2754419412珠宝厂岗位职责

1、珠宝厂岗位职责珠宝厂岗位职责 篇一： 岗位职责,岗位说明书,珠宝公司岗位说明书,珠宝加工厂岗位职责 岗位管理标准 文件名称： 岗位职责说明书 文件编号: 版 本： d1 页 码： 共79页 受控状态： 受 控 生效日期： 年 月 日 第 1 页 共 80 页 文件修订、批准页 修订记录： 第 2 页 共 80 页 目 录 ? 接 单 部 （5-10） 接单部经理 ? 5-6 接单跟单员 ? 7 收 石 员 ? 8 看 石 员 ? 配 石 员 ? ? 设 计 部 （11-16） 手绘设计部主管 ? 电脑起版部主管 ? 手绘设计师 ?手 绘 学 徙 ? 电绘设计师 ? 网络维护员 ? ? 财 务

2、部 （17-22） 财务部经理 ? 统 计 ? 会 计 ? 出 纳 ? ? 人事行政部 （23-37） 人事行政经理 ? 人 事 专 员 ? 行 政 专 员 ? 人 事 文 员 ? 电 工 ? 仓 管 ? 清 洁 工 ? 司 机 ? 前 门 文 员 ? 后 门 保 安 ? ? 出 货 部 （38-43） 出货部经理 ? 出 货 员 ? 展厅营业员 ? ? 生 产 部 9 10 11 12 13 14 15 16 17-18 19-20 21 22 23-24 25-26 27-28 29-30 31-32 33 34 35 36 37 40-41 第 3 页 共 80 页 38-39 42-4

3、3 生 产 副 总 ? 44-45 起 版 部 （46-48） 起版部主管 ? 46 起 版 员 ? 47 雕 蜡 员 ? 48 注 蜡 部 （49-54） 注蜡部主管 ? 49 排 版 员 ? 50 找胶膜员 ? 51 打 蜡 员 ? 52 修 蜡 员 ? 53 部门质检员 ? 54 倒 模 部 （55） 倒 模 员 ? 55 执 模 部 （56-58） 执模部主管 ? 56 执 模 员 ? 57 部门质检员 ? 58 镶 石 部 （59-62） 微 镶 员 ? 60 手 镶 员 ? 61 部门质检员 ? 62 字 印 部 （63-65） 字印部主管 ? 63 激光字印员 ? 64 激光修理

4、员 ? 65 抛 光 部 （66-70） 抛光部主管 ? 66 抛 光 员 ? 67 喷 沙 员 ? 68 电 金 员 ? 69 部门质检员 ? 70 总质检员 ? 71 收 发 部 （72-79） 收发部主管 ? 72 款式分类员 ? 73 生产辅料员 ? 74 执模收发员 ? 75 配 石 员 ? 76 镶石收发员 ? 77 抛光收发员 ? 78 出 货 员 ? 79 cnc编程部 ? 80-81 展厅主管 ?. 82 第 4 页 共 80 页 岗位职责说明书 文件编号： 版号： 1 受控状态： 受控 第 5 页 共 80 页 篇二： 珠宝销售员岗位职责 西双版纳鑫泰珠宝销售员岗位职责 销

5、售员就是以销售商品、服务为主题的人员，在社会商业化活动中，起着重要的作用。以实际的载体传递信息。同时加以渲染达成商品的成交。 岗位职责要求： 一、 工作目标： 加强员工自我管理，提高工作绩效，发掘员工自身潜能，推动公司总体战略目标的实现 二、 工作范围： 本柜组 三、 岗位理念： 待遇不是别人给予的，而是自己创造的，要想别人 善待你，首先要学会善别人，低调做人，高标做事，珍惜自己的岗位，实现自我价值。 四、 岗位价值： 销售员是顾客眼中的服务代表，销售员的服务水平 既影响到公司在消费者眼中的形象，又影响和制约着公司的整个管理水平和绩效，是销售团队不可替代的一部分。 五、 工作内容： 1、 销售

6、管理 （1） 工作中异常情况向组长反馈 （2） 深入了解货品信息，包括存、滞销款式货员 （3） 达成交易 2、 帐务与安全管理 （1）维护公司利益 核对进货，出货的数量 向公司汇报销售量 点清货品数量 收店前柜组内的一切安全工作 留意柜组动态，防止失窃 盘点货品 （2）配合组长做好销售报表做好销售记录，确保帐目清晰准确 （3）配合组长做盘点工作 （4）上班期间进行一些售后服务的投诉解释工作 3、 柜组卫生管理 （1）上班期间的柜内的商品的清洁，维持良好的货架阵列等，定期做好柜台，货品的全面清洁 清洁柜台 阵列整齐 轻拿轻放，展示的货品须及时性檫试干净 4、 个人与团队结合管理： （1） 准时参

7、加公司举办的培训及业务考核 （2） 在工作中注重学习、不断提升自己的业务能力 （3） 严格遵守公司的规章制度 （4） 配合组长妥善处理和其他员工的沟通与协调，一切以集体利益 为重，做好所有销售工作。 六、 职权责范围 （1）对货物的保管负责。 （2) 对公司下达的个人目标负责。 （3）由于工作失误，造成公司损失，承担相应责任。 （4）由于公司机密泄漏，造成公司损失，负经济责任与行政责任。 （5）对工作内部负责。 权利 ： （1）有对工作向上及提出合理化建议权。 （2）对公司提供包装，道具等辅料向上级提出更新建议权。 （3）有权利对公司的配货向上级提出建议。 七、 工作关系 上级关系，接受组长的

