部门个人年度工作总结报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！部门个人年度工作总结报告 工作总结是为了我们的工作可以做得更好，我们的力量有所进步而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?下面就让我带你去看看部门个人年度工作总结报告范文5篇，盼望能关心到大家! 部门年度工作总结报告1 20_年已经过去，为了在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己，为20_年能更好的、脚踏实地地完成好本职工作，现将20_年工作总结如下： 一、思想方面： 重视理论学习，坚决政治信念，主动参与公司组织的各项活动，可以针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深入领悟其精神本质，用以指导自己的工作。 二、工作方面： 仔细做好本职

2、工作，做到腿勤、口勤，笔勤，帮助指导圆满完成各项工作。 因为是效劳部门，每天都会各种各样的人，对待他们，我始终遵循一个原那么“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满足答复，每次看着来访的群众满足而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗?“你欢乐所以我欢乐，小我之后要成就大我，“群众满足，我们的价值也就得到了表达。或许会有一些的辛苦，但人不常说吗?辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会熬炼自己的力量;在辛苦中，才会改善的表达着自己人生。 在公司指导的正确英明指导下，在广阔员工的不懈支持下，勇于奉献，圆满地完成了本质工作和指导交办的各项工作任

3、务。 部门年度工作总结报告2 时间总在不经意间过得飞速，不知不觉，进入设计院已经快一年的时间了，这期间，在各位指导，同仁的关心下，我剧烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和将来的进展有了肯定的理解和认识，在院里面各位指导和同事们的关爱与关心中，我体会到成长的欢乐和感动，专心收获着这份珍贵的人生财宝。作为一名新进入设计院消费经营科的刚毕业大同学，对能融入这个暖和的集体我感到无比的兴奋和骄傲。作为一名消费经营科的一员，发觉这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有许多。 一、进步速度，讲究效率： 当甲方单位给我们下托付书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达消费任务书，摧促他

4、们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要与甲方单位联络把文本送给他们进展签收。 二、管理好每一份装订好的文本和合同： 每次送给甲方的文本我们院里面都必需自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子登记来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同分类并列出序号。假如有人需要看合同需经科长同意才可以，假如要拿去复印合同我将一并伴随。 三、招标： 招标这一块我在渐渐跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要认真的看代理公司给我们提的哪些要求，详细让我们做哪些事情。然后根据要求预备室里面室主任和科员的资质证书，院

5、里面的资质证书，还需要预备范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带着下投标工程做了以下：南湖风景区龙山安置房选址比照方案政府选购工程、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建立工程、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程bt工程勘察设计招标、屈原管理区营田镇掌握性具体规划编制工程招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计工程、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成果。 四、主动参与院里面各项活动： 今年“五四青年节

6、的时候，院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动，我也主动的参与了，在同事的相互关心下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不行能完成任务的状况下这次完成了。 五、主动向党组织靠拢： 一进设计院我就写了入党申请书，我知道，不行能一进单位就可以是党员，也不行能一进单位就能入党，但是我盼望党组织可以理解我想入党想成为党员一份子急迫的心情。我递交了入党申请书，严格的要求自己，尽快的成为党组织的一员。 六、需要改良存在问题和缺乏： 在我们科室都是我的长辈也是我的教师，每次完成交代事情，中间也时时常地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也

7、会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。 进院里已经有大半年的时间了，大致理解和学习了设计院的一些根底工作，但我有幻想，幻想是我的希望，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品尝胜利，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位指导同事多学习。回首过去，既有轻松的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信喜爱是的教师，在今后的工作生活中，我会更加喜爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加敬重我的同事。 部门年度工作总结报告3 在已经度过的_年中，我们公司的业绩获得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司指导的指导下，获得了业绩和管理上的宏大进步。在辞旧迎新之际，有必要回忆总

8、结过去一年的工作、成果、阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 第一，_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建立;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进展人力资源管理改革与创新。 其次，根本确立公司各项制度体系，形成较为标准的人力资源管理体系。依据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入_年工作方案当中。 第三，除了完善原

9、有人力资源管理制度外，依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱掌握，依据精干、高效的原那么，各部门结合公司主营业务状况进展定岗定员。 第四，为了不断增加公司的竞争实力，进步员工素养和力量，满足公司及员工个人进展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。 通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节约许

10、多时间和资源本钱。人力资源部依据公司实际状况拟定了新员工入职培训方案，详细内容包括公司概况、规章制度、消防学问及效劳礼仪等几大局部，通过培训与学习，使新员工从意识上开头转型，并理解现代工作所需的看法、力量，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快把握工作所需的学问技能打下了良好根底。 第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守那么，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人公平，维护公司员工的正常利益。 在_年度，除了上述工作外，人力资源部依据实际状况主动地履行了岗位职责，为各指导供应数据及资料，较好地发挥了指导参谋的作用。虽然，人力资源部做了大量的

11、工作，也获得了肯定成效，但离公司的要求和指导、同事的期盼还有较大差距，20_年还仍需努力。 部门年度工作总结报告4 一年来，在公司指导班子的指导下，在各部门的大力支持与关心下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化效劳意识，进步自身素养和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，主动发挥其参谋、协调、督查、效劳等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位指导汇报如下： 一、有效落实各项工作任务 (一)提升队伍素养，强化人力资源管理 1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营程度，培育持续进展的力量，增加核心竞争力，以公司战略为导向，根据科学的组织机构设计原那么，梳理现有组织架构、各部门职

