展厅办公楼复建工程施工组织设计

1、展厅办公楼复建工程施工组织设计建筑安装有限公司二0一o年六月十日目 录编制施工组织设计的主要依据 1第一章：工程概况 31.1项目概况 31.2设计概况 31.3施工条件 51.4本项目实施的主要特点 5第二章：施工部署 62.1工程施工目标 62.1.1施工质量目标 62.1.2施工工期目标 62.1.3施工安全目标 62.1.4文明施工与环境保护目标 72.2施工准备工作计划 72.2.1施工现场准备工作计划 72.2.2物资准备工作计划 72.2.3施工技术准备工作计划 82.2.4其他施工准备工作计划 92.3建立完善的施工组织管理体系 92.4质量保证体系与关键、特殊过程控制点112

2、.4.1质量安全保证体系概述 112.4.2关键工序、特殊过程控制点152.5安全保证体系 152.5.1项目安全保证体系概述152.5.2安全控制难点概述162.6文明施工与环境保护保证体系 172.7服从业主、监理工程师的指示，接受政府管理部门的指导182.8施工协调 192.8.1工种、专业间、分包单位间的协调 192.8.2与业主、监理工程师、设计师的协调202.8.3与周边环境的协调 212.9施工顺序与流水段的划分 222.10主要施工机械的选择 222.11拟采用的主要施工方法简介 22第三章：施工平面布置 233.1施工平面布置的总原则233.2施工道路的布置及地下管线的加固措

3、施233.3临时给排水及临时消防的布置 243.4施工机械及临时生产区的布置 263.5临时供配电的设计与布置273.6水电使用设计表 283.7施工现场平面布置图29第四章：施工进度计划 294.1施工进度计划的编制说明294.2江苏华通和盛汽车销售服务有限公司施工进度计划表 294.3保证施工进度计划的措施29第五章：主要分部项目施工方案 325.1测量定位放线 325.1.1建筑物坐标确定的方法 335.1.2进场后的测量定位及控制网的建立 335.1.3基础设施阶段的施工测量定位 335.1.3.1基础的轴线定位 335.1.3.2基础标高的引测 335.1.4上部结构施工测量定位 3

4、45.1.4.1上部结构标高的引测 345.1.5测量定位放线的主要要求 345.2沉降观测 355.3土方开挖35 5.4基础结构工程 375.4.1基础的处理375.4.2基础结构模板375.4.3基础结构钢筋375.4.4基础砼的浇筑385.4.5基础工程抗裂缝措施395.4.5.1基础砼裂缝控制概述395.4.5.2基础砼原材料与砼的品质控制措施395.4.5.3基础砼的保温保湿养护控制措施405.4.5.4其他控制措施415.5基坑的回填 415.6上部结构工程 415.6.1上部结构模板与支撑415.6.1.1模板支撑的拆除425.6.2上部结构钢筋工程435.6.2.1一般钢筋工

5、程施工要点435.6.2.2电渣压力焊接头的施工445.6.3砼工程455.6.3.1砼施工概述455.6.3.2墙柱砼浇筑施工要点455.6.3.3梁板砼浇筑施工要点455.6.3.4泵送砼的原材料及配合比要求465.6.3.5砼的养护475.7外墙脚手架工程 475.7.1外墙脚手架的选择475.7.2外脚手架的搭设方法475.7.3钢管扣件脚手架的搭设要求485.7.4脚手架的检查验收485.7.5脚手架安全管理495.7.6脚手架的拆除505.8屋面工程505.8.1屋面工程施工工艺、主要特点、施工安排、主要注意事项 505.8.2屋面水泥砂浆找平层的施工 525.8.3挤塑保温板的施

6、工 525.8.4细石砼刚性屋面的施工 535.8.5屋面的细部处理 535.9装饰工程555.9.1装饰工程概况及注意要点555.9.2外墙粉刷工程的注意事项 565.9.3金刚砂地面工程 575.9.4地砖楼地面的施工 575.9.5涂料施工要点 585.9.6门窗的施工 595.9.7防火门窗的施工 605.10水电安装工程 605.10.1主要施工工序 615.10.2主要项目施工要求 615.10.2.1电气工程 615.10.2.2给排水消防工程 62第六章：拟投入本工程的主要施工机械、周转材料计划 666.1拟投入主要施工机械一览表 676.2拟投入周转材料一览表 676.3主要

