团队培训游戏20个

1、团队培训小游戏1、心心相印，我来比你来猜2、数字游戏，3、结对而行4、认识我们的伙伴5、瞎子空中走细绳6、破冰游戏7、默契报数&从A点到B点9、趣味跳绳10、圆球游戏11、解手链12、七彩积木13、踩报纸14、笑容可掬15、五毛和一块16、击鼓传花17、顶气球比赛18、寻宝大行动19、托起气球20、说辞套句通过培训，参加者增强自信心，挑战自我，超越自我，磨练战胜困难的毅力，提高解决问题的能力，增进对集 体的参与意识与责任心，学会应用，敢于创新1、心心相印，我来比你来猜道具:游戏题目（具有可表演性的成语或词语 ）参加人员：两人一组，可多组参加游戏规则：游戏开始，表演的一组，两人先要面对面（一人为

2、表演动作者，另一人为根据对方的表演动作猜测词语者），然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上，让表演动作者看，并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完，猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时，就算过关。（注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字）（常用的成语有：左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气）。2、数字游戏，道具：无参加人员：全体（分成两组）游戏规则：数字仅限0-10 :排一排，只能第一个人看到数字，其他人全过程闭眼，而且第一个人看这N个数字只看一次，游戏开始就不能再看。每个人把手放背后，由前一个用手将信息告

3、知给下一个人，传递到最后一个人，由他将猜到的数字写在纸上。可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字，以及哪组猜对的最多个。前一个体 现速度，后一个体现效率。整体则体现团队的合作！游戏意义：游戏前各小组需提前探讨要用什么方式（暗示）传递数字信息给对方，这从中又是体现团队之间传达信息的重要性（传错了将影响整个团队的绩效），体现每个人的重要性。游戏前各小组需提前探讨要用什么方式（暗 示）传递数字信息给对方，这从中又是体现团队之间传达信息的重要性（传错了将影响整个团队的绩效 ），体现每个人的重要性。3、结对而行道具:绳子若干参加人员：两人一组或多人一组，多组参加游戏规则：本游戏要求场地较大，游戏开始时先把每

4、一组人员的左腿或右腿绑在一起，多组并排一起站在起跑线 上，主持人喊 开始”时，各队齐出，最先到达终点的队就算获胜。本游戏增强参加者的配合默契。体会：一个人的力量总是有限的，凭着一己之力是很难做好一件事的，而集体的力量是无穷的，当个体很好的 融入到团队之中时，个体力量将随之升华，团队能放大自我的力量，形成一个团结有凝集力、有战斗力的整体， 一个可以克服各种各样困难的整体4、认识我们的伙伴道具：纸片，笔参加人员：全体游戏规则：参加者把各自的名字，年龄，部门，职位等资料写在一张纸上，然后由培训师随机发给每个人，拿 到纸的员工介绍纸上的人给各位本游戏是一个比较互动的让不同部门或新员工互相认识的方法。5

5、、瞎子空中走细绳道具：细绳6根，蒙眼罩参加人员：每组挑选 2人（6人以上），逐个进行游戏规则：分两组人员将绳子拉直，成梯形，让后参加着蒙上眼睛，“瞎子”逐个跨过绳子，走完的人可以拆下蒙眼罩。（当参加者蒙上眼睛，拉绳的人把绳子放平在地上，周围的人不准出声可以笑）本游戏让大家明白：真正的敌人不是别人，而是自己！在工作生活中，会经常面临这样那样的困难境地，要勇 敢地克服心理惧怕，善于总结经验教训，成功就会垂青我们！6、破冰游戏（配乐快乐颂）道具：25颗软性（或 毛线球）安全球（以一手可掌握为佳）参加人员：全体游戏规则：时间：10分钟1、 一开始可由训练员或由一位学员自愿，担任魔法师”，并发给一颗球施

