参与公司培训心得体会

1、参与公司培训心得体会 篇一：关于参与 员工职业技能培训班学习心得体会 关于参与“学习与成长”员工职业技能 培训班学习心得体会 在9月20日至21日，我有幸参与公司组织的“学习与 成长”员工职业技能培训。在这次的培训中我不仅学习到了许多工作上的技能，同时也深深感受到了公司对于青年员工的重视。现将我此次培训的心得总结如下： 一、 所学所悟 （一）作为青年员工，明确自身定位。作为公司进展的新动力，我们青年员工要培育观赏精神，取长补短；培育首创精神，大胆实践；培育实干精神，勇担责任。同时，提升自我认识，坚持学习和成长相并行，在自我学习成长的过程中实现公司进展的目标，从而达到公司的使命和愿景，实现公司、

2、团队、个人的共荣共赢。 （二）作为青年员工，仔细学习职场礼仪。在这次的中国式职场礼仪与沟通的培训中让我受益良多。对于一个刚刚步入职场不久的新员工而言，最缺乏的就是关于的职场礼仪与正确的沟通方式的相关学问。在公司的大环境中，每个人都会有属于自己的性格、特性，所以我们要做到相互体谅，相互为对方想一下，在公司内部形成良好的工作氛围，营造互 相关心的工作环境，从而提高公司的整体业务素养，提高公司员工的归属感。 （三）作为青年员工，提高工作技能。在这次的培训中，还学习了PPT、Excel、公文写作以及公文系统的操作等内容。对我最有关心的就是PPT、Excel办公软件的用法培训，在之前制作PPT的时候，我

3、都只是把需要的内容挺直复制粘贴就完成了，从未考虑过素材的预备、母版的设计、页面的优化这些方面，所以常常导致做好的PPT都是密密麻麻的字，甚至有很多错误消失。但是通过这次的学习，我了解到了一下关于PPT制作的学问，我也会把所学到的学问用到实际工作中。在关于Excel的用法方面，我的娴熟程度是比较差的，对于Excel操作的一些公式和快捷键的用法，我之前也从未接触过，但是通过这次的培训，我了解到了许多之前自己知道但是不会用法的功能，在接下来的工作中，我也会充分发挥“学中干，干中学”的精神，不断提升自己的工作技能，提高自己的工作效率。 二、存在的不足 在这次的培训中，我学习到了很多的学问，对我接下来

4、的工作也有很大的关心，但在这次的培训中，主要是以授课的形式开展，比较缺少小组成员的沟通。在下次的培训中，可以增加一些小组竞赛或者是商量的内容，这样不仅可以提 高学习参加的主动性，也可以增加小组成员沟通与沟通的机会，同时可以培育青年员工的荣誉感和集体意识。 培训的时间很短，但是受益对于我们的影响很长。在培训结束后，仔细思索学习的技能对自己岗位工作的关心，要学以致用；要坚信任何岗位都是不行或缺的，要扎扎实实地做好本职的工作。 篇二：公司外出考察学习心得体会 公司外出考察学习心得体会 公司外出考察学习心得体会 依据院党委的统一支配，我有幸参与了“转型升级，提质增效”的上海和宁波两地的调研考察学习。通

5、过这次考察学习，我的收获颇多，既开阔了视野、拓展了思路，又解放了思想、创新了观念，这也是院党委组织这次外出考察的初衷。针对这次考察，将体会与收获汇报如下： 1.将严格管理融入企业文化 凡是一个组织或是单位都需要进行各方面的管理，而管理必需严格，才能收到好的效果。通过对通用汽车生产车间流水线和宝钢热轧厂的参观考察，并听取了宝钢热轧厂张四华厂长关于宝钢企业的汇报，在惊叹于现代化、智能化和高科技给我们带来巨大收益和便利的同时，更是对一个企业的企业文化的塑造和形成表示由衷的赞美。通用汽车生产车间流水线每个环节分工明确，各拘束规定时间完成份内的工作，这种严格严谨的工作方法和工作方式对我触动很大。联想到公

6、司、项目和机台的管理，我们的疏漏的确许多，管理的力度不够，管理的水平也有待于提高。 严格管理要有严厉?的纪律。俗话说：“无法规不成方圆。”，单位、项目或是机台要有自己的法规，包括各种要求和约束等都要真正落实到位，不能放任自流。要让组织中的每个成员清晰自己应当做什么，应当怎样做。 严格管理要有严峻的制裁。俗话说：“不撞南墙不回头”。对违反纪律的人假如没有严峻的惩罚是不行的，光靠自觉是远远不够的，只有对违犯纪律的人进行严峻的制裁，才能够起到管理的作用，否则就会是一盘散沙。 严格管理要有严密的组织。俗话说：“鸟无头不飞，人无头不走。”一个组织里的层层骨干带头作用是非常重要的。要使每名骨干在以身作则的

7、同时，能够引导其它人共同完成好各项工作，这样的管理才能落到实处。 2.规范化管理规章制度的落实 通过对宝钢热轧厂和通用的参观、学习与沟通，在听取宝钢热轧厂张四华厂长的汇报后，我认识到现代企业的进展不仅与企业的资本、人才、技术有关，更重要的是企业规范化管理。宝钢的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演化过程中已经根植于宝钢体制之中，形了强大蓬勃的生命力。宝钢集团在企业管理模式上为我们供应了很多珍贵的阅历，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财宝为今后从事更多业态的管理奠定了基矗。因此，我们应结合自身的特点对宝钢的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打造行业品牌形象。 3.

8、注重员工的个人素养的培训和培育 在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素养方面的培训，注重培育他们与人沟通、协作的力量。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时，服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素养的人才队伍，才能充分体现管理力量。 4.创新企业的相关要求 首先，各级领导干部认识要到位、思想要统一，要有一种朝气蓬勃、敢创敢干、主动向上、大张旗鼓的良好工作作风，与此同时，提高员工素养、培育人才是提升企业核心竞争力的重要途径，是涉及企业战略进展的重要课题。管理大师彼得-德鲁克曾写到：“员工是资产和资源，不是成本和费用。”他所强调的是人的价值，因此把员工当作资源还是成本，这就是体现了经

9、营管理者的战略眼光和价值观，很多事实已经证明，凡是综合实力和竞争力量强的企业，确定也是一个胜利的企业。其次要建立有效的嘉奖制度， 鼓舞职工技术创新、技术改革，充分调动职工的工作热忱。 准时精准把握国家产业政策和投资方向，把握各种机遇，使企业生产多元化。单一的生产企业面对市场竞争即有优越性也有风险性，正确把握政策与时机，不断扩大生产经营范围，合理利用本地优势资源，在海洋地质调查、特别规油气勘查、自然?气水合物勘查方面夯实基础。 此次考察学习不但为我的专业学习与进展指明白方向，而且让我清晰的认识到，我应更加努力学习，在学习中勤动脑、善思索，不断优化学问结构，拓宽学问层面，把自己煅炼成为真正熟识业务

10、、胜任工作的“多面手”，为三院的进展贡献自己的力气。 篇三：学习心得体会_之公司培训篇 学习心得体会_之公司培训篇 首先，我特别感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参与了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培育人才”的战略方针；对于服务行业的我，也特别珍惜这次机会。 经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感爱好的我，慢慢对服务布满深厚的爱好，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。 在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈设，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。 假如在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到抱负的效果，失去应有的价值；另外货架的陈设要求我们了解：怎样的陈设才能利用好货架的每一层，从而制造出更大的价值及效益；然而颜色的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。 公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特别着重的，老板及培训人员都做了许多预备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的看法和良