销售内勤月总结_第1页
销售内勤月总结_第2页
销售内勤月总结_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!销售内勤月总结 现代人最大的缺点,是对自己的职业缺乏爱心。今日我给大家为您整理了销售内勤月总结,盼望对大家有所关心。 销售内勤月总结范文一: 8月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年x月x号来到xx酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售阅历,仅凭对销售工作的热情,为了快速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习对酒品牌的学问,一

2、边探索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略,获得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习酒品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售程度都比以前有了一个较大幅度的进步,同时也存在不少的缺点: 对于酒的销售理解的还不够深化,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点:

3、1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目的。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。 3、销售目的:我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目的分解到我们每个导购

4、员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。 我认为我们金种子酒的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 销售内勤月总结范文二: 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,指导赐予了我很大的支持和关心,使我很快理解并熟识了自己负责的业务,同时更感受到了市场部指导们海纳百川的胸襟和对员工无微不至关心的暖和,感受到了市场部人不经受风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有时

5、机成为市场部的一分子而荣幸和兴奋。三个月以来,在指导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均获得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下简要汇报。 由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于效劳,挺直面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户挺直接触的过程中都应看法热情、和气、耐烦,处理业务更应快速、精确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的效劳,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客

6、户管理供应相关建议等。在指导和同事的指导帮助下,根本保质保量的按时完成了各级指导支配的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,详细包括根据相关销售管理制度,对相关部门进展监视、检查详细执行状况,提出看法和建议;随时把握市场改变状况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;三是指导交办的其他工作。 通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理力量,不断强化的效劳意识,遇事常常换位思索的力量,良好的协调、沟通力量,准时发觉、解决问题的力量,精确分析、推断、预报市场的力量,如何保证管理者信息准时、对称的力量,良好的语言表

7、达力量、流畅的文字写作力量,较强的创新力量。以进步办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增加自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。 在部指导的正确指导和同事们的关心下,通过自己的努力,我根据岗位职责的要求,做好个人销售工作方案,克制对市场的不熟识、客户的不理解等困难,较好的完成了工作任务。 短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有肯定的差距。表如今: 1、由于阅历少,从事管理工作时间较短等缘由,虽然可以充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强; 2、由于多种缘由,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。 3、遇事常常换位思索的力量有待进一

8、步加强。 4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改良。我认为:勇于成认缺点和缺乏并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改良,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 销售内勤月总结范文三: 一个月前,我带着一丝失落与满怀期盼的心情进入湖南湘药;如今,我可以满怀信念地投入工作,专心开启新的人生规划。在追赶抱负的路上,又多了一份士气与坚决。 与之前相比虽然起点低了许多,但我坚信凭借自己杰出的力量、稳重踏实、主动乐观的工作看法以及丰富的工作阅历在一段时间后确定会获得大的进步与打破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的抓着今日才是最明智的选择。全心全意努力工作

9、,脚踏实地,一切从零开头才是我通向罗马的大道。在此期间,我特别感谢公司指导及各位同事的支持与关心。在大家的关心与教导下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改良,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如下几点: 一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况: 此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向指导证明自己业务程度的有力根据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的费事。所以肯定要做

10、到准时、精确,让公司指导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能掌握风险。 二、办公室日常工作总结: 作为湘药公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增加我个人的交际力量。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新改变资料的搜集,为业务经理做好一切前方保障。在处理首营资料、代理协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时肯定要有头有尾,全程监控,同时也要增加自我协调工作意识。这一个月来我根本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作方案。有条有理,有力有效。 三、今后努力的方向: 一个月来,本着爱岗敬业的精神、制造性地开展工作,虽然获得了进步,但也存在一些问题和缺乏。如在上次会议做吊牌没能准时完成到位,这或许是因为跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会汲取教训,从下面三个方向努力: 第一,加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论