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文档简介

二滩水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表员工姓名：职位：所在部门：评估期间：自评部分1 、季度工作计划完成情况总结：本季度工作计划计划完成情况1122334455662 、本季度工作总述： （由员工填写，可另附季度工作报告）直属领导考评以下为考评人打分标准：不令人满意(60 分以下 )低于目标要求 (60-80)符合目标要求 (80-90)高于目标要求 (90以上 )员 工的绩效表现与 公员工计划完成情况没有达该岗位员工计划完成该岗位员工处在此水平时绩司要求相差很大，公司到公司的预期，该员工应情况基本达到公司对效表现是杰出的, 其工作各需 要加大对该员工 的该在上司的指导下制定详岗位要求方面都具有代表性管理力度细的绩效提高方案1 、计划完成情况考评表：（满分 100 分）填写评语计划完成情况得分：（由直属领导考评）2 、KPI 指标考评表：KPI考核周期考核标准KPI 说明信息来源计算方式权重得分指标 1指标 2指标 3指标 4汇总关键指标考评得分：（由直属领导考评）人力资源部考评汇总表100%人力资源部绩效考评汇总表考评事项得分权重加权得分计划完成情况考评KPI 指标考评总分100%综合考评得分改进建议1 、直接领导建议：2 、人力资源部建议：签名表被考评人签名

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