方案专项治理行动阶段汇报【钢结构】

1、中建八局钢结构工程公司落实方案专项治理行动阶段汇报总结根据局关于开展建设工程落实施工方案专项治理活动的通知（局安全函字20158号）文件要求，钢结构公司于5月4日将文件在全公司范围内进行了转发（具体文件：司联字【2015】50号）。同时，根据我公司专业施工特点，针对此项工作进行了详细的部署。现将此次活动阶段性工作情况汇报如下。图1 各部门职责一、 成立领导小组公司成立了以生产副总经理为组长，安全总监、质量总监为副组长，生产技术各部门为组员的落实施工方案专项治理活动工作小组。并对各部门针对开展此次活动的相关职责进行了明确分工（如图1）。各项目成立了以项目经理为组长，项目总工、安全总监为副组长，相

2、关部门为组员的活动领导小组。二、 活动开展情况介绍根据局文件以及我司专业特点，我们将治理范围划定在以下三个方面：1脚手架工程：落地式脚手架、悬挑式脚手架、自制移动操作平台（脚手架）。2起重吊装工程：分为常规起重吊装和非常规起重吊装工程。（1）常规起重吊装是指：利用塔式起重机、履带吊、汽车吊等定型起重机械设备进行安装的工程。（2）非常规起重吊装是指：利用龙门吊机、液压油缸千斤顶（包括计算机控制液压同步提升系统）、卷扬机、吊装扒杆等非定型起重设备进行安装的工程，以及使用常规起重机械设备采用抬吊等异常方式进行安装的工程。3起重机械设备自身的安装、拆除工程：主要有塔式起重机、履带吊等。（一）方案的编制

3、、审核与论证情况。根据项目自查以及公司一季度、二季度2次检查情况来看，目前公司立项17个项目中，15个项目开展了专项治理活动，其中有2个项目属于刚立项项目。目前，15个项目中需编制A、B类方案的共有11项， 其中1项处于正在审核阶段，10项已按照流程报审通过，并下发实施。同时，10项方案中A类方案占4项，现已全部组织专家论证。（二）安全技术交底情况。根据公司检查情况来看，目前公司在施14个项目的安全技术交底都能根据方案要求实施。（三）方案的实施与施工完成后的验收情况。各项目能严格按照施组中要求的组织施工。并能在上一道工序完成后及时验收，验收合格后进入下一道工序。有效的保证了施工的正常运行。三、

4、 方案在实施过程中存在的问题分析与改进意见（一）存在的问题问题1：新近人员的施工安全技术交底不及时。主要体现在劳务队对班组的交底不及时。问题2：方案编审不及时，或编制深度不够。如楼层平面梁安装，只写到钢梁如何安装，未充分考虑到工人操作，方案中未体现。问题3：方案交底不及时、交底内容过于肤浅。表现为：个别工序已开始施工，但未进行交底或交底内容全部为方案内容复制，指导工人作业的内容很少。另有交底时间过长，主要是由于项目人员频繁流动，使许多人员在未能进行施工作业交底情况下，进入现场作业。问题4：方案编制人员未充分了解现场施工实际情况，方案的指导性有待加强。问题5：项目管理人员内部未进行方案交底，也未向安全部门存档。使交底流于形式，有时候只签字，管理人员对于方案内容了解不深入。 （二）改进意见或建议建议1：公司加强对安全专项方案的编制审批专家论证等过程管控，做好方案策划，明确编制时间、责任人，对编制不及时、编制质量不高的定期通报。建议2：项目部严格落实方案各项措施。总