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文档简介

1、无锡市市管道路养护管理考核 办法无锡市市管道路养护管理考核办法(征求意见稿)第一章总则第一条 为了加强无锡市城市道路养护管理,保障市政设施完好,充分发挥市政设施使用功能,促进我市经济和社会发展,根据城 市道路管理条例(国务院第198号令)、城镇排水与污水处理条例(国务院第641号令)、城市桥梁检测和养护维修管理办法(建设部 第118号令)、无锡市城市道路管理条例、城镇道路养护技术规范(CJJ36-2006 )、城市桥梁养护技术规范(CJJ99-2003 )、城镇排 水管渠与泵站维护技术规程(CJJ68-2007 )、无锡市桃花山隧道养 护技术规范(暂行)、关于加强城市道路挖掘管理的实施意见、城

2、 市道路养护检查考核实施意见(试行)(锡政公政200815号),结合 市管道路实际,制定本办法。第二条 本办法适用于本市市区范围内,由无锡市政设施管理处(以下简称管理处)负责监管的市管道路、桥梁、隧道等市政设施的 养护、维修和管理。第二章一般规定第三条 市管道路的养护工作由管理处与养护单位以合同方式来 明确。明确道路的养护单位采取市政设施养护公开招标方式择优选择, 按市政和园林局关于“招投标工作管理规定”执行。对2004年以前的老设施、新建特殊结构桥梁、高架桥、公铁立 交等市政设施项目,其养护维修工作由管理处报市政和园林局审批同 意后,可直接委托具有专业队伍和设备的养护作业单位进行日常养护,并

3、签订养护作业协议。第四条 以合同(或协议)形式明确的道路养护单位,必须按相 应的法律法规和国家城市道路、桥梁、隧道养护技术规范认真执行, 确保设施完好、使用安全、巡视到位、维修及时。第五条 无锡市政设施管理处受无锡市市政和园林局委托,履行 对市管道路、桥梁、隧道的养护管理,负责对各道路养护单位执行合 同情况和养护质量的考核及养护经费的核拨。第三章养护维修第六条 市管城市道路的养护工作推行项目负责人制。各养护作业单位对所养护的每一条市管道路必须明确相应的项目负责人,并确 定每路每桥的巡视人员,报管理处备案;列为招投标养护的道路,养 护单位必须在投标文件中明确项目负责人及每路每桥的巡视人员,并 中

4、标后在养护作业合同中注明。项目负责人须具有道桥工程师以上职 称,巡视人员须具有道桥技术员以上职称或经培训合格的人员,不得 随意变更。如确需变更的,需报管理处同意。养护巡视必须执行一天一巡。各养护作业单位应当严格按照相关 技术规范进行市管城市道路的日常巡查,按要求安装GPS设备、PDA 数据采集手掌机,配备与设施量相符的巡视员。并应明确道路桥梁巡 查内容、巡查范围、巡查时间、巡查发现问题报告及追踪解决的程序 等。巡视人员应按一路一卡、一桥一卡的标准做好巡视台帐,并在巡 视记录上签字,对所负责的道路桥梁在巡视频率与巡视质量上负责。第七条各养护作业单位对桥梁须有专业人员进行养护管理,满 足桥梁养护技

5、术规范要求,对桥梁养护专业人员定期进行业务培训和 考核;要求桥梁技术资料、检测维修资料和巡视资料齐全、完整和及 时,进入无锡市桥梁信息管理系统并运行良好;按规范要求对桥梁进 行定期检测和技术状况评定,发现桥梁病害或隐患要处置及时、措施 到位,对有隐患的桥梁或危桥,其改造计划明确,计划实施执行到位, 并执行及时报送制度。各养护单位要根据无锡市市管桥梁长期观测手册和无锡市 城市桥梁检查与检测手册,对桥梁进行长期观测、检查和检测,并将 结果书面报送至管理单位。桥梁巡视记录和养护维修记录要及时录入无锡市桥梁信息管理系 统,数据要真实有效,能正确反映桥梁养护的真实情况。数据录入是 否及时有效,将作为支付