7、材料试验、侧量、质检仪器设备表67第七章：主要施工管理人员 687.1项目管理机构配备情况 697.2劳动力计划表 70第八章：质量保证计划与措施 708.1保证工程质量技术符合表708.2保证工程质量隐蔽验收计划718.3保证工程质量检验试验计划728.3.1质量检验试验计划表 728.4主要施工工序质量技术保证措施758.4.1保证测量精度措施 768.4.2保证模板工程质量措施 778.4.3保证钢筋工程施工质量措施 778.4.4保证砼施工质量措施 788.4.5室内粉刷裂缝控制措施 808.4.6现浇钢筋砼板面的质量控制措施 808.4.8水泥砂浆楼地面质量控制措施 818.4.9门

8、窗的质量控制828.4.10水电安装质量保证措施858.4.11确保工程质量的经济措施878.5其他一般质量通病防治措施888.5.1防治装饰粗糙的措施 888.5.2防治楼地面起砂的措施 888.5.3防治卫生间、厨房间和阳台地面倒泛水的措施898.5.4防治管道堵塞的措施 898.5.5外墙防渗施工措施 898.5.6外墙抹灰及饰面施工抗裂、防渗漏措施908.5.7涂料质量通病预防 908.6其他创无渗漏工程保证措施 918.6.1防治楼地面、屋面的落水口处立管洞处渗水的措施 918.6.2防治管道渗水的措施 918.6.3卫生间防水措施 918.6.4防止结露措施 928.6.5保证外墙

9、防水质量施工措施 938.7成品保护措施 958.8确保现浇楼地面、天棚符合装饰质量要求的措施 958.8.1现浇钢筋混凝土楼板质量控制目标 958.8.2楼层结构施工工艺流程 968.8.3现浇楼板模板制作注意要点 968.8.3.1一般现浇楼板模板制作要求 968.8.3.2模板节点处理措施 978.8.4现浇楼板天棚的质量控制 978.8.5现浇楼板楼地面的质量控制 988.8.6现浇钢筋混凝土楼板的裂缝控制 998.8.7楼地面成品的保护措施 1008.8.7.1现浇楼板混凝土施工完毕后的成品保护措施 1008.8.7.2室内墙体砌筑与粉刷时的成品保护措施 1008.8.7.3水电管道

10、预埋对现浇楼板质量的保护 1008.8.8局部现浇楼地面缺棱掉角现象的处理办法 100第九章：安全保证计划与措施 1029.1安全管理总目标 1029.2保证施工安全组织措施 1029.3保证安全物资准备 1039.4保证安全技术措施 1049.4.1一般施工安全措施 1059.4.2高处作业劳动保护 1059.4.3垂直运输和联络 1069.4.4洞口临边防护 1069.4.5施工机械安全 1079.4.6现场临时用电安全一般规定 1119.5防火安全措施 112第十章：季节性施工措施 11310.1夏季高温安全生产措施 11310.2雷雨季节安全施工措施 11310.3台风天气安全施工措施

11、 11410.4冬季施工措施115第十一章;文明施工与环境保护措施 11611.1文明施工与环境保护目标 11611.2文明施工与环境保护保证措施 11611.3施工垃圾及施工污水的处理 11911.3.1施工垃圾的处理 11911.3.2施工污水的处理 12011.4保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施 12111.5古树名木的保护措施 122第十二章:总包管理与工程目标的实现 12312.1总承包的内容和总则 12312.2施工配合协调措施 12312.3总承包管理措施 12412.4总包对分包工程质量的控制 12712.4.1分包工程质量管理组织机构控制 12712.4.2总包对分包

12、的质量控制程序 128第十三章:保证质量目标实现的技术组织与管理措施 12913.1组织措施 12913.2质量管理措施 12913.3工程资料管理措施 131第十四章:回访与质量保修保证 132编制施工组织设计的主要依据1） 由南京市建筑设计研究院有限责任公司设计的“展厅办公楼复建施工图”。2） 工程地质勘察报告。3） 施工现场勘察情况。4） 本公司同类工程施工经验。5） 本施工组织设计的规范、标准、法规依据：（1）建筑工程项目管理规范（gb/t50326-2001）；（2）工程测量规范（gb50026-93）；（3）建筑基坑支护技术规范（jgj120-99）；（4）钢筋焊接及验收规程（jb

