如何提炼企业安全理念

1、如 何 提 炼 企 业 安 全 理 摘要：本文介绍了秦皇岛市燃气总公司在幵展企业平安文化建设过程中, 如何提炼企业平安理念的做法，并对企业平安开展愿景，核心平安理念, 平安价值观进行了诠释。仅供参考。关键词：秦皇岛市燃气总公司提炼 平安理念提炼企业平安理念是企业平安文化建设工作的重要环节。企业 平安理念的提炼是一项综合性和专业性很强的工作，能否总结、提炼出 具有企业特色、符合企业个性的平安理念，运用和发挥平安理念指导员 工平安行为，引领企业平安开展将会产生深远的影响。秦皇岛市燃气总 公司在幵展企业文化建设过程中，按照“剥洋葱法，提炼具有企业特 色，有号召力的平安理念。“剥洋葱的过程实际上就是细

2、分的过程， 任何一种不平安行为都隐藏着一系列不同层次、不同权重的原因，既有 技术标准上的，也有规章制度上的；既有行为层的，也有意识层的。而 且越是细分原因、深层分析，问题的原因越是趋向于意识层、理念层。 随着洋葱皮的层层剥落，深层的理念内核便浮出水面。平安开展愿景：平安铸魂，平安管理科学化，企业平安本质化，打造一流的本质平安型 燃气企业。我们对平安开展愿景进行了诠释：平安开展愿景，是企业对平安开展的长期方向、目标，以及自我设定的社会平安责任和义务的情景式表述。明确界定企业未来的平安面貌、安 全状况以及在社会平安中的地位。由此可见，平安愿景具有长期性、愿望式、情景式的特点，但又不能过 于脱离实际

3、。所以在提炼过程中要准确把握社会、行业平安开展趋势， 紧紧结合企业长期开展战略，从自身平安现状入手，幵拓思路，大胆设 想，做出适当的表述。平安开展愿景是企业平安工作的一面旗帜，她像灯塔一样，指引着企业 平安工作的开展方向和要到达终极目标，引领着全体职工朝着平安幸福 的美好明天不懈奋斗。平安铸魂，是实现本质平安的关键。平安铸魂的核心是坚持“以人为本 和时刻关注平安，要让全体员工都时刻牢记，没有什么比人的生命和健 康更重要，在日常的生产、生活和社会活动中做到不伤害自己、不伤害 别人、不被别人所伤害，保护他人不受伤害，只有这样幸福之花才能永 久绽放。平安管理科学化，企业平安本质化。就是要以科学管理的

4、手段，实现本 质平安型企业。平安生产离不幵现代化的装备，不断淘汰落后的生产力, 才能筑牢科技兴安的钢铁长城。全员、全过程、全天候、全方位精细管 理，时刻维护着生产供气过程中的人、机、物、环的和谐境界，使企业 的平安生产安如泰山。本质平安型企业是企业落实“平安第一，预防为主，综合治理方针的 根本表达，也是企业平安生产的最高境界。企业生产运行系统是人造系 统，这种客观实际给实现本质平安型企业提供了根本的前提。从理论和 客观上讲，任何事故都是可以预防的，任何设备设施、环境的缺陷及事 故隐患都是可以消除和控制的。打造一流的本质平安型燃气企业。通过 各种合理的对策和努力，本质平安型企业的平安开展愿景就能

5、够实现。实现本质平安型企业，科学管理是关键。以往的事故教训说明，一切事 故的原因皆源于管理缺陷，管理上有缺陷，归根结底就是管理的目标、 制度、措施、方法等方面的不科学。对平安生产的科学管理，就是为了 消除平安管理上的缺陷，针对企业生产运行过程中的平安问题，运用有 效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行科学决策、方案、 组织和控制，从而到达平安生产的目的。本质平安型企业既是科学管理 的出发点，同时也是落脚点。打造一流的本质平安型燃气企业，就是要持之以恒地提高职工的平安素 质，提高执行制度的能力，加强根底建设和技术创新，完善科学的平安 管理体系，积极应对时空环境的变化，才能实现创立本质平安