6、养护经费的重要依据之一。第八条 养护单位对隧道须有专业队伍进行养护管理,满足隧道 养护技术规范要求,对隧道养护人员定期进行业务培训和考核;要求 隧道技术资料、检测维修资料和巡查资料齐全、完整和及时。隧道内 各系统和设施须按规范和专业要求进行日常巡查、定期检查和养护维 修,遵守操作规程,发现病害和隐患要处置及时、措施到位,并执行 及时报告制度。各系统设备完好率达到规范要求,各系统须按规范要 求频率进行检修或测试。第九条 养护单位须按合同要求频率对雨水管道、检查井、收水 井及出水口等排水设施进行检查和养护,并对所养护的所有雨水主管 做每年至少一次的影像检查。第十条 养护单位在申请养护经费时需提供当

7、季养护维修执行报 告,执行报告需包括以下内容:设施巡视频率、维修工作量、维修质 量检查评定情况、维修及时率、桥梁信息系统数据录入情况、下水道 影像检测情况、基础资料管理情况、监管网及市民投诉处理情况等; 大型桥梁、特殊结构桥梁、声屏障、立交泵站及隧道需单独提交当季 养护维修执行报告。经无锡市政设施管理处对照养护作业合同检查履 约情况后拨付相应的养护经费。第一条各养护作业单位对道路、桥梁、隧道养护质量按规范 要求进行自查,并建立自查技术档案,每月28日前将自查结果报无锡 市政设施管理处备案。第十二条 各养护作业单位应当于12月25日前向管理处报送下 一年度养护维修计划,每月28日前报送当月养护维

8、修完成工作量及下 月养护维修计划。经管理处审核后确认当月工作量,并作为支付养护 经费的依据之一。第十三条各养护作业单位对所养护的市管城市道路须每年进行设施完好率调查,并将调查资料于 11月25日前报送至管理处备案。各养护作业单位对所养护的市管城市桥梁须每年进行普查工作,并将普查资料于11月25日前报送至管理处备案。第十四条 各养护作业单位有责任维护道路桥梁设施的完好,对 道路占用、挖掘,以及道路桥梁上其他管线井盖缺失、破损等影响交 通安全的现象,在巡视中要及时发现,并每天都有巡视记录,反映巡 视检查的内容、完好状况和报修建议。巡视中发现有人为占用、挖掘 道路或有交通安全隐患的现象,巡视人员必须

9、先行制止、做好围护、 取证记录,然后迅速报管理处请求路政稽查处理。第十五条各养护作业单位须认真履行社会服务承诺,对f2345 ”、“10”接到的投诉,在相应的承诺时限内作出响应。第四章应急管理第十六条各养护作业单位须制定所负责养护的市管城市道路和 桥梁的应急抢险预案,报管理处备案;并建立应急抢险队伍,准备相 应的应急抢险物资和机械设备。第十七条各养护单位须制定防汛防台应急预案及防雪抗冻应急 预案,报管理处备案;并每年进行应急演练。第十八条 养护单位必须按规范要求制定和完善每座隧道的灭火 和应急疏散预案,并按照应急方案至少每半年进行一次消防演练。第十九条 当发生立交、道路、桥梁、隧道严重积水影响

10、区域性 交通,或其他突发性事件时,立即启动应急抢险预案,并按规定逐级 上报。各养护作业单位要快速反应,措施有效,做好应急抢险工作。第五章 考核第二十条管理处依据国家、省、市相关法律法规、行业规范及局 有关文件精神确定考核内容、制定评分标准、组织实施考核。第二十一条 管理处组织对市管道路桥梁的考核,采用日常考 核、月度考核、季度考核和年度考评等方式进行。(一)日常考核内容分设施巡查、养护维修、设施保护、投诉处 理、交办事项等五个方面。总分值为 100分,就委托设施和招标设施 分别计分,每月考核并公布得分。(二)月度考核主要考核城市道路养护质量执行情况,即道路抽 检单元综合完好得分。月度考核按 2