13、j18-2003、j253-2003）；（5）建筑玻璃应用技术规范（jbj113-97）；（6）建筑工程冬期施工规范（jbj104-97）；（7）建设工程监理规范（gb50319-2000）；（8）建筑安装工程质量验收统一标准（gb50300-2001）；（9）建筑地基基础施工质量验收规范（gb50202-2002）；（10）砌体工程施工及验收规范（gb50203-2002）；（11）混凝土结构工程施工质量验收规范（gb50204-2002）；（12）屋面工程施工质量验收规范（gb50207-2002）；（13）地下防水工程施工质量验收规范（gb50208-2002）；（14）建筑地面工程施工

14、质量验收规范（gb50209-2002）；（15）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（gb50210-2001）；（16）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb50242-2002）；（17）建筑电气工程施工验收规范（gb50303-2002）；（18）地下防水工程技术规范（gb50108-2001）；（19）民用建筑工程室内环境污染控制规范（gb50325-2001）；（20）建筑施工安全检查标准（jgj59-99）；（21）施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）；（22）建筑机械使用安全技术规范（jgj33-2001）；（23）建筑施工高处作业安全技术规范（jgj80-91）

15、；（24）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2001）；（25）建设工程文件归档整理规范（gb/t50328-2001）；（26）国家、地方、行业现行的建设工程其他规范和标准；（27）国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准；（28）工程建设强制性标准条文（2000年版）。6） 本公司有关施工技术工法资料。9）本设计主要以施工图以及招标文件为基础，结合公司施工经验。第一章 工程概况1.1 项目概况l 项目名称：展厅办公楼复建（以下简称本项目或本工程）。l 项目业主：汽车销售服务有限公司（以简称为业主或建设单位）。l 设计单位：南京市建筑设计研究院有限责任公司（以下简称

16、设计师）。l 工程建设地址：宁溧路。l 工程规模与特点：本项目为砼框架结构，地下一层、地上五层，建筑总高度为26.2m，总建筑面积为3888.05m2。l 工程范围：依据协议文件，本工程承包范围为江苏华海汽车展厅办公楼复建工程的土建、装饰、及水电安装部分。1.2 设计概况l 建筑设计概况1） 墙体：0.00以下采用mu10砼实心砌块，m10水泥砂浆砌筑；0.00以上外墙采用页岩模数砖，mb5.0混合砂浆砌筑，内墙采用mu5.0加气砼砌块，mb5.0混合砂浆砌筑。2） 外墙：玻璃及涂料墙面。3） 内墙：混合砂浆粉面，卫生间瓷砖贴面 。4） 屋面：砼现浇屋面、40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温隔热层

17、、高聚物防水及刚性砼防水层。5） 门窗：铝合金。6） 楼地面：地砖楼地。7） 平顶：条形铝扣板吊顶、板底乳胶漆顶。l 结构设计概况1） 本工程的基础采用筏板基础。2） 混凝土强度等级：基础垫层c15，底板、基础梁、外墙为c35。二层以上同强度等级为c30； 3） 本工程在四、六层结构中，局部为预应力梁，由二级资质的预应力专业公司承担施工。4） 钢材采用普通热轧、级钢筋，分别按设计抗震等级要求来布置框架及剪力墙（地下水池）钢筋接头。l 给排水、消防系统设计概况（1）给排水系统：给水管接自院内给水总管，冷热水管采用薄壁不锈钢管，卡压式连接；排水系统采用雨污分流制，雨水收集后排入市政雨水管，生活污水

18、按有关部门要求，采用地埋式污水处理设备进行处理，达标后排入院内污水管，排水管采用upvc螺旋消音塑料排水管，胶圈丝扣连接、粘接，雨水管采用upvc塑料排水管，粘接，排水塑料管应设伸缩节和阻火圈。（2）消防给水系统：本工程室内消火栓用水接自原院内消防总管，室外消防用水利用原室外消火栓，消火栓消防管和喷淋消防管采用镀锌焊接钢管，丝接，dn100用卡箍连接。l 电气系统设计概况（1）供配电：本工程从建设单位变电所引两路220/380伏低压电源，直接引至本工程一层配电小间总配电柜，以放射式配电沿竖向桥架送至各层照明配电箱，进线电缆从建筑物南侧引入，室外线路采用低压交联电缆在电缆沟内敷设，进入室内要穿镀