6、型企业的 目标 企业平安生产使命：塑造本质平安的员工；打造本质平安的设备；建设 本质平安的制度；创造本质平安的环境。我们对平安生产使命进行了诠 释：企业平安使命主要答复企业的平安工作是什么，为什么要做平安工 作，说明企业平安工作的根本目的和意义。企业平安使命不仅为企业安 全工作指明了方向，而且使企业的每一位员工明确平安工作的真正意义， 激发出内心深处的平安行为动机。加强本质平安型企业建设，要从本质 平安的“四要素入手，坚持继承与创新相统一，转变观念，创新管理， 努力营造一种和谐的企业平安文化气氛。 1、塑造本质平安的员工。人是 最活泼、最根本的要素。首先，要树立全面的平安管理理念，确保生产 运

7、行等各个方面的平安，企业的生产经营延伸到那里，平安生产管理就 要覆盖到那里。其次，要建立科学的平安管理方法，预防为主，注重经 验总结，建立经验反应机制和交流机制，提高平安管理透明度，在第一 时间发现并消除平安隐患，降低事件的重发率。再次，要加强平安学习 和教育来增强岗位意识，防止违章操作。另外，要建立鼓励机制和监督 机制，建立健全平安生产责任体系，强化平安责任，具体落实到每个基 层单位和班组，并采取有效手段鼓励全体职工提高平安知识水平和技能 水平。 2、打造本质平安的设备。从设计到运行的全过程，都要全面采取 措施，全面提高设备设施的平安性能。在方案论证、设计、施工阶段， 对可能出现的各种危险源

8、进行识别、评价和研究，提出事故预防对策。 在装备选型时，要充分考虑平安作业的需要。要强化装备安装、运行、 维护中的平安管理，坚持开展装备平安性分析、系统性检查，坚持状态 检修和精心维护，防患于未然。要依靠科技进步，加大先进平安技术的 推广应用力度，及时淘汰落后技术装备，对设备实施缺陷进行科学的维 修和维护。 3、建设本质平安的制度。制度高于一切，制度引领行为，要 把管理制度作为创立本质平安型企业的根本保障。要坚持继承与创新相 结合，创立本质平安的管理制度系统，使平安管理范围覆盖生产运行的 各个环节，内容扩展到生产运行的各个方面，保证制度无漏洞、具有可 操作性。要通过严格的考核监督机制来落实责任

9、，提高执行力，确保制 度的有效性，形成“有责任、有落实、有考核、有监督的全方位的安 全管理体系。要建立制度的长效机制，在持续改良、完善和提高中不断 修订，长期有效地标准管理行为，在传承中表达企业的文化理念和价值 观。 4、创造本质平安的环境。在工作环境方面，要通过改善作业场所和 作业程序，保证企业在生产布局和各种平安卫生设施符合国家有关法规 和标准，尽可能优化劳动环境、改善劳动条件、丰富职工文化生活。对 于时间、空间、气候变化，要及时关注人、设备、制度等要素的适应性， 合理组织安排工作，充分防范因外部环境变化而带来的平安风险。平安核心理念：平安生产，以人为本，预防为主，持续改良我们对平安核心理

10、念进行了诠释：平安生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身平安、设备和产品安 全，以及交通运输平安等。也就是说，为了使劳动过程在符合平安要求 的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的平安健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各 种措施和从事的一切活动。平安生产是平安与生产的统一，其宗旨是安 全促进生产，生产必须平安。搞好平安工作，改善劳动条件，可以调动 职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产 损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的开展；而生产必须平安， 那么是因为平安是生产的前提条件，没有平安就无法生产。以人为本人是企业管理中最