6、法2、魔法师施法时，所有伙伴开始行进躲避，活动中，只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头3、 避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴，手勾着手在原地合唱一首歌，就可以形成保护罩，但歌曲如果重复就 无效，一样会变成石头4、行进期间除躲避攻击 夕卜，不可和其它人手勾手5、过程当中，不可以跑步，只可以快步走，避免学员产生碰撞、跌倒6、活动进行几分钟后，魔法师可改变方式，把被碰触的学员，一样变成魔法师，并给予一颗球执行任务活动分享： 短暂的暖身活动，通常不做分享，时间也不宜过长，主要让学员情绪可以高起来，并投入活动中即 可。活动目的： 藉由初步的肢体接触，打破 人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟

7、识度、融入课 程 操作程序： 四分之一感觉 目的：使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流，达到相互熟悉增进了解的目的。 准备：卡片 操作过程：1、大家在进入会场时，领到了一张卡片，但只是四分之一张卡片，进 入会场后，需要去寻找其他三位会员手中的卡片，将其拼合成一副完整的图片。2、大家要积极地寻找陌生人，询问、展示、合作，最终才能达成联盟”，只有找到其他的三位朋友，才可以找一个位置坐下来。3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。7、默契报数道具：无参加人员：全体游戏规则：1、谁都可以开始；2、同一个人不可连续重复报数；3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色；4、若有两

8、人同时或多人共同报数，则重来；5、以不超过三十分钟为原则；6、每组五到十五人；操作：1、让所有成员围成一个大圆圈；2、所有人同时面向圆心，分别往圆内走五步，碰到人则让开继续走，可根据情况走（比如两步）；3、走完五步则立定，然后开始报数，从1开始（以上为混乱顺序的方式，也可以请所有人以逛大街的方式，随处走动）4、不限制报数的前后顺序，一切由彼此默契决定；5、若有成员报相同数目则重来； 6、直到所有数目都被报过且没有重复，则任务完成；目标：体验团队的默契引导讨论:1、 你刚刚有什么感觉吗？A、适时勇敢报数；B、找到自己的位置，就像 1-7的数字到后来都有固定的人报；2、 过程中，你感受到什么？A、

9、聪明！因为从 1-7固定之后的数字，大家都不敢乱喊。B、有一种灵气 在我们之间流动；C、我觉得我在这样的团队，我感到有一种自豪的感觉；3、 这个游戏，能让大家明白什么是默默契了吗？A、默挈需要一定的忍耐；B、也需要一点勇气；4、 你们觉得在组织内要如何培养默挈呢？A、经常沟通与协调是非常重要的；心得分享：1、请成员思考，在组织中有没有像这样的灰色地带？（比如：少做少错，多做多错，不做不错的心理，让大家对于没有划分明确、指定分派的工作，多数人不愿意主动去负责和分担。）2、组织内如何创造出一种环境，让大家打破多做多错，少做少错的不负责任心理？（上司要以身作则，不批评、不责备、不抱怨。）&从A点到B

10、点道具：无参加人员：全体（分成 2组）游戏规则：从 A点到B点就几米的路程，用不同的方式到达，比如跳，跑，倒走，爬等等。如有雷同的就起哄 赶回去重来了。（队友之间不可以讲话）相关讨论：1、选择让伙伴先行的是什么心理？2、当你选择了会被嘲笑的方法完成了任务，你是怎样想别人对你的看法的？游戏意义：提高解决问题的能力和互让的美德，及主动承担责任的能力并能增强娱乐性9、趣味跳绳前言：大家都跳过绳吧，在玩的时候会发生很多事，不同的人会有不同反应，为什么呢？这是一个典型的团队 活动，需要大家共同配合，怎样取得最佳合作效果？这些问题，您是否想过。让我们带着这些问题，再玩一次 跳绳。道具：粗棉绳一条参加人员：

11、全体（提醒膝盖或脚部有伤者，视情况决定是否参与）游戏规则：请两个人各握住绳子的一端，其他人要一起跳过绳子，所有人都跳过算一下，数一数整个团队总共 能跳多少下。讨论：（1）当有人被绊倒时，各位当时发出的第一个声音是什么？（2）发出声音的人是刻意指责别人吗？（3）想一想自己是否不经意就给别人造成压力？（4）接下来我们应该怎么做，刚才的感觉才不会发生？游戏意义：使学员互助合作形成共识，完成低难度活动。10、圆球游戏 道具：标有1、2、3号码的兵乓球 参加人员：全体（分为两组） 游戏规则：1、所有的人分成三组，每个小组约 20人，分别配有1、2、3号球2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发