19、锌钢管保护。（2）接地：低压配电接地形式采用tn-s系统。本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房的接地、层配电间的接地、通讯机房及计算机房等的接地共用统一接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极，直至合格，垂直敷设的金属管道及金属物的底端及顶端应与防雷接地装置连接，本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，一般在变配电室低压母线上装一级电涌保护器，二级配电箱内装设二级电涌保护器，末端配电箱及弱电机房配电箱内装三级电涌保护器，屋顶室外全自动气压增压罐、室外照明配电箱内装二级电涌保护器，计算机电源系统及有线电视系统引入端、卫星接收天线引入端、电信引入端设过电压

20、保护装置，金属桥架和金属线槽均应按规程可靠接地，如果走道内或其他场所的灯具安装高度低于2.4米时，应增设pe保护接地线与灯具的金属外壳可靠联接。（3）防雷装置：采用10热镀锌圆钢作避雷带,敷设在屋脊顶、水箱顶部及屋面四周，此避雷带与柱内的防雷引下线可靠焊接，引下线利用建筑物钢筋砼柱、连梁或剪力墙内两根主筋（不小于16）通长焊接而成，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接，接地极利用基础内的主钢筋作为自然接地体，凡突出屋面的所有金属构件均应与避雷带可靠焊接。（4）综合布线及电话系统：电话由市政引来外线电缆，进入一层通信机房，楼内计算机和电话采用

21、非屏蔽综合布线系统。（5）有线电视系统：电视信号从室外有线电视信号引来。电视干线均采用sywv-75-9，支线采用sywv-75-5，穿热镀锌钢管暗敷。1.3 施工条件1） 本工程所在施工的项目为复建工程，原有钢结构及砼框架结构需拆除后进行。2） 本工程业主要求质量标准等级为：合格。3） 本工程业主招标要求的施工工期为100日历天，该施工工期能够满足我公司工程施工需要，只要充分发挥我公司的优势，能够按时保质保量的完成本工程。1.4 本项目实施的主要特点1） 本工程的施工将对周边环境与交通带来负担，如何确保交通安全及处理好与周边各汽车销售单位之间关系将是确保工程施工顺利进行重要的因素之一。2）

22、本工程建筑专业工种与施工人员繁多，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。3） 本项目实施过程中，所涉及到的施工机械设备比较多，临时用电安全将又是本工程实施过程的关键。4） 本工程施工过程中的治安、排污、环境、卫生等方面的管理相对较好。5） 同时影响本工程目标实现的不可忽视的因素之一将是施工技术。它主要包括以下主要几个方面：工程定位放线的准确性；外墙脚手架与安全防护；内墙面粉刷防裂控制技术；外墙防渗漏控制；屋面防水施工技术；楼地面及卫生间质量通病防治；建筑装修质量控制技术；立体交叉作业安全防护技术；土建施工与施工预埋、施工配合；总承包信息管理控制技术。第二章 施工部署2.1 工程施工目标2.1

23、.1 施工质量目标l 严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程一次验收合格。l 工程一次性竣工验收通过，各分部项工程合格率100%。l 创建无渗漏工程，杜绝外墙、屋面、窗盘窗侧、卫生间等部位渗漏现象。2.1.2 施工工期目标l 完全接受并同意“施工合同”展厅办公楼复建工程工期要求。本项目计划于2010年6月1日开工拆除原有框架结构砼，整体工程于2010年9月10日主体结构封顶，主体结构工期100个日历天。具体工期控制目标详见本施工组织设计第四章“施工进度控制”章节内容。l 我公司将作为总承包商，充分考虑到业主指定分包商、装饰装璜、暖通消防、电信电力、市政配套、电梯、空调等作业所需工期及交叉作业的

24、最佳时机，以为实现总工期目标负责。对于室外总体水、电、暖通、消防等配套工程预留足够的施工时间。2.1.3 施工安全目标l 安全设施齐全，符合安全、文明标化工地的标准要求。l 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。l 创建安全达标工地，创建南京市安全标化工地。2.1.4 文明施工与环境保护目标l 文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；创建安全达标工地。l 环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外市政道路、街道的正常交通秩序，无污染现象；不防碍工地周边

25、企业、单位正常的工作、生活秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝纹虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求。2.2 施工准备工作计划2.2.1 施工现场准备工作计划） 对施工现场、周边地形的位置进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。） 了解并确定周边市政、电力、邮电、信息部门的地下管网、线的布置情况，并制定切实可行的保护