11、关键、最活泼的因素，平安文化建设是借文化之力促进平安生产，树立以人为本的经营管理理念，使得管理制度的制订具备更强的可操作性，并且更加人性化。就是要不断创新平安管理 与教育形式，不仅注重职工的平安知识、平安技能、平安意识的教育， 更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养。不 仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩鼓励的应用，更要 注重培育员工正确的平安思想作风、平安行为准那么、平安价值观，为职 工生命健康平安提供一个良好的人文环境，使职工在潜移默化中增强安 全意识，形成“平安第一，热爱生命的平安观念。预防为主主要是为了防止和减少生产平安事故。无数案例证明，80%以上的平

12、安事故是人为原因造成的，属于责任事故。在一般情况下，大局部 事故发生前都有不平安隐患，如果事故防范措施严密，从业人员尽职尽 责，管理到位，都能够使隐患得到及时消除，可以防止或者减少事故。 即使发生事故，也能够减轻人员伤害和经济损失，所以，消除事故隐患， 预防事故发生是平安工作的重中之重。持续改良是促进企业平安风险管理有效方法。平安风险管理是一个对现场平安生产过程持续改良的过程，只有通过各级管理者深入平安生产全过程，掌握平安生产活动情况，清楚平安风险控制现状，认真查找过程中出现的不平安行为和偏离平安生产目标的现象，发现要及时纠正，采取措施防止再次发生。如果不能深入平安生产的各个环节，不能有效对现

13、场平安生产活动进行监督、监控，对存在的平安风险不能及时发现，平安生产活动就会偏离既定目标，甚至造成事故发生，平安风险管理就失去了对过程控制的作用。力争实现人的平安可靠性；物的平安靠性；系统的平安可靠性；管理的标准性和持续改良。平安价值观：平安供气至高无尚，平安生产责任为天我们对平安价值观进行了诠释：平安供气 至高无尚释义为：1、供气平安是燃气企业平安供气永恒的主题。对于燃气企业而言，没有平安供气做根底，一切都是“空中楼阁。平安供气也是燃气企业不懈 的追求和庄严的承诺，是燃气企业必须承当的社会责任。2、“防患于未然是燃气企业平安供气的灵魂。没有平安做保证，企业的经济效益、社会效益都无从谈起。而平

14、安供气那么必须遵守“主动管理， 防范在先的原那么。“防患于未然是我们多年来总结事故教训得出的以小的代价换取大的平安的最有效途径。也是贯彻国家“平安第一，预 防为主，综合治理的平安生产方针在燃气企业中的具体表达。3、强化管理手段是燃气企业平安供气的重要保证。燃气企业要完善企业平安管 理各项根本法规、规章制度和奖惩制度等，使其标准、科学、适用并严 格执行。管理是一个企业的生命，只有不断的提高管理水平，才能使企 业有生命力和凝聚力，才能取得良好的工作业绩，才能在市场经济的大 潮中利于不败之地。为确保平安供气，燃气企业要完善企业平安管理各 项根本法规、规章制度和奖惩制度等，使其标准、科学、适用并严格执

15、 行。 4、平安供气离不开现代高科技手段。燃气企业要不断加大在根底设 施改造和运用高科技手段方面的投入，依靠先进手段实现先进管理，建 立燃气管网地理信息系统，实时实地对遍布全市的燃气管网进行全面检 测、风险评估和动态管理，实现了燃气管网由被动抢修到主动维护保养 的转变。现代化的高技术装备将成为城市燃气管网平安运行的强大物质 技术保证。平安生产责任为天释义为： 1、采取切实可行的措施是保证安 全生产的必备条件。采取行政的、法律的、经济的、科学技术的多方面 措施，预知并控制乃至消除生产、经营过程中的危险，减少和预防事故 的发生，实现生产、经营过程中的正常运转，防止经济损失和人员伤亡。 平安生产是人们生产、经营活动中的理想状态，是企业获得最正确经济效 益、最正确经营成果，也是操作人员和作业者保护自身生命平安的必备条 件。2、平安生产是“天字号工程，无危为安，无损为全。平安生产是 一切工作的基石，先进的管理理念、完善的平安设