《街道办事处应急管理的自查报告 》

1、街道办事处应急管理的自查报告一、加强指导，不断完善应急管理体制一健全应急管理指导机构。成立了由党工委书记任组长、分管指导、派出所所长任副组长、各职能科室科长、各村居一把手为成员的应急管理指导小组，主要负责应急管理工作的组织施行、监视考核，同时建立“办事处村居驻区单位三级应急管理网络，坚持一级抓一级，层层抓落实，扎实做好突发事项应急管理工作。二加强应急管理制度建立。应急管理指导小组、应急指挥小组负责制定工作制度，严格落实24小时值班制度、突发事件信息公开制度，制定并下发?突发事项应急预案?，建立健全监测、预测、预报、预警体系。强化应急值守机制，认真落实应急值班制度，初步形成了以办事处值班 为主线

2、，各村居、驻区单位为依托的应急信息通报网络系统。加强应急资源保障建立，根据“整合资源、统一调度的原那么，科学合理地储藏应急专用物资。三强化应急队伍建立。抓好应急骨干队伍建立，充分发挥党员在应急工作中的骨干作用，结合派出所加强警民结合的应急队伍建立，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。大力开展辖区志愿者队伍，广泛发动社会青年力量，加强应急救援志愿者队伍建立，组织、指导各地、各部门和有关单位根据区域特点、部门职责、行业特点，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等，通过志愿者登记广泛吸纳辖区优秀的志愿效劳人员，整合各类应急力量，成立了500余人的应急志愿效劳队伍，逐步建立统一高效的应急管理体

3、系。四落实应急管理考核机制。根据区政府下发的?应急管理工作考核评分表?制定了严格的考核标准和方法，将应急管理考核纳入各科室、各村居的年底考核，由办事处应急管理指导小组进展不定期的抽查和考核，但凡应急管理和处置工作不到位，造成负面影响的，年底考核实行一票否决。二、加大排查，做好平安隐患化解工作一做好社会面矛盾纠纷的排查化解工作。社会面的矛盾纠纷是影响辖区和谐稳定的重要方面，是各类突发性事件的苗头、隐患，为从根源杜绝各类群体性和突发性事件，我办重视矛盾纠纷的排查化解工作，对辖区征地拆迁、重点工程、涉法涉诉等容易引发矛盾的主要问题开展横到边纵到底的排查摸底，对重点村居、重点人落实“四定一包工作制度，

4、做好矛盾纠纷的排查化解工作，全力把矛盾纠纷控制在基层。二做好重点地区的监视管理工作。结合平安监察工作，定期对辖区加油站、加气站等危化行业和重点工程等大型建立工程进展平安监视管理，催促业主单位制定配套的应急预案，同时会同安监等部门开展专项应急管理培训，进步在职人员的应急处置才能，在社会面更广泛的形成应急管理理念。三、扩大宣传，有针对性的开展教育活动一充分发挥应急宣传言论作用。搞活宣传方式，丰富宣传内容，结合社会管理综合治理宣传月、法制宣传月等宣传活动，开展应急管理宣传进社区、进学校、进企业等专题教育活动，因地制宜，充分利用墙报、明白纸、大屏幕、标语等方式，在辖区广泛宣传应急法律法规、预案和预防、

5、避险、自救、互救等常识，增强了广阔群众应急管理、处置才能，营造了人人参与、各个支持的良好社会气氛。二大力开展应急演练活动。根据应急管理工作要求，先后开展校园师生防震、居民楼院防火等突发性事件应急演练，进步了辖区居民和在校学生的应急处置才能，在演练中不断落实和完善各类应急预案，有效地进步了社会各类人群应对突发公共事件的实战才能。其中特别注重加强对中小学生应急知识教育，通过组织观看应急防灾影像资料、专家授课、应急演练等多种形式，进步学生对应急知识和自我救助的理解与运用，通过开展学生带法回家活动，进一步扩大宣传面。四、下一步工作重点一完善应急管理物资储藏制度。结合我办辖区实际，在接下来的应急管理工作中，不断加大对人、财、物的投入力度，全面整合辖区应急管理各类资源，为应急管理处置工作提供强有力的物质保障。二搭建应急管理预警平台。建立完善的应急管理预警机