26、措施。） 会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。） 做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。） 根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。） 尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。） 从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。2.2.2 物资准备工作计划） 根据施工进度、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时提供材料使用总计划、月计划、旬计划。会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主在比质比

27、价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按iso9002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程师的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。） 对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主、设计师及工程监理提交设计书或使用方案，在经设计师、业主及监理审核批准后，实施材料采购及施工作业，在施工前应及时提交监理进行报验，合格后方可用于工程。） 对于业主直接安排并指定

28、专业厂商或承包商施工或进行材料供货的分部项工程，我部应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。） 对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。） 主材计划、周转材料计划、投入使用的施工机械计划详见第六章。2.2

29、.3 施工技术准备工作计划） 施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容：（1） 施工技术人员的确定：具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；（2） 设计图纸自审、会审；（3） 施工规范、规程的准备；（4） 技术合同交底；（5） 施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。） 施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：（1） 施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。（2） 安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。（3）

30、施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方面的内容： 人工挖孔桩施工方案 砼浇筑施工方案 模板支撑方案； 外墙脚手架设计方案； 施工预埋与配合方案； 质量通病防治方案。（4） 施工组织设计及施工设计（或施工方案）均须在项目部讨论制定后，提交公司主任工程师审核，经公司主任工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师审核批准后执行。2.2.4 其它施工准备工作计划） 由公司组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。） 公司技术质量部、安全科、工程部组织对现场管理人员进行iso9002、iso14000、oshas18000贯标培训。） 确定工程管理网络，明确具体责任人。） 制定好施工

31、进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。） 按施工计划组织施工所需劳务，特种作业人员均需持证上岗。2.3 建立完善的施工组织管理体系l 项目组织管理机构） 公司负责项目实施所需财力、物力资源，全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。） 施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，建立“展厅办公楼复建工程项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目工程师、项目生产副经理组成项目领导班子；中层管理层分为施工工长、质量员、安全员、核算员、材料员、成本员；操作层按工种分为专业施工组，特殊工种（机操、电焊等）均持证上岗

32、。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目工程师、项目生产副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目工程师、项目生产副经理兼当工程配合总管，负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。建立每三天技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、监理工程师、公司总经理室报送工作演示文稿，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有

33、关部门的监督。具体组织机构如下图所示：项目经理项目土建副经理项目安装副经理项目工程师后勤保卫安装核算员安装材料员安装安全员安装质量员安装工长土建核算员成本会计资料员试验员土建质量员土建安全员土建工长材料设备员木工组瓦工组钢筋组粉刷组油漆组普工组保卫食堂管道组暧通组电工组图2-1 项目管理组织机构示意图） 由项目生产经理牵头处理好与交警、治安管理部门、居委会关系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。） 由项目施工工程师负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。项目施工技术部直属项目工程师领导。） 由专业试验测量、试验工程师组成测量监测试验部，测量监测试验部录属施工

34、技术部，直属项目主任工程师及工地监理工程师代表领导，由项目施工主任工程师具体负责，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。l 职能人员主要职责：） 施工工长：直属项目主任工程师领导，负责项目施工技术准备工作，施工方案设计、施工进度计划的编制与控制管理，负责施工预埋及与分包商间的配合工作，负责施工样板的施工，及施工样板的交底及施工方案的交底，负责设计变更或技术核定单的处置与传替，负责工程所用材料品质的审批控制及不合格品的处置，负责工程技术资料的检查验收与归档处理。分别负责各自分部项工程施工生产的安排、现场测量工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题现场的处理

35、、施工技术交底，以及组织分部项工程的验收与并形成记录。） 质量安全员：负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作，督促质保体系及安全保证体系的正常有效运行；对各栋号施工管理人员及操作工人进行安全监督。） 材料设备员：负责现场材料、设备的采购、保管、收发、维修、检查验收以及文明施工现场机械材料的管理标识等工作。） 核算成本员：负责现场文秘、核算、后勤、行政、劳资、财务等工作。2.4 质量保证体系与关键、特殊过程控制点2.4.1 质量保证体系概述） 本公司是通过iso9002国际质量体系认证单位，为确保本工程施工质量目标的实现，制定适用于本工程的质量保证计划，加强过程控制，高标准运行本公司质量体系

