材料管理质量控制制度。3.3.10 严格按照施工组织设计平面图布置现场，工程材料要有防护措施并堆放整齐。在整 个施工过程中由专人负责现场清洁。4施工质量控制4.1针对本工程施工内容及特点，项目施工的质量控制显得更为重要。本项目质量控制实 行质量责任制度， 施工过程全部按要求进行自检、 互检和交接检， 对指定部位和分项工程 未经检验或经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。4.2坚持全过程的质量控制，保证单位工程一次交验合格率100%，最终保证工程质量目标的实现。4.3为保证工程质量管理目标的实现，