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文档简介

1、2021 年 四 川 省 选 调 生 面 试 热 点 模 拟 题 及 答 案 解 析 面试采取结构化形式,选调生面试内容涉及综合分析、言语表达、组织管理、 应变能力、自我情绪控制、人际关系、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表 等。 面试习题及解析 1. 快要下班了,领导让你和小王共同完成一个紧急任务, 而且要求今天就要完成, 小王有些抱怨情绪不想加班,你怎么办 ?【参考解析】首先,会向领导询问好关于这个任务的具体要求以及考前须知, 然后向领导说明 会尽快完成,请领导放心。其次, 与小王进行沟通, 询问小王是否今天有其它安排, 临时有任务去不了而心 中急躁,建议小王先行解释,我们尽快完成任务让

2、其赴约 ; 而且会向小王说明领导将 任务交给我们,是出于对我们工作能力的肯定,而且在这个任务中他的角色很重要, 我们必须合作才能达成目标,希望小王可以先以任务为先。再次,我会和小王一起针对任务进行商讨, 进行任务的分配, 我也会在工作中尽 己所能的承当更多,以降低小王的抵触情绪,一起尽快完成任务。最后,我们完成任务后会将结果及时向领导进行汇报。来源于网络整理2. 在一次满意度调查工作中, 某镇对你部门的满意度很低, 领导要求你和另外两 个同事一起去解决这个问题。请问你会怎么做 ?【参考解析】满意度调查的目的就是了解效劳对象对我们的意见, 当发现满意度很低时, 说明 我们的工作出了问题,存在漏洞

3、,至少也是有了误会。因此,我们要抱着谦虚的态度 去了解具体情况,解决好工作中的缺乏,争取让该镇重新对我们的工作满意。事先,我和另两位同事会沟通思想,达成一致。我们去解决问题,不是去兴师问 罪,也不是去死缠烂打,非要对方给我们好评。我们的心态要端正,方法要得当,态 度要谦虚。 然后我们会根据已有的调查反应情况, 重点梳理该镇对我部门不满意的原 因,做好初步的交流准备。其次,在与该镇相关领导和工作人员见面时, 我们会请对方指出对我们的问题所 在,了解我们工作中具体漏洞在哪,哪些是人的因素,哪些是制度的因素,哪些是偶 然因素等。对于我们的错误,和给对方造成的损失与麻烦,我们要及时成认并抱歉, 对于误

4、会我们也会逐一解释,但决不推脱责任。最后,说明我们的态度, 向对方承诺会尽快弥补之前工作的失误, 并且给出我们 初步的改良方案, 对相关责任人员的处理措施等。 诚恳地请对方接受我们的抱歉, 请 他们继续监督我们的工作,向我们提出意见建议。来源于网络整理3. 您上班之后,发现任务重,压力大,和之前想象中的不一样,对于这种情况, 谈谈您的看法 ?【参考解析】我觉得这不奇怪,尽管我在入职前会做很多准备, 比方业务知识,对单位的了解, 心态的转换等, 但是这些毕竟不可能与单位的状况和要求完全吻合。 理论和实践总有 差异,理想和现实也总有差距, 尤其是对于新人, 刚进入一个领域, 业务技能要掌握, 规章制度要了解, 同事领导要熟悉, 办事流程要学习, 这个阶段收到的信息量是最大 的,各方面的考验压力也是最大的。首先,我要严格要求自己,份内的任务一定要完成,不懂的内容及时询问,疑问 不能隔夜,工作不能拖延,绝不能把小问题积累成大问题。其次,要加强学习,刚入职阶段获取的信息量最大,成长也最快,所以要尽快熟 悉业务,熟悉流程,熟悉工作环境,熟悉组织架构,不给集体拖后腿。最后,多请教,书本固然要看,但光看文字是不够的,身边的老同事和领导是我 的良师益友,他们的经验和指点是我成长的捷径。?卖油翁?中

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