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文档简介
1、xx市xx街道党建引领出成效 自治力量显身手 党建通讯稿 xx市xx街道金牛花苑小区是2022年建成的老式售后公房,共40个门洞,60岁以上老人达50以上,加装电梯成为居民们盼望已久的强烈愿望,但小区的低保、困难群体多,出租房多,为加装电梯工作带来了很多难题。xx街道坚持“以人民为中心”的发展理念,结合老旧小区综合修缮重点工作,党建引领凝聚多方参与共商共治的合力,以“五个一”的指导方法,让“悬空”老人上下楼不再难。 成立一套工作班子 街道第一时间成立加梯领导小组、加梯办公室和工作指导站,制定全年加梯目标,全面推进各项工作。各部门强化协同联动,细化职责分工,在宣传引导、技术支撑、群众工作等方面提
2、供有力保障。同时将加梯工作和小区综合治理、管线移位、美丽楼道等街道重点项目相结合,统筹谋划,整体推进,努力形成加梯规模效应,降低成本,提高效率,持续回应居民需求。 制作一张加梯地图 根据专业团队的加装电梯可行性评估,绘就一张图,跟踪楼栋加装进度,用绿色表示适合加装、蓝色为较难加装、红色为不适合加装,让居民可以直观楼栋的进度情况。xx专业第三方梳理既有住宅加梯工作的基本流程,包括工作启动、征询阶段、方案送审、公示公告、工程施工和竣工验收6个阶段,形成既有住宅加装电梯指导流程图,让有需求的居民对加装电梯“每一步”心中有数。 建立一个协商机制 金牛居民区党总支通过党建引领,搭建沟通协商的平台,建立联
3、席会议机制,积极发挥党建引领、居民自治的优势,“三驾马车”齐头并进为加梯全力“保驾护航”,架起政府与居民间的连心桥。尽力破解居民加装电梯中的疑点和难点,及时梳理问题清单,邀请电梯加装承接单位的专业人员现场解答疑问,严格遵循加装电梯的政策依据和实施规范,告知相关的申请及审批程序,为立项提供政策指导。小区的房型都是一梯四户和五户,相对在分摊资金上有优势,但因是售后房,经济上有些弱,党支部引导居民充分协商,耐心与居民解释,提升了居民对加装电梯的信心和支持度。着眼长远,每个楼道在协商过程中还将后续的电费和维保费都进行了筹集与协调,楼道账户预留了维保与电费费用,为将来电梯的后续使用打下了坚实的经济后盾。
4、 发展一个自治团队 每个楼组成立加梯自治“三人小组”,极大发挥了居民自治的作用,开展全覆盖排摸、业主意愿征询,加强政策宣传等工作。积极动员年轻人参与社区事务,“三人小组”中大多都有一名或两名“很给力”的年轻人,他们有三甲医院医生、外企白领、保险公司业务员等,不少人还是80后、90后,“三人小组”的组长和年轻人们帮助成功签约的楼里建起了微信群,有的老人不会操作手机,他们就手把手的教会老人如何操作,带动了更多居民参与关心社区事务。他们尽力协调加装中的矛盾问题,动之以情,晓之以理,共同做好业主的说服工作,特别是对住在低楼层反对的居民,上门耐心做好沟通工作,确保各个环节顺利推进。一场一场的协调沟通会,
5、把每幢楼里居民的心凝在了一起。 树立一面党员旗帜 成立加梯工作临时党支部,在党建引领下凝聚业委会、物业、施工方的最大合力,以加强有效的沟通和协调为抓手,找准发力点,最大化发挥居民加装电梯的意愿。大到小区公共面积的使用和整体加装费用,小到分摊协议的具体方案,这期间居民始终是加装电梯的主体角色,而居民区党总支则始终全力保障,引导居民用好主体权利,促成居民的不同需求,加速推进了加装电梯工作。定期召开党总支和分支部例会,宣传加装电梯的相关政策,引导党员充分发挥先锋模范作用。有的党员楼组长虽然住在一楼,但是他们积极主动作为,带头作表率,一家一家上门征询解释做工作,用自身的事例说服感染那些有顾虑的居民,起到了事半功倍的作用。 “民心工程”既要办成,更要办好,xx街道紧扣“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,在党建引领下充分依托居民自治议事协商制度,积
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