11、11月份分10次进行,单条路总分值为100分,考核当月公布得分(三)季度考核主要检查养护单位台账资料、管理机制、应急工作、安全文明、指令性任务、媒体舆情等方面的工作。总分值为100分,每季度考核一次并公布得分。(四)年度考评在每年12月底进行,总分为100分,按日常考 核30%、月度考核40%、季度考核30%的比例计算年度考评得分。其 计分公式为:年度总评分二(每月日常考核得分之和/12)*30%+ (月度考核道 路完好得分之和/道路条数)*40%+ (季度考核得分之和/4)*30%。(参与年度总评分的市管道路为招标设施。)第六章奖惩办法第二十二条管理处对各养护单位的考核结果,直接与养护经费

12、的支付和养护作业权招标直接挂钩。(一)日常考核和季度考核中每扣 0.1分,扣除相应养护单位 养护经费1000元。日常考核和专项考核必须达到 85分(含85分) 以上,每低一次,作为不良记录予以通报。(二)月度考核中,每条道路抽检单元综合完好得分不得低于 养护作业权合同约定的分值,每低 0.5分扣除道路当年养护经费的 1% ;累计三条及三条以上道路综合完好得分低于合同约定的分值, 作为不良记录予以通报。(三)按年度考评综合得分情况在招标文件的评分中适当增、 减分;年度综合得分前三名的单位,作为市管道路养护招标增分内容。第二十三条养护作业单位有下列情形之一的,将列入无锡市市 管道路桥梁养护作业单位

13、企业信誉黑名单,在一年内的养护招标中扣 分:日常考核和专项考核,年度累计三次及三次以上低于85分的;一年内新闻媒体曝光两次及以上或不良记录三次及以上的;因养护不到位造成较大安全事故及以上的,或在重大活动中失分造成严重影响的。第二十四条养护作业单位在应急工作或重大活动中取得突出成 绩的予以表扬,将在一年内的养护招标中加分。第七章附则第二十五条 本办法自2015年1月1日起正式实施,原无锡市 市管道路养护管理办法同时废止。第二十六条本办法由无锡市政设施管理处负责解释。附件1市管道路桥梁日常考核评分标准(委托/招投标)项目考核内容分值评分标准得分设施巡 查严格实行 日 巡,确保巡视质量 并做好巡视记

14、录。10未执仃 日 巡的(以GPS巡视系统及 桥梁信息管理系统显示为准),缺次 扣0.5分。设施完 好按规范要求做好市 政设施养护维修工 作,确保市政设施 完好。15道路有沉陷、碎裂、坑槽、井周破损的, 一处扣1分;有网裂、拥包、车辙、搓 板、纵(横)向裂缝较严重等病害的, 一处扣0.5分;人行道板有缺失的,一 处扣1分;人行道板有沉陷、起拱、松 动、破损的,一处扣0.5分;侧平石有 缺失、倾斜、破损的,一处扣 0.5分; 有盲道、无障碍不规范的,处扣1 分;有其他病害的,一处扣0.5 分。15桥梁桥面铺装层及人行道有病害的,按 道路扣分标准执行;桥梁有伸缩缝堵 塞、变形、破损的,一处扣1分;

15、无支 座、支座脱空、因严重剪切变形或老化 而失效的,一处扣1分;有栏杆不牢固、 锈蚀、倾斜、缺失、露筋等病害的,一 处扣1分;缺失限咼、限载等标志牌的, 一处扣1分;有桥头跳车的,一处扣1 分;桥梁梁体有砼剥落、坑洞、露筋 锈 蚀等,一处扣1分;桥梁墩台的墩(台) 身、立柱、台帽(盖梁)、侧墙(耳墙、 翼墙)、挡墙、锥(护)坡等部件缺失、 破损、开裂、露筋锈蚀等,一处扣1分; 有泄水孔堵塞、泄水孔盖缺损、落水管和伸缩缝排水挡板缺损等排水设施冋 题的,一处扣1分;声屏障有破损、锈 蚀等现象的,一处扣1分;有其他病害 的,一处扣0.5分。15雨水检查井、收水井存在下沉、井盖破 损、松动有响声的,一