12、责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2、加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。 3、优化绩效管理体系。制定2021年经营绩效考核方法和绩效管理方法，加强了干部管理和“督办事项的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算方法，标准了绩效管理工作。对公司业务管理人员实行“量化绩效，充分进步员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。 4、强化干部管理工作，将日常干部管理及干部履职状况纳入绩效考核，提升干部管理程度。依据上级要求，对三级以上管理人员分别进展年度、半年度考核评估，

13、加强对干部评估的科学性、公正性;持续提升干部管理程度，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素养的管理队伍。 5、加大培训力度。2021年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，依据相关单位和厂家邀请参与各类技术、效劳、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参与。参与班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。 6、大力推广岗位竞聘。对8个岗位进展竞聘，秉承公开透亮，公正公正的原那么，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。 7、严格考勤管理。每天按时对各部门进展考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发

14、觉考勤异样现象准时通报部门，杜绝随便请假现象。 8.仔细做好信息搜集工作。核对全体员工根本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人根本信息，使人事信息库更加精确、完好。 (二)突出质量和效率，做好行政管理工作 1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体标准、符合标准，确保了办文质量。 2、加强会议统筹管理。准时理解会议支配，准时沟通信息，统筹支配会议。依据会议支配部署的重要工作，准时参加督办事项，有效提升会议效果和工作效率。 3、加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办

15、，每周两次常规督办，每月比照分析督办状况，有效进步了公司的工作效率。 4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，准时杜绝合同破绽，防范法律风险。加大对选购、营销、仓储、财务管理等模块的监视检查力度，穿越各项管理制度和业务流程，检查掌握的有效性，提升经营管理的合规性。 (三)仔细搞好后勤效劳，努力做到保障有力 1、加强车辆管理。根据车辆管理方法，加强车辆运行过程中的保险费、修理费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节省本钱支出，确保公司利益和各项工作顺当开展。 2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，仔细梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲

16、置资产统一安排管理，报废资产统一移交总部。 3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。根据话费管理方法核发员工话费补贴;根据办公需求，准时调整oa系统权限和办公电话。 4、做好物业、后勤效劳工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进展了整体装修和维护，并在休息区装备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工制造了良好的办公环境和休息场所。 5、严抓平安消费。推动平安消费制度化建立，做好三级平安训练培训，实现平安隐患层层排查，仔细落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司平安消费无事故。 (四)推动企业文化建立，树立良

17、好形象 1、仔细落实训练理论活动。结合实际制定深化开展训练理论活动施行方案，学习群众路途训练理论活动学习读本。召开全体党员发动大会和“转变作风提效率，廉洁安康促进展主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动，深化落实理论活动。 2、推动廉洁文件建立。分解指导班子党风廉政建立责任，签订廉洁从业承诺书，摆放反腐倡廉宣扬海报、展架，开拓廉洁文化宣扬栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁训练书籍，参观反腐倡廉训练基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。 3、营造主动向上的企业气氛。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促进展的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金，营

18、造主动向上的企业文化气氛。 二、加强内部协调管理工作根据公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，仔细制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作方案，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、标准常规工作，做到有条理地办理综合部比拟繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要根据，做好绩效管理根底工作。在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作主动性，鼓舞员工进步自我管理力量和综合业务力量，进步工作效率，抓好对工作的指导、催促和落实，发觉和解决工作中的困难和问题，总结工作

19、阅历和缺乏。 三、加强自身工作作风建立在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公正正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作那么，言行全都。 四、工作中存在的缺乏和今后努力的方向回忆一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表如今：第一，效劳质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是非常到位;其次，公司经营压力较大，头绪繁多，而且很多新业务正在不断拓展。 部门年度工作总结报告5 时间飞逝，春去冬来，2021年即将过去，崭新的2021即将到来，部门年

20、度工作总结。回忆过去的半年，在工程部各级指导无微不至的关心下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克制了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建立的顺当进展。 首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成状况。 (一)主体工程(各项工程量统计截止到2021年12月25日) 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成，el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126m(主支k0+000.000k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺146m(上支k0+000.000k0+1

21、46.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m，累计支洞进尺64m(下支k0+000.000k0+064.000); 2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺15m(主支k0+000.000k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106m(上支k0+000.000k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m，累计支洞进尺119m(下支k0+000.000k0+119.000); 1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000d0+090.000，d0+296.000d+588.000); 2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+05

22、4.000d0+220.000，d0+437.000d+698.000); 3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827，支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑局部完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活帮助设施根本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产力量; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣局部完成; 5、拉姆沟危急源处理初步完成，拉姆沟沟水处理局部完成; 6、各施工作业面风水电线路延长及跟进施工完成; 回忆今年消费管理部在平安消费方面所做的工作，主要有以下几个方面： 一、根据施工总体进度方案要求，结合当月消费方案要求，分解制定周消费方案，主动分析影响消费进度各项因素，并制定可行解决方法，同时催促协调各项消费方案顺当完成; 二、主持召开周消费例会，协调解决消费过程中存在的问题，工作总结部门年度工作总结。仔细完成当周对内零星机械、零星用工签证工作; 三、协调公共资源管理、用法及调配等工作。依据现场实际需求协调资源安排用法方向，对关键线路关键节点工程优先考