8、直接指挥和监督，并向组长负责，平级关系，同柜组销售及其综合部门的协调与沟通。 八岗位要求 （1）工作经验 （2）基本责任与技能 （3）人品端正，形象端正，性格开朗，为人亲和，敬业精神 （4）良好团队意识 （5）工作责任心强，细心踏实 西双版纳鑫泰珠宝有限公司 篇三： 珠宝导购岗位职责 导购岗位职责 1团结同事，尊重顾客，服从上级管理和安排； 2对待顾客真诚，不因个人利益损坏公司利益； 3提升个人业务能力，接受店内及公司的培训； 4努力完成当月、当天销售目标，并分析原因； 5站好门迎，接待顾客，销售货品，处理售后； 6做好区域的卫生及所管柜台的货品陈列、保管，做好盘存，点数，交接，穿标等日常事务

9、； 7对潜在顾客进行跟单，对购买顾客定期维护； 8介绍清楚各类售后，让顾客签证确认，并附加推销； 9配合、执行上级交待的临时工作。篇四： 珠宝组长岗位职责 (1) 组长岗位职责 1服从上级领导，完成各项任务及销售目标； 2维护公司利益，宣传品牌效益，保守公司机密； 3检查员工仪容仪表，货品陈列，卫生情况； 4协调员工关系，激励员工进取，协调员工销售； 5对补货、调货根据店内情况及时向上级汇报； 6负责接待和处理客户投诉，解出顾客异议； 7对价格和礼品进行监督，并及时请示店长； 8完成上级交待的临时工作；篇五： 珠宝行业组织架构及岗位职责 “xx”珠宝组织架构及崗位職責 组织架构 崗位職責 董事

10、会： 1、公司最高权力机构，表决或根据公司章程规定产生董事长和副董事长； 2、决定公司的经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取总经理的工作报告并作出决议； 6、审议制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项作出决定； 8、聘任或解聘公司ce，并决定其奖惩。 董事长： 1、 董事长是公司法定代表人； 2、召集主持董事会会议； 3、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书； 4、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事

11、会决议执行情况的 汇报； 5、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但 这种裁决和处 置必须符合国家和公司利益； 6、决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动； 7、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。 副董事长： 1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集； 2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况； 3、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议； 4、在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同； 5、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见

12、和建议； 6、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会的代行权； 7、完成董事长交办的其他工作任务； 8、当董事长因故不能履行职责，又无特别授权的情况下，可自动代替董事长履行职责，直到董事会表决出新一任的董事长为止。 ce： 1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事长报 告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务总监、运营总监； 7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘

13、以外的管理人员和工作人员； 8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 9、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 10、董事会授权的其他事项； 1 1、副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。 运营总监： 1、在ce的领导下协助总经理对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、监督权； 2、对ce以下各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对ce以下各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对ce决策有建议权； 5、对公司年度生产经营计划的完成负协调、督导、推动责任； 6、对公司中、长期发展规划负推动、督导责任； 7、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损

14、失，应负相应的经济责任和行政责任。 财务总监： 1、在ce的领导下,监管公司的会计、报表、预算工作； 2、监管内容包括公司的利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准； 3、参与制定和监督公司的税收政策方案及程序； 4、监察考核及指导公司内部核算的组织和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度； 5、参与、指导、组织公司有关部门开展经济活动分析，参与制定公司财务计划、成本计划、努力降低成 本、增收节支本、提高效益； 6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 ce助理1： 1、ce助理是ce的高级助手，协助ce工作； 2、按ce的部署负责分管公司特定范围的管理职能，

15、在分管职能上有较大自主决策权，参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权； 3、ce缺席时，受托代行ce职务，协助ce协调全面工作； 4、ce临时授权的其他工作任务； 5、定向侧重于公司行政事务、上下级协调方面的工作； 6、工作重心对内，工作状态以静态为主。 ce助理2： 1、ce助理是ce的高级助手，协助ce工作； 2、按ce的部署负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权，参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权； 3、ce缺席时，受托代行ce职务，协助ce协调全面工作； 4、ce临时授权的其他工作任务； 5 6、工作重心对外，工作状态以动态为主。 品牌管理中心

16、： 1、制定企业形象建设计划，并监督执行； 2、负责制定品牌策略规划，并领导实施； 3、负责制定品牌推广计划（广告计划、公关计划）及促销计划并领导实施； 4、负责外部品牌策划机构、广告传播机构的谈判确定和合同签署； 5、审核品牌策划经理制定的门店空间表现标准，并指导和监督执行； 6、审核产品规划，产品陈列标准，并监督执行； 7、主导产品订货会的策略规划和指导实施； 8、支持组货小组工作，统筹订货会产品组货过程； 9、建立市场研究体系，规范市场研究行为及方法； 10、领导制定年度市场研究计划，并监督执行； 1 1、制订年度品牌管理中心预算，遵照公司财务制度行使费用使用权和合同审批权； 1 2、全权负责品牌管理中心人员管理工作； 1 3、衔接和协调公司其他部门， 提供市场信息和营销方面专业建议； 1 4、负责公司网站、局域网、店面管理系统的规划、建设、维护； 1 5、负责公司各部门员工培训材料的编写、培训； 1 6、下设策划部、it部、品牌推广部、产品开发部、培训部。 策划部： 1、 负责公司的形象建设、形象监控； 2、负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、发布、管理； 3、负责各类促销广告的设计、策划、发布； 4、负责日常促销活动的管理； 5、负责卖场氛围的设计、营造； 6、负责卖场橱窗的布展及管理； 7、负责楼体广告的发布及管理； 8、负责公司