36、程序文件。） 通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。如下表所示。项目质量活动职能分配表序号相关质量活动主要质量活动内容相关职能部门或人主要责任部门其他参与部门1合同评审（受控于合同评审工作程序）合同修改草案的预评审项目经理项目其它人员合同修改草案的传递项目主任工程师项目其它人员合同执行情况的控制与监督项目经理项目其它人员2文件与资料控制（受控于文件和资料控制工作程序）合同文件的管理资料员项目其它人员工程承包合同管理采购合同的管理资料员项目其它人员施工图纸管理、文件的管理资料员项目其它人员3采购和分包管理（受控于采购工作程序和工程分包和劳务分包控制工作程序）分包方管理、评审

37、项目经理项目主任工程师、材料员采购物资采购材料员项目主任工程师、核算员物资供应计划提供项目主任工程师材料员、核算员4施工过程控制（受控于过程控制工作程序）编制/参与编制施工组织设计（方案）项目主任工程师项目经理、施工员、质量员编制作业指导书/施工方案/工程进度计划/组织施工及调整项目主任工程师施工员、质量员施工机械设备计划编制及实施项目主任工程师施工员、质量员劳动力计划编制及实施调整生产经理项目经理、项目主任工程师、施工工长四新技术推广应用及质量控制项目主任工程师施工员、质量员质量控制点设置及控制实施项目主任工程师施工员、质量员特殊过程确定及相应的作业指导书项目主任工程师施工员、质量员5检验与

38、试验（受控于进货检验与试验控制工作程序和过程检验和试验控制工作程序）过程检验/试验计划的编制项目主任工程师施工员、质量员过程检验/试验计划的执行项目主任工程师施工员、质量员物资进货检验、试验材料员项目主任工程师6产品的标识和可追溯性（受控于过程控制程序、过程检验和试验控制工作程序、进货检验与试验控制工作程序及物资搬运、储存、防护和标识控制工作程序）工程产品产品可追溯性标识的建立及保管材料员项目主任工程师、质量员外购产品产品可追溯性标识的建立及保管材料员项目主任工程师、质量员7产品的检验和试验状态（受控于检验和试验状态控制工作程序）工程产品采用各种方式表示出栓、试验状态材料员项目主任工程师、质量

39、员外购产品采用各种方式表示出出检、试验状态材料员项目主任工程师、质量员8不合格品的控制控制（受控于不合格品的控制工作程序）参于不合格品的评审与处理，采取适当方法对不合格品进行分类标识、隔离，防止不合格品非预期使用和安装项目主任工程师施工员、质量员9物资的搬运、贮存（受控于物资的搬运、贮存防护和标识控制工作程序）按照物资的搬运、贮存、防护和标识控制工作程序，保证物资的质量材料员项目主任工程师、质量员10检验、测量和试验设备的控制（受控于检验测量和试验设备的控制工作程序）执行检验、测量和试验设备控制程序，保证设备的性能状态在符合规定要求时投入使用材料员项目主任工程师、质量员11工程成品保护（受控于

40、过程控制工作程序）制定成品保护计划，建立成品保护组织项目主任工程师材料员、质量员12纠正与预防（受控于纠正与预防措施控制工作程序）制定切实有效的纠正与预防措施避免或减少不合格品的出现项目主任工程师施工工长、材料员、质量员13培训（受控于培训工作程序）对需要培训的人员进行培训，使他们能胜任本岗位工作项目经理项目主任工程师施工工长、材料员、质量员14统计技术（受控于统计技术工作程序）应用适当的统计技术，验证过程能力和产品特性，为改善质量状况提供依据项目主任工程师施工工长、质量员15竣工交验（受控于竣工交付控制工作程序）对工程进入的竣工交验阶段措施，向业主提供合格的工程产品项目经理项目主任工程师16服务（受控于服务工作程序）按合同要求为业主提供最佳的竣工后服务项目经理项目主任工程师2.4.2 关键工序、特殊过程控制点） 本工程特殊过程控制为：地下室结构防水、外墙面防水、屋面防水工程、钢筋砼楼板裂缝控制。） 本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、施工预埋、砼工程及砌体工程。2.5 安全保证体系2.5.1 项目安全保证体系概述l 本工程涉及到工种繁多，工序间交叉作业较多。采用一般的安全防护方法而盲目投入安全防护设施，必然给工程成本带来沉重的负担，为