工程项目技术策划及商务策划

1、工程项LI技术策划及商务策划1）合同内有亏损的项，力争改变清单内这些亏损项的做法。对于合同内亏损的项， 需要对该项进行设计变更，产生新的单项可以进行重新审价；合同内略有盈利的项， 我们是力争把现场的做法从数量上进行优化，但在结算时仍按照原有的图纸进行结 算；对于盈利项，我们力争保住盈利项，确保达到盈利的目的。2）在整个施工过程中，自始至终贯穿了 2套方案，尤其是在基坑围护施工阶段，其 中一套方案为上报业主用于结算的施工方案，另一套是我们对现场情况的分析以及与 屮方的沟通，进行了深化后的施工方案，用于指导现场施工，同时指导成本管理。我们通过前一段时间对技术工作中的总结，列举了如下儿点与大家进行分

2、享，请大家 进行指导。1）变混凝土支撑为预应力锚索的体系变更理由：在合同方面混凝土结构在本工程中为亏损项，预应力锚索是非清单项訂 可重新审价；变更依据：在现场方面盾构区基坑西侧中铁二局地铁施工交界区域，当基坑施工至 该部位时原有的土体已被破坏，施工工况发生改变。变更结果：在17轴-52轴把原有的混凝土支撑取消了 5棉，釆用了预应力锚索来进 行代替。变更效果：变更的效果是预应力锚索重新核价，使其成为盈利项，原亏损项被消灭。2）预应力锚索的大量采用变更理由：混凝土结构在本工程中为亏损项变更依据：在盾构区使用预应力锚索满足了施工的安全性和方便性，变更结果：把现场17-22轴到和53-65轴的混凝土支

3、撑取消了 6棉，改为4道预应 力锚索。变更效果：消灭了混凝土支撑的亏损项，确保了预应力锚索的盈利项。3）基坑边坡的优化优化理由：土方单价亏损20-30 7E/m3,尽量减小土方开挖量，优化方法：设计方案作为一种结算方案，现场深化方案作为指导现场施工的方案和 指导成本控制的手段，变更的情况是把原设计的2:1坡度变为1:1坡度，把喷锚改为 网喷。优化效果：节约了锚杆的费用。锚杆所节约的费用远远大于所增加的土方开挖的费 用。4）大胆的优化，压顶梁的取消优化理由：混凝土结构在本工程中为亏损项优化方法：基坑西面40轴-65轴约220m自然标高比较低，原压顶梁标高的圉护结 构基本不受力，取消压顶梁优化效果

4、：节省了一道压顶梁，节约了成本。5）降水井的诱导变更变更理由：降水井为合同内的盈利向变更结果：降水井布置约为350 017口，大于常规的和经验的布置范围，说服业主 和设计将350 nT/口布置密度改为220 nf/口布置密度。变更效果：增加了项口的盈利能力。6）盾构区拉森钢板桩的诱导变更变更理山：拉森钢板桩为非合同清单项，可以重新核价；变更依据：盾构区域底板结构中由于设计变更增加了超深承台，最深达4.2m,变更方法：诱导设计对超深的承台进行处理，采用拉森钢板桩变更效果：加上产生了盈利，、再者变更的5个深坑实际施工了 1个，结算时按照 了 1个7）局部基坑围护的优化优化方法：盾构区西侧靠近中铁二

5、局区域基坑施工时工况改变，基坑实际变浅，通 过与设计沟通，将原4）10001200的的围护桩改为l）8001000 护桩，同时利用地 铁单位原有的基坑SMW工法桩围护作为我司的止水帷幕。优化效果：最终省去止水帷幕施工费用，为项口节约了成本。8）增加隧道新的用护体系变更理山：隧道部分原设计围护体系为3轴搅拌桩加放坡开挖，土方单价亏损，需尽量减小土方开挖量变更依据：基坑局部加深3m,同时基坑边现有的二号港河道在原设计图纸中未体 现。变更结果：将原基坑放坡开挖的围护体系改为SMW工法桩结合一道钢支撑的形式变更效果：为项LI减少了亏损，同时创造了新的盈利点。9）塔吊措施费用的优化和节省优化理由：合同内

6、的塔吊措施费用严重不足，桩承台或格构柱钢平台基础单个基础 约20万/个，本工程投标计划13台塔吊，在基础部分就需要260万的成本。优化方法：充分利用中部盾构区为大开挖的形式，优先把盾构区的塔吊部位的底板 抢出来，作为塔吊的基础，再利用盾构区的塔吊，向南北两侧辐射，把非盾构区的塔 吊也装到了底板上；同时对投标方案中的塔吊布置及型号结合现场总体施工平面布 置。优化结果：节省了桩承台或格构柱钢平台基础的费用，并把原先的13台塔吊调整 为12台。10）取消混凝土抗裂纤维的设讣优化优化理由：清单里含抗裂纤维的混凝土和不含抗裂纤维的混凝土是同一报价，而市 场上混凝土掺抗裂纤维成本在15 7L/m3o优化依

7、据：利用设计总说明和节点图中的不一致，说明抗裂纤维不一定改善混凝土 的抗裂性能。优化结果：抗拒了此项变更的发生，消除了此项亏损的风险。11）防水体系的变更变更理由：合同单价25,市场单价50,卷材量20万m2,变更手段：原底板防水设计的理念是在迎水面防水，我们提出了背水面防水，以及 疏堵相结合的理念，增加了排水板，将泡沫混凝土改为普通混凝土找坡，变更效果：把建筑防水层的亏损构造全部消灭，从亏损项变为盈利项,12）橡胶支座的变更变更理由：合同中为亏损项，需进行变更。变更依据：盆式橡胶支座一般寿命20年，不符合工程使用年限，且对于本工程结构不能像桥梁支座那样更换方便。变更结果：将盆式橡胶支座改为球形钢支座变更效果：新增了清单中原来没有项口，为项口减少了亏损，同时创造了盈利。5.小结1）创效手段在技术优化、降本增效方面我们主要釆用的手段，消灭合同亏损单价，采用了施工图和结算图两套图纸的理念，确保盈利项，并扩大盈利能力商务技术联动，每一项方案在进行优化的时后先进行技术论证2）