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文档简介
1、仓库年度总结报告通过上个月的工作经验及存在的问题,我对以后的工作 有了更新的认识,一定要做到仔细, 认真, 及时发现问题并 查找出原因。 以下内容是XX为您精心整理的仓库年度总结 报告,欢迎参考!仓库年度总结报告篇一 自201x年10月进入公司一 年多的时间,在过去的XX年,我在仓库管理工作中,经历 了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感谢的人很 多,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的 一年,通过自身的不谢努力,在工作上去的了一定的成果, 但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作 总结:、心态的调整和角度的转换 刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状
2、态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由 于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下 就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理, 这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以 来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态 管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进 行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态,做好工作角度的转换。、日常工作管理 仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期 盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好 相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保 帐、物、卡一致,做到今日事
3、今日毕;改善工作环境,规划 仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓 库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。、完善仓库的工作体制 首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转 程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完 善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物 分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管 理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施, 彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、 使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的 收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制
4、的贯彻落实,得到 了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货 物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的 所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准 确性、真实性。、在过去一年工作中的不足及改善:、仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强 仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划 分,根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。、仓库管理人员的专
5、业水平和岗位职能还没有达到一个 较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年 里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时, 加强技能的完善和部门之间的配合,共同为公司的发展出一份力。 以上是我的年度个人工作总结, 请领导监督和指正!仓库年度总结报告篇二 回顾一个多月的仓库保管 员的工作,从一个不会到现在的不断进步做一个工作总结:1、 熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保 管好仓库里的每一件物品,做好物品的进,出库记录。从接手这份 工作起首先做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以 及原材料,熟悉产品名称,有利于日后的工作。2、 合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检查产品包装整洁及卫生问题,包装不干净一律不得入仓库。做到产 品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序。3、 配合其他部门同事做好发货工作,发货产品时一律 凭有效销售单来发货。4、 定期做好仓库的盘点工作, 做到日清月结, 手工帐、出入库单及产品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里。5、 对于半成品要合理利用,定期处理,降低库存成本。存在的问题及原因:1、发货时数量有误,由于点数不仔细,工人上货时 没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。2、月底盘库时发现少量原材
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