2015年会计证继续教育100分

1、2015年企业类考试卷 、单选题 1、下列有关收入确认的表述中，错误的是（ ）。 附有商品退回条件的商品，退货可能性不能可靠估计的情况下，须在退货期满时 B、 确认收入 销售并附有购回协议下，应当按销售收入的款项高于购回支出的款项的差额确认 收入 资产使用费收入应当按合同规定确认 托收承付方式下，在办妥托收手续时确认收入 【正确答案】B 【您的答案】B正确 【答案解析】售后回购一般情况下不应确认收入，但有确凿证据表明售后回购交易满足销售 商品收入确认条件的，销售的商品按售价确认收入，回购的商品作为购进商品处理。因此， 选项“B”不正确。 ）。 2、能够避免把过去的不合理的开支项目和开支额度，延

2、续到下一个会计期间，从而使预算 更具有科学性和先进性的预算方法是指（ 增量预算法 B、 零基预算法 固定预算法 弹性预算法 【正确答案】B 【您的答案】B正确 【答案解析】零基预算法能够避免把过去的不合理的开支项目和开支额度, 计期间，从而使预算更具有科学性和先进性。 延续到下一个会 3、 下列关于利润敏感性分析的说法中，不正确的是（ ）。 B、 根据因素对利润变动的影响程度，可以分为敏感因素和非敏感因素 某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为相向关系 某一因素的敏感系数为正号则表明是同向关系 D敏感系数=因素变动百分比 /利润变动百分比 【正确答案】D 【您的答案】D 正确

3、 【答案解析】暂无 4、 作业成本管理关注的重点是（ ）。 作业 B、 效益 效率 资源 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】暂无 ）。 5、发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括（ A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、 落实 B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理 和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施。 C企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式, 将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。 D企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期

4、收集和分析相关信息，对 于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告 【正确答案】A 【您的答案】A正确 【答案解析】发展战略实施环节的关键控制点及控制措施有：（1）企业应当根据战略规划, 制定年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实； （2）企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技 术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施； （3）企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将 发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工； （4）企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明

5、显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告。 6、 某一因素的敏感系数为正号则表明是（ ）关系。 同向 B、 反向 同向或反向 不确定 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】暂无 7、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（ ）。 A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营 失败，难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成 竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚 至经营失败。 D发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危

6、及企业的生存和持续 发展。 【正确答案】 【您的答案】 正确 组织结构设计与运行过程中的主要风险的是治理结构形同虚设, 良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 【答案解析】 缺乏科学决策、 F面属于企业识别外部风险的是（ ）。 组织机构 B、 财务状况 产业政策 研究开发 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】企业识别外部风险包括经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给 等经济因素。 9、 大”中一大是指（ ）。 大事项 B、 大额资金支付 大项目 大决策 【正确答案】B 【您的答案】B 正确 【答案解析】暂无 ）。 10、下列选项中，不属于固定制造

7、费用三差异分析内容的是（ 【您的答案】D 正确 r A、耗费差异 r B、产量差异 r C效率差异 r D历史差异 【正确答案】D 【答案解析】暂无 11、甲公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。 2007年11月，该公司共销 售家电产品200万元（不含增值税）。根据以往经验：包退产品占1%,包换产品占3%, 包修产品占2%。则该公司2007年11月份在销售商品的当时应确认的收入金额为（ 万元。 r A 200 r B、196 r C 198 r D 188 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】该公司 2007年11月份在销售商品的当时应确认的收入金额为200万元，在

8、 2007年11月底再确认估计的销售退回。 12、（ ）是指企业作为担保人按照公平、自愿、互利的原则与债权人约定，当债务人不 履行债务时，依照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为。 【您的答案】A 正确 r A担保 r B、业务外包 r C财务报告 r D领购 【正确答案】A r 【答案解析】暂无 资产安全、财务报告及相关信息真 13、内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、 ）。 实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。则下列说法中不正确的是（ 【您的答案】D 正确 r A 企业安全- r B、 资产安全- r C 信息安全 r D 效率效果- 严禁企业违法经营或非法获利

9、 企业现金资产和实物资产安全 财务报告及信息的真实和完整 促进实现发展战略是终极目标 【正确答案】D 【答案解析】暂无 14、下列关于作业中心的说法中，不正确的是（ ）。 负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合 B、 是成本汇集中心 不是责任考核中心 大型制造企业总可以划定为若干制造中心 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】暂无 ）。 15、下列选项中，不属于增值作业必须满足条件的是（ A作业导致了状态的改变 B、状态的变化不能由其他作业来完成 C作业使其他作业得以进行 D作业导致利润降低 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】暂无 16、下列说法中正确的是

10、（ ）。 A采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导 致企业生产停滞或资源浪费 B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范, 可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈 C采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损 D采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会 导致企业生产停滞或资源浪费 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】暂无 17、审计委员会主席应当由（ ）担任。 r A 独立董事 r B、 董事长 r C 财务部主任 r D 总经理 【正确答案】A 【您的答案】A 正

11、确 【答案解析】审计委员会主席应当由独立董事担任。 ）。 18、在直接人工预算的编制中，单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自（ A生产预算 B、标准成本资料 c销售预算 D行业平均水平 【正确答案】B 【您的答案】B 正确 【答案解析】暂无 19、企业文化评估环节的关键控制点及控制措施不包括（ ）。 A建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法，落实评估责任制，避免 企业文化建设流于形式。 B、重点关注董监高在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的 认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重 组各方文化的融合度，以及员工对企业未来

12、发展的信心。 C积极培育具有自身特色的企业文化，促长远发展 D重视文化评估结果。 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】企业文化评估环节的关键控制点及控制措施：（1）建立企业文化评估制度， 明确评估的内容、程序和方法，落实评估责任制，避免企业文化建设流于形式。（2）重点 关注董监高在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的认同感、企业经 营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融 合度，以及员工对企业未来发展的信心。（3）重视文化评估结果。 20、企业不经常发生的、一次性的重要决策预算是指（ ）。 r A销售预算 r B、生产预算

13、 r C专门预算 r D业务预算 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】暂无 21、（）指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行, 面的风险管控。 核心是如何加强组织架构方 B、 组织架构 企业文化 人力资源 社会责任 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】暂无 22、利用规模经济来提高增值作业的效率指的是作业成本管理中的（ ）。 r A作业消除 r B、作业选择 r C作业减少 r D作业共享 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】暂无 23、下列关于作业成本管理的说法中，不正确的是（ ）。 B、 以作业及相关作业形成的价值链来划分职责 以价值链作为责

14、任控制单元 不利于划清责任 不断消除浪费，提高效率，实现持续改善 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】暂无 24、下列说法正确的是（ ）。 A、战略委员会不要求具有独立性 B、战略委员会不要求具有专业性 c战略委员会委员中不应当有独立董事 D战略委员会主席应当由董事长担任 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】 战略委员会主席应当由董事长担任；委员中应当有一定数量的独立董事，以保 证委员会更具独立性和专业性。 大”说法错误的是 25、企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度，关于“三重 重大事项的决策 B、 重要干部的任免 重要项目的安排 小额资金的使用 【正确答

15、案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】暂无 沁园春雪 北国风光， 千里冰 里雪飘。 望长城内外 惟余莽莽; 大河 顿失滔滔。 山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试 比高。 须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。 江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采; 唐宗宋 祖，稍逊风骚。 代天骄，成吉思汗, 只识弯弓射 大雕。 俱往矣，数风流人物, 还看今朝。 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，

16、以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”，是以众议举宠为督: 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