16、处扣1分;雨水 检查井、收水井存在井盖缺失的,一处 扣3分;收水井、出水口堵塞的,一处 扣2分;检查井、收水井积淤严重的, 一处扣1分;其它管线井盖缺失、破损、 下沉等,未及时报告及采取安全围护措 施的,一处扣1分。设施保 护维护路产路权,保 护市政设施不被非 法挖掘、占用。15未及时发现非法挖掘、占用市政设施、破坏雨水设施和非法排放的,一件扣 2分;未及时报告管理部门的,一件扣 2分;未及时制止并米取保护措施的, 件扣2分。擅自挖掘道路铺设管线或擅 自改变原有设施状况的,一件扣 5份。投诉处 理快速回应并处置 “ 12345”等公共服 务热线、局政务微 博、新闻媒体、文 明办等反应的问 题。

17、20养护失缺造成投诉的,一项扣 在规定期限内处置的,一项扣 按规范要求处置的,一项扣2 事项重复投诉的,一项扣3分 部门考核扣分的,一项扣5 分2分;未2分;未 分;同一 ;被上级%交办事 项认真完成管理处交 办的事项10管理处交办的事项未及时办理的,一项 扣2分总分100附件2市管道路桥梁季度考核评分标准项目管理要求分 值评分标准得分台账资 料(40)落实养护负责人及巡视 员制度,每项设施落实 到人,巡视人员必须具 有道桥技术员以上职称 或经培训合格的人员, 并报管理单位备案。 巡查记录完善,内容准 确,并有病害上报和追 踪解决记录。巡查记录 要有巡查人员和养护负5未落实养护负责人,每一路或

18、一 桥扣1分;未固定巡视人员,每 一路或一桥扣1分;未报管理单 位备案,扣2分。无巡查记录,一处扣 2分;记录 不完善,一处扣1分;无病害上 报记录,一处扣1分;无处理结 果记录,一处扣1分;无巡查人 员和养护负责人签字,一处扣 1 分。责人签字。养护维修记录要齐全, 并附维修前后对照图 片。有养护维修质量自 检记录,有维修班组长 和质检人员签字。5无记录,扣3分;记录不齐全, 一处扣1分;无对照图片,缺一 处扣1分;无质量自检记录,一 处扣1分;无班组长和质检人员 签字,一处扣1分。有养护作业计划和养护 工作量月报表,有养护 作业经费申请季度报 表,报表格式统一,上 报及时、准确。5无计划或

19、月报表,一次扣 未及时报送,一次扣1 分 不准确,一次扣1分;表 一,一次扣0.5分。3分; 分;数据 芟式不统有道路、桥梁检测评定 计划,并按计划开展检10无检测评定计划,一项扣 未按计划开展检测评定,1分; 一项扣1测评定,按时报送评定 结果。按要求进行桥梁 长期观测,并做好观测 记录和数据积累。按要 求做好雨水管道影像资 料,并报管理单位备案。分;未及时报送评定结果,扣 2 分。未按要求进行长期观测,缺 一次扣1分;观测内容不完备, 缺一项扣0.5分;观测资料不齐 全,缺一项扣1分;无管道影像 资料的,一路扣2分;管道影像 资料未全覆盖的,一路扣1分。 在检测检查中有重大失误或遗漏 的,

20、一次扣2分。充分利用信息系统平台 开展养护管理工作,及 时、准确录入桥梁信息 管理系统相关数据。5未登录市政监管网及时获取管理 单位发布的通知、文件等信息, 导致工作延误的,一次扣 2分; 未及时或不准确录入桥梁信息系 统相关数据的,一项扣2分。养护资料按路卡、5未装订成册,一项扣1 分分;无内桥卡,整理装订成 册,目录清晰,内容齐 全。容项扣2分;内容不齐全, 项扣1分。养护作业维修成本明细 账财务数据真实、准确、 无虚假;报送及时5数据虚假扣4分,报送不及时扣1 分管理机 制内部管理制度和考核制 度齐全,并认真执行; 按要求参加管理单位组 织的会议。5无管理制度,扣2分;管理制度 不齐全,扣1分;无内部考核制 度,扣1分;考核制度未执行, 扣1分;未按要求的领导参加会 议,一次扣2分。应急管理制定各类应急预案,按 要求建立应急队伍、储 备应急物资和机械设 备,组织人员培训和应10未制定应急预案、未落实应急队 伍、物资、设备,一项扣1分; 未组织培训和应急演练,一项扣1 分;发生突发事件,半小时内未急演练。发生突发事件, 反应迅速、处置及时, 并按信

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