12、出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一 人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。3、球掉在地上一次额外加 10秒 培训师必读：1、 游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成绩，例如分别为17 秒、18秒和50秒。2、 有没有更好的办法让时间变得顼短些？这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员去思考新的方法。）培训师点评：有的队员在看到成绩连自己都不敢相信-开始觉得三十秒已是不可思议的！”能不

13、能再快些？ ”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯9秒”、”5秒”、”4秒，最快的居然只用了 0.58秒！通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种不可能的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的 创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人 们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建 立一种启发创造性和”冲破框架”的环境条件：鼓励

14、创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业 创造更多地意想不到的机会。11、解手链 形式：10人一组为最佳时间：20分钟材料：无适用对象：全体人员活动目的：让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。操作程序1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。2、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对 一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，

15、但再次进行时必须马上封闭。 有关讨论你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？最后冋题得到了解决，你是不是很开心?在这个过程中，你学到了什么？12、七彩积木 参加人数：20-30人用时：约1小时游戏前准备：培训师先自己用积木做好一个模型。过程：1、将参加人员分成若干组，每组 4-6人为宜。2、每组讨论三分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为指导者”和操作者”3、请每组的操作者”暂时先到教师外面等候。4、 这时培训师拿出自己做好的模型，让每组剩下的指导者”观看（不许拆开），并记录下模型的样式。5、 15分钟后，将模型收起，请 操作者”进入教室，每组的 指导者

16、”将刚刚看到的模型描述给 操作者”由操作 者”搭建一个与模型一模一样的造型。6、培训师展示标准模型，用时少且出错率低者为胜。7、让 指导者”和 操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。游戏点评：1、身为指导者的你，体会到什么？2、身为操作者的你，体会到什么？3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉？4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操作者的你有什么感觉？5、当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受？6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，你们有什么感受？7、是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大？&指导者和操作者感受到的压力有什么不一样？1

17、3、踩报纸道具：报纸参加人员：全体（分成几组，每组必须10人以上）游戏方法：每组在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内全部站到1张摊开的报纸上，（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）分析：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案14、 笑容可掬 本游戏以一个很热闹的形式，加强了团队之间的沟通与交流，同时能够增进彼此之间的感情。游戏规则和程序1让学员站成两排，两两相对。2各排派出一名代表，立于队伍的两端。3相互鞠躬，身体要弯腰成 90度，高喊*你好。4向前走交会于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次。5鞠躬者与其余成员均不可笑，笑出声者即被对方俘虏，需排至

18、对方队伍最后入列。6.依次交换代表人选。相关讨论1. 这个游戏给你最大的感觉是什么？做完这个游戏之后，你有没有觉得心情格外舒畅？2. 本游戏给你的日常生活与工作以什么启示？总结1. 人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人，既然你不想让别人对你绷着脸，为何要对别人绷着脸呢？2. 在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加 快我们的合作步伐。15、五毛和一块道具：不需要；参加人员：10几个人就可以，人多些更

19、好玩的（一定要有男有女，比例不限）游戏规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平 均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成 5块了，这时候你就需要踢人了，该

20、狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。当我们同在一起（配歌）游戏意义：增强参加者的判断能了和组织能力及决策能力，并增强了参加者的反应能力16、击鼓传花道具:鼓或音乐、花参加人员：集体游戏规则：参加者先围成一圈，当击鼓者开始击鼓时，花就开始传，当鼓停时，花到谁手，谁就是幸运者”就要表演节目。表演后，花就从这个幸运者”开始传，节目依此进行。本游戏鼓励参加者的自我表现力17、顶气球比赛道具：气球一个、绳子一条参加人员：两组对抗（每组一般为3人到7人）游戏规则：游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开（像网球网一样），