三重一大制度_第1页
三重一大制度_第2页
三重一大制度_第3页
三重一大制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、三重一大”决策制度一、主要内容 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安 排和大额资金使用。 （一）重大决策包括：1 、本公司中、长期发展规划的制定和调整； 2、本公司年度总体工作计划和年度工作目标的制定； 3 、本公司年度财务预算、决算的编制和调整； 4、制定和出台涉及全公司的规章制度； 5、涉及本公司全体干部职工切身利益的重要事项； 6、领导班子成员的分工； 7 、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请 示报告的重要事项。8、涉及全公司的其他重要事项。 （二）重要干部任免包括：1 、公司内经济干部的任免； 2、公司内人员的调进和调出； 3 、公司内干部的调整和任免； 4、

2、县级以上荣誉人选的推荐； 5 、对本公司干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职 工的处理意见。（三）重大项目安排包括：1 、办公设备（指固定资产）的购置；2、组织开展大型活动资金的安排意见；3 、交通机具的增加；4、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。（四）大额资金标准：支出金额一个事项一次使用现金在10 万元以上和司属各科室一次性花费 10000 元以上的，使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、燃修、高规格公务接待等。二、决策的原则决策必须遵循国家的法律法规， 遵循党的方针政策和党的纪律； 必须按照职责和权限进行； 必须实行集体讨论决定，充分发扬民主，广泛论证，实行科学决策。

3、三、决策的程序1 、涉及重大决策问题，应根据具体情况，经公司主要领导或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由党支部集体讨论后做出决策。2 、重要干部任免，根据党政领导干部选拔任用工作条例的规定，由支部集体讨论作出任免决定。3 、重大项目的安排必须由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告，经主管领导审阅同意后，提交领导班子会讨论决定。4 、大额度资金必须由使用公司拟定支出计划或报告，报主管领导审阅同意后，提交领导班子会讨论决定。5 、由党支部会议决定的事项，要坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定，会议记录由办公室负责。四、决策的实施1 、 集体决定的事项， 由领导班子成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。2 、领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行“三重一大”的有关规定，并要求所主管的科室严